群策群力：基于经验萃取的问题分析与解决

【培训对象】
问题的利益相关者：内训师、业务专家、管理干部

【培训收益】
1.明确问题产生的真实原因； 2.萃取内外部解决问题的经验； 3.制定解决问题的实施方案； 4.结合工作实际转化行动计划。

一. 选：选准问题
每个小组根据通用性、典型性、重要性
选择一个欲解决的问题。
（一）主要内容
1、问题梳理矩阵（工具）
2、选择问题的三原则
3、界定问题范围
【通用案例】教育孩子的方式怎么统一
（二）教学方式
1、讲授
2、卡片风暴法
3、团队列名
二. 探：探寻机会
学员使用工具，
分析利益相关者的核心诉求，
探寻到解决问题的内外部机会。
（一）主要内容
1、找到问题解决的利益相关者
2、利益相关者关系网（工具）
3、利益相关者需求表（工具）
【通用案例】教育孩子的方式怎么统一
（二）教学方式
1、讲授
2、团队列名
3、角色扮演
4、挂图漫游
三. 萃：萃取经验
萃取内外部解决问题的最佳实践，
形成可操作的行动步骤，
根据对策选择漏斗选择适合的对策，
将对策形成好记好用的口诀。
（一）主要内容
1、萃取内外经验（工具）
2、提炼操作措施
3、措施筛选漏斗（工具）
4、措施的口诀化（三种口诀）
【通用案例】教育孩子的方式怎么统一
（二）教学方式
1、讲授
2、群策群力
3、团队列名
4、挂图漫游
四.定：制定方案（汇报PPT）
按照问题解决方案的结构，
每个小组的成员进行分析，
讲师现场辅导，最后制作成PPT。
（一）主要内容
1、方案的名称
2、方案的背景
3、方案的价值
4、方案的实施
5、方案的计划
【通用案例】教育孩子的方式怎么统一
（二）教学方式
1、讲授
2、学员练习
3、讲师辅导
4、学员展示
五.讲：讲解方案
每组学员选择汇报人，上台问题解决的方案，
其他学员给予“花、苞、刺”的点评，
汇报小组记录完善意见和建议。
1、每组选择汇报人
2、学员20分钟汇报
3、学员点评
4、老师点评
 

 王兴权（王萃取）老师 组织原创方法论萃取专家
常驻地：北京
【资质背景】
 11年专注萃取技术研究
 萃取技术开创者、传播者
 萃取技术© 版权课开发人
 《萃取技术》作者
 《访谈式萃取技术》作者
 《访谈式萃取技术》作者
 《个人经验萃取技术》作者
 萃取力学院创始人、首席讲师
 国际萃取技术研究院（IETA）中国分院院长
【自我解读】
王老师曾服务于甲方教育部、大型电子商务企业、亚洲领先的EAP企业，乙方多家咨询公司，历任培训经理、培训总监、培训师、咨询师，现担任京东、方太、中国联通、中国移动、国家电网、招商银行、兴业银行等多家企业的长期萃取师，为组织智慧资产建设出谋划策、落地实施。
萃取技术先行者：王老师自2009年为企业萃取班组长经验开始，一直致力于组织经验萃取与传承的研究与实践，是国内最早一批研究经验萃取的先行者，于2106年首提“萃取技术”一词，2018年出版萃取技术开山著作《萃取技术》模型篇，应用萃取技术能够为组织“万事皆可萃、万招皆可取”，培训界人称“王萃取”，是“萃取技术”的开创者、践行者、传播者，是理论研究与实战一体化的萃取师。
行业体系开创者：王老师践行“要萃别人先萃自己”的成长主张，平均每年写作出版一本书，是国内经验萃取领域著作最多、研究最专注的萃取师，累计已出版发表72万字研究成果，出版著作《萃取技术》模型篇、《个人经验萃取技术》、《访谈式萃取技术》等12本著作；《案例萃取技术》、《课程萃取技术》2021年出版；正在写作《共创式萃取技术》、《方法论萃取技术》、《基于经验萃取的学习地图搭建》。王萃取独家原创地在研究萃取技术，后来的培训同行在研究王萃取的书，从其课件、图书中都可以找到借鉴王萃取图书的影子，进而快速推动了萃取领域的发展。
多样化成果产出：王老师善用萃取技术为组织实施培训和咨询，主讲《关键岗位学习地图》、《原创方法论萃取》、《经验萃取与案例开发》、《经验萃取与微课开发》、《经验萃取与课程开发》等课程，近几年执行招商银行、兴业银行、中国银行、中国移动、中国电信、中国联通、京东、北京公交集团、国家电网、海尔、美的、公牛、中建一局、顾家、碧桂园等行业龙头企业组织经验萃取项目276个，开发教材/手册98个，微课4543门，案例5689个，课程6319门，培养内训师/萃取师60000余名（含网络教学），认证萃取技术弟子/萃取师112名。
原创方法论萃取：王老师善于发现组织管理、工作特色，精通组织原创方法论的萃取，能够萃取小到一个主题的方法论，中到一个岗位的方法论，大到一个行业的方法论。方法论萃取可以基于岗位、素质、技能、文化等进行萃取，层级可以分为岗位、部门、公司、集团、行业方法论；在具体实施时按照主题区分为管理方法论、工作方法论、岗位方法论、主题方法论。组织里有一个人或一个岗位积累的独一无二的做法，就可以萃取为独特方法论，比如店长培养、细节服务、岗位新人文化宣贯、员工形象、培训实施、战略会议召开等都可以，可以用超级大牛的名字命名为萃取的##创新方法论、##管理法、##工作法、##服务法、##销售法。
方法论萃取项目：王老师为招行总行萃取客户经理方法论，为兴业银行总行萃取客户经理方法论，为阳光保险萃取开门红营销方法论，为无锡农商行萃取开门红营销方法论，为重庆银行萃取风险经理方法论，为海尔萃取商圈长工作方法论，为华良物流萃取二级办主任管理方法论，为蕾蕾美颜萃取店长工作方法论，为博天环境萃取非物质激励方法论，为新致软件萃取项目管理方法论，为航天二院萃取培训方法论，为欧维姆萃取催款方法论，为极致车网萃取BD组长工作方法论，为京东商城萃取商家客服方法论，为宁夏机场萃取班组管理方法论，为宁波工业供水萃取班组工作方法论，为新安煤矿萃取安全管控方法论，为杭州联合银行萃取村居化营销方法论，为奥克斯物业萃取项目经理方法论，为鼎俊集团萃取运营方法论，为顾家家居萃取业务经理方法论，为碧桂园萃取项目开盘方法论……
咨询式培训实施：王老师采用咨询的方式做培训，在几天的现场培训中可以做到“课完经验存，当堂出成果”，能够“根据萃取主题、设计萃取框架、萃取多种经验、批量产出成果”，萃取企业牛人牛招，搭建组织智库，是目前培训市场上为数不多的真正能“对结果负责、为成果付费”的培训师。
【萃取技术认证讲师】
（含弟子班、认证班、线上认证学员）
汪斌、周锦弘、陈沐杉、蔺晓梅、申宁、唐选、陈琦、王朝阳、赵晓蕾、阳义、卢霞、王迪磊、张鸿飞、杜维华、徐捷、王伟、廉潇宇、杨景云、罗依芬、卢其、王可、苏小梅、刘睿、高子馨、罗健华、王颖、张小虎、向佳辉、管奇、詹从淼、李学富、赵弘、吴志贵、张晨、朱泓宇、查晶梅、程云、刘丰、周芸、周鑫、张陆腾、张宇、李红霞、黄鹤、陈乐敏、李吉喆、黄伟、刘婧怡、李贞、陈玉琢、薛冰、张誉译、杨志刚、张海英、廖柳、周敏、王琦、修金来、金妮、吴新海、迟讯、张娜、管阳阳、徐华玮、刘懿、张梓靖、谢然、文博、沈君、刘天姝、于石桥、孙飞、吴铮、张国宁、庄向东、黄伟、魏章南、王庆、方文强、杨卫真、孙家薇、英然、陈勇、许博、孙辉、葛虹、魏芳、刘登峰、朱小英、苑秀芝、王成龙、高蓓、时婷、刘璕、刘鑫贤、邝嘉牧、姜雷、万雪丽、王朝阳、杨振、任国盛、陆大勇、杨伟青、许涌、牛志锋、夏文锋、苏明珠、徐春嫣……
【主讲课程】
《组织经验萃取技术——从内训师到萃取师》认证课
《内训师的最佳实践萃取》
《关键岗位的最佳实践萃取》
《业务专家的最佳实践萃取》
《管理干部的最佳实践萃取》
《业务难题研讨与经验萃取》
《基于绩效改进的组织经验萃取》
《战略/项目复盘》
《行动学习破解业务难题》
《能师高徒——组织经验传承之道》
【萃取项目】
以下仅列举近3年部分知名企业的经验萃取项目（多样化的成果形式）
项目名称 项目成果
学习地图，针对岗位或序列进行的顶层设计，指导后续的经验萃取与成果建设。
格力石家庄公司（2期）
组织经验萃取——经验萃取与学习地图开发 1、学习地图三件套
2、25个岗位/序列的学习地图
张家港农商行
组织经验萃取——经验萃取与学习地图开发 1、小客户经理学习地图
2、第一批36门初级课程开发
3、第二批18门中级课程开发
张家港农商行
组织经验萃取—经验萃取与学习地图开发 1、柜员学习地图
2、第一批10门课程开发
张家港农商行
组织经验萃取——经验萃取与学习地图开发 1、零售客户经理学习地图
2、13门课程开发
苏州农商行
组织经验萃取——经验萃取与学习地图开发 1、对公客户经理学习地图
2、15门课程开发
太仓农商行
组织经验萃取——经验萃取与学习地图开发 1、对公客户经理、柜员、零售客户经理、小贷经理学习地图
2、29门课程开发
中信银行
组织经验萃取——经验萃取与学习地图开发 1、学习地图三件套
2、30个岗位的学习地图
京东集团
组织经验萃取——经验萃取与学习地图开发 1、运营岗学习地图
2、运营岗胜任力模型
华良物流
组织经验萃取——经验萃取与学习地图开发 1、二级办主任学习地图
2、二级办主任胜任力模型
3、二级办主任工作手册
北京公交集团
组织经验萃取——经验萃取与学习地图开发 1、服务队长学习地图
2、服务队长工作手册
蕾蕾美颜
组织经验萃取——经验萃取与学习地图开发 1、店长学习地图
2、店长工作手册
极致车网
组织经验萃取——经验萃取与学习地图开发 1、BD组长学习地图
2、BD组长方法论手册
…… ……
成果形式1：手册，针对岗位或主题，系统地萃取经验，形成方法论手册，甚至图书。
招商银行昆明分行（2期）
组织经验萃取——新员工上岗方法论手册 1、萃取5个手册（4-6万字）
2、培养内训师/萃取师32名。
招商银行总行（3期）
组织经验萃取——客户经理方法论萃取 1、萃取1本《客户经理岗位的KYC经验萃取》手册（4.3万字），培养12名内训师/萃取师
2、萃取2本《客户经理百问百答》手册（15.2万字），培养22名内训师/萃取师
中国银行济南分行（3期）
组织经验萃取——网点方法论萃取 1、萃取1本《柜员岗位的经验萃取》案例集手册（4万字），培养40名内训师/萃取师
2、萃取1本《大堂经理岗位的经验萃取》案例集手册（3.8万字），培养42名内训师/萃取师
3、萃取1本《理财经理岗位的经验萃取》案例集手册（3.2万字），培养40名内训师/萃取师
中国银行成都分行（3期）
组织经验萃取——理财经理方法论萃取 1、萃取1本案例集手册（16.5万字）
2、培养40名内训师/萃取师
兴业银行总行（2期）
组织经验萃取——客户经理方法论萃取 1、萃取1本《对公客户经理经验萃取》（16.8万字），培养35名内训师/萃取师
2、萃取1本《零售客户经理经验萃取》（16.3万字），培养30名内训师/萃取师
兴业证券
组织经验萃取——客户经理方法论萃取 1、萃取1本《客户经理经验萃取》（15.7万字），
2、培养34名内训师/萃取师
泉州银行总行
组织经验萃取——理财经理方法论萃取 1、萃取1本手册（13万字）
2、培养40名内训师/萃取师
重庆银行总行
组织经验萃取——风险经理方法论萃取 1、萃取1本手册（11万字）
2、培养28名内训师/萃取师
无锡农商行
组织经验萃取——开门红方法论萃取 1、萃取11门开门红方法论课程
2、培养36名内训师/萃取师
招商银行（总行）
组织经验萃取——榜样方法论萃取 1、萃取12个榜样方法论（7万字）
2、培养26名内训师/萃取师
兴业银行（福州）
组织经验萃取——客户经理方法论萃取 1、萃取1本营销方法论（8万字）
2、培养45名内训师/萃取师
杭州联合银行
组织经验萃取——村居化营销方法论 1、萃取9门营销方法论课程
2、培养30名内训师/萃取师
尚智逢源
组织经验萃取——销售方法论萃取 1、萃取1本销售方法论（12.3万字）
2、培养36名内训师/萃取师
中国人保
组织经验萃取——管理方法论经验萃取 1、胡杰管理法手册（6万字）
2、培养6名内训师/萃取师
太平人寿
组织经验萃取——内训师总结方法论萃取 1、1本经验萃取手册（5万字）
2、培养30名内训师/萃取师
交银人寿
组织经验萃取——销售方法论萃取 1、3本经验萃取手册（6万字/本）
2、培养35名内训师/萃取师
阳光保险
组织经验萃取——开门红方法论萃取 1、萃取10门开门红方法论课程
2、培养46名内训师/萃取师
欧维姆：
组织经验萃取——催款方法论萃取 1、萃取1本催款方法论手册（5.6万字）
2、培养24名内训师/萃取师
北京公交集团（4期）
组织经验萃取——服务队长方法论萃取 1、萃取1本岗位操作手册（13.5万字），
2、培养200名内训师/萃取师
华良物流：
组织经验萃取——二级办方法论萃取 1、萃取1本岗位操作手册（8万字）
2、培养22名内训师/萃取师
杭州蕾蕾美颜：
组织经验萃取——店长方法论萃取 1、萃取1本店长操作手册（20万字）
2、培养35名内训师/萃取师
海尔集团
组织经验萃取——焊接岗位方法论萃取 1、萃取1本《焊接岗位教材》教材（20万字），培养30名内训师/萃取师
2、萃取3本《焊接岗位实操手册》（平均4万字），培养30名内训师/萃取师
海尔集团
组织经验萃取——家用空调营销方法论萃取 1、萃取3本手册（24万字）
2、培养60名内训师/萃取师
3、辅导3个商圈试点应用
国家电投
组织经验萃取——中层管理方法论萃取 1、萃取1个方法论手册（5.8万字）
2、培养27名内训师/萃取师
北京移动
组织经验萃取——内训师方法论萃取 1、萃取2个方法论手册（12万字/10万字）
2、培养32名内训师/萃取师
河北电信
组织经验萃取——运营总监方法论萃取 1、萃取1个方法论手册（15.2万字）
2、培养40名内训师/萃取师
神州租车
组织经验萃取——店长方法论萃取 1、萃取1本最佳实践案例集（5万字）
2、培养30名内训师/萃取师
博天环境
组织经验萃取——管理方法论经验萃取 1、非物质激励方法论（50招，5万字）
2、培养25名内训师/萃取师
百度
组织经验萃取——研发工程师的经验萃取 1、萃取1本最佳实践手册（8万字）
2、培养30名内训师/萃取师
京东（6期）
组织经验萃取——关键岗位最佳实践萃取 1、萃取1本运营服务岗位操作手册（9万字），培养30名内训师/萃取师
2、萃取5本客服百问百答操作手册（每本在10万字以上），培养136名内训师/萃取师
新安煤矿（4期）
组织经验萃取——班组长方法论萃取 1、萃取4本方法论手册（3-6万字/册）
2、培养170名内训师/萃取师
河北诺亚
组织经验萃取——部门方法论萃取 1、萃取11本方法论手册（4万字/册）
2、培养70名内训师/萃取师
新致软件
组织经验萃取——项目管理方法论萃取 1、萃取5本方法论手册（4-6万字/册）
2、培养35名内训师/萃取师
极致车网
组织经验萃取——管理方法论萃取 1、萃取1本方法论手册（19.7万字）
2、培养32名内训师/萃取师
碧桂园
组织经验萃取——项目开盘方法论萃取 1、萃取1本项目开盘方法论手册（3.7万字）
2、培养11名内训师/萃取师
顾家家居
组织经验萃取——业务经理方法论萃取 1、萃取1本业务经理工作方法论手册（6.5万字）
2、培养22名内训师/萃取师
宁夏机场
组织经验萃取——班组方法论萃取 1、萃取1本班组方法论手册（13万字）
2、培养32名内训师/萃取师
鼎俊集团
组织经验萃取——运营方法论萃取 1、萃取1本运营方法论手册（11.7万字）
2、培养34名内训师/萃取师
宁波工业供水公司
组织经验萃取——班组方法论萃取 1、萃取1本班组方法论手册（8.9万字）
2、培养24名内训师/萃取师
奥克斯物业
组织经验萃取——项目经理方法论萃取 1、萃取1本项目经理方法论手册（13.6万字）
2、培养24名内训师/萃取师
方太集团
组织经验萃取——销售方法论萃取 1、萃取1本销售方法论手册（25.8万字）
2、培养43名内训师/萃取师
航天二院
组织经验萃取——培训方法论萃取 1、萃取1本培训方法论手册（7.7万字）
2、培养36名内训师/萃取师
……
成果形式2：案例、文章，基于工作场景或主题萃取经验，形成轻松可阅读可参评的文字材料。
国家电网安徽公司（3期）
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取35个案例
2、培养92名内训师/萃取师
国家电网吉林公司（3期）
组织经验萃取——班组长经验萃取 1、萃取18个案例
2、培养100名内训师/萃取师
国家电网河北公司（5期）
组织经验萃取——中层干部经验萃取 1、萃取116个案例
2、培养116名内训师/萃取师
国家电网河北公司（3期）
组织经验萃取——班组长经验萃取 1、萃取15个案例
2、培养90名内训师/萃取师
国家电网湖南公司
组织经验萃取——案例萃取与讲师培养项目 1、萃取3个领导力长案例
2、开发一门《案例萃取技术》课程包
3、培养6名内训师/萃取师
国家电网山西公司
组织经验萃取——内训师案例萃取 1、萃取27个案例
2、培养27名内训师/萃取师
国家电网绍兴公司
组织经验萃取——管理干部经验萃取 1、萃取32个案例
2、培养32名内训师/萃取师
国家电网天津公司
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取12个案例
2、培养12名内训师/萃取师
山东富海集团
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取30个案例
2、培养30名内训师/萃取师
西顿照明
组织经验萃取——导师辅导经验萃取 1、萃取26个案例
2、培养26名内训师/萃取师
南都电源
组织经验萃取——销售精英经验萃取 1、萃取25个案例
2、培养25名内训师/萃取师
星恒电源
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取31个案例
2、培养31名内训师/萃取师
石横特钢（2期）
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取50个案例
2、培养50名内训师/萃取师
济华燃气
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取32个案例
2、培养32名内训师/萃取师
上汽通用五菱（2期）
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取45个案例
2、培养45名内训师/萃取师
吉利汽车（2期）
组织经验萃取——研发专家经验萃取 1、萃取50个案例
2、培养50名内训师/萃取师
一汽大柴
组织经验萃取——技术专家经验萃取 1、萃取28个案例
2、培养28名内训师/萃取师
中车戚所（2期）
组织经验萃取——技术专家经验萃取 1、萃取51个案例
2、培养51名内训师/萃取师
中车株洲所
组织经验萃取——技术专家经验萃取 1、萃取22个案例
2、培养22名内训师/萃取师
微贷网
组织经验萃取——从内训师到萃取师 1、萃取40个案例
2、培养40名内训师/萃取师
四川交投（2期）
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取78个案例
2、培养78名内训师/萃取师
西部机场集团（2期）
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取90个案例
2、培养90名内训师/萃取师
中国平安江苏公司
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取50个案例
2、培养50名内训师/萃取师
中信银行
组织经验萃取——管理干部经验萃取 1、萃取42个案例
2、培养42名内训师/萃取师
工行北京分行
组织经验萃取——业务专家最佳实践萃取 1、萃取22个案例
2、培养22名内训师/萃取师
工行安徽分行
组织经验萃取——业务专家最佳实践萃取 1、萃取35个案例
2、培养35名内训师/萃取师
招商银行总行
组织经验萃取——榜样力量最佳实践萃取 1、萃取16个案例
2、培养16名内训师/萃取师（访谈式萃取）
招商银行总行
组织经验萃取——管理干部最佳实践萃取 1、萃取34个案例
2、培养34名内训师/萃取师
交通银行重庆分行
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取45个案例
2、培养45名内训师/萃取师
杭州银行
组织经验萃取——中层干部经验萃取 1、萃取30个案例
2、培养30名内训师/萃取师
兴业银行杭州分行（2期）
组织经验萃取——后备干部最佳实践萃取 1、萃取69个案例
2、培养69名内训师/萃取师
兴业银行武汉分行
组织经验萃取——后备干部最佳实践萃取 1、萃取32个案例
2、培养32名内训师/萃取师
兴业银行东莞分行
组织经验萃取——骨干员工经验萃取 1、萃取24个案例
2、培养24名内训师/萃取师
中国银行无锡分行（3期）
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取96个案例
2、培养96名内训师/萃取师
北京移动（6期）
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取165个案例
2、培养165名内训师/萃取师
北京移动
组织经验萃取——技术专家经验萃取 1、萃取32个案例
2、培养32名内训师/萃取师
广西移动
组织经验萃取——渠道经理经验萃取 1、萃取30个案例
2、培养30名内训师/萃取师
西藏移动
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取18个案例
2、培养18名内训师/萃取师
长沙移动
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取25个案例
2、培养25名内训师/萃取师
湘西移动
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取28个案例
2、培养28名内训师/萃取师
德阳移动（2期）
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取65个案例
2、培养65名内训师/萃取师
中国联通（集团）
组织经验萃取——集团一级讲师学萃取 1、萃取35个案例
2、培养35名内训师/萃取师
浙江电信（2期）
组织经验萃取——渠道经理经验萃取 1、萃取12个案例
2、培养64名内训师/萃取师
上海电信（2期）
组织经验萃取——技术专家经验萃取 1、萃取72个案例（经验图谱）
2、培养72名内训师/萃取师
保定电信
组织经验萃取——从内训师到萃取师 1、萃取36个案例
2、培养36名内训师/萃取师
石家庄电信
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取40个案例
2、培养40名内训师/萃取师
浙江电信
组织经验萃取——支局长业务经验萃取 1、萃取6个解决方案（案例）
2、培养30名内训师/萃取师
廊坊电信
组织经验萃取——后备干部经验萃取 1、萃取28个案例
2、培养28名内训师/萃取师
李宁公司
组织经验萃取——内训师案例萃取 1、萃取33个案例
2、培养33名内训师/萃取师
中外运公司
组织经验萃取——管理干部最佳实践萃取 1、萃取40个案例
2、培养40名内训师/萃取师
中建五局
组织经验萃取——业务专家案例萃取 1、萃取45个案例
2、培养45名内训师/萃取师
华侨城
组织经验萃取——管理干部最佳实践萃取 1、萃取47个案例
2、培养47名内训师/萃取师
河南建业足球俱乐部
组织经验萃取——岗位最佳实践萃取 1、萃取12个案例
2、培养12名内训师/萃取师
方太集团（3期）
组织经验萃取——导购最佳实践萃取 1、萃取120个案例
2、培养120名内训师/萃取师
苏美达
组织经验萃取——项目最佳实践萃取 1、萃取6个案例
2、培养32名内训师/萃取师
格力电器
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取30个案例
2、培养30名内训师/萃取师
…… ……
成果形式3：微课，基于工作场景/技巧/问题，萃取经验成为可自学的多样化电子微课。
中海油
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取25门微课
2、培养25名内训师/萃取师
浙东建材
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取6门大课38门微课
2、培养32名内训师/萃取师
澳洋科技
组织经验萃取——管理干部的经验萃取 1、萃取6门大课45门微课
2、培养35名内训师/萃取师
汇量科技
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取28门微课
2、培养28名内训师/萃取师
美的集团
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取70门微课
2、培养70名内训师/萃取师
欧普照明
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取32门微课
2、培养32名内训师/萃取师
德莎胶带
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取17门微课
2、培养17名内训师/萃取师
君乐宝
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取30门微课
2、培养30名内训师/萃取师
泸州老窖
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取30门微课
2、培养30名内训师/萃取师
公牛集团
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取30门微课
2、培养30名内训师/萃取师
富士康集团
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取30门微课
2、培养30名内训师/萃取师
雅居乐集团
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取30门微课
2、培养30名内训师/萃取师
山西烟草
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取30门微课
2、培养30名内训师/萃取师
北京卷烟厂
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取30门微课
2、培养30名内训师/萃取师
新疆移动
组织经验萃取——研发方法论经验萃取 1、萃取35个微课
2、培养35名内训师/萃取师
黑龙江移动
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取10门微课
2、培养25名内训师/萃取师
深圳联通
组织经验萃取——优秀标杆经验萃取 1、萃取20门微课
2、培养20名内训师/萃取师
江苏电信（2期）
组织经验萃取——支局长经验萃取 1、萃取65门微课
2、培养65名内训师/萃取师
福州电信（4期）
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取98门微课
2、培养98名内训师/萃取师
中国平安济南公司
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取40门微课
2、培养40名内训师/萃取师
中国人保
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取4门大课30门微课
2、培养24名内训师/萃取师
光大银行济南分行
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取31门微课
2、培养31名内训师/萃取师
国家电网青海公司
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取18门微课
2、培养18名内训师/萃取师
国家电网北京公司
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取34门微课
2、培养34名内训师/萃取师
国家电网安徽公司（4期）
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取42门微课
2、培养20名内训师/萃取师
国家电网辽宁公司
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取40门微课
2、培养40名内训师/萃取师
汉江集团
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取30门微课
2、培养30名内训师/萃取师
宗申集团
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取24门微课
2、培养24名内训师/萃取师
李宁公司
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取26门微课（经验图谱）
2、培养26名内训师/萃取师
新致软件
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取29门微课
2、培养29名内训师/萃取师
东方雨虹
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取38门微课
2、培养38名内训师/萃取师
稻香村
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取22门微课（经验图谱）
2、培养22名内训师/萃取师
…… ……
成果形式4：课程，基于主题/岗位经验，萃取为面授培训的短课/大课课程包（6-10件套）
招商银行总行
组织经验萃取——理财主管经验萃取 1、萃取2门精品课程（轮训课程）
2、培养26名内训师/萃取师
中国农业银行
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取15门标准课程
2、培养30名内训师/萃取师
台州农商行
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取30门标准课程
2、培养30名内训师/萃取师
开化农商行
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取25门标准课程
2、培养25名内训师/萃取师
江苏省联社
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取8门开门红方法论课程
2、培养30名内训师/萃取师
张家港农商行
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取小客户经理学习地图
2、萃取36门标准课程
3、培养36名内训师/萃取师
太仓农商行
组织经验萃取——经验萃取与学习地图开发 1、对公客户经理、柜员、零售客户经理、小贷经理学习地图
2、29门课程开发
无锡农商行
组织经验萃取——开门红方法论萃取 1、萃取11门开门红方法论课程
2、培养36名内训师/萃取师
杭州联合银行
组织经验萃取——村居化营销方法论 1、萃取9门营销方法论课程
2、培养36名内训师/萃取师
海尔集团
组织经验萃取——焊接岗位课程开发 1、萃取4门标准课程
2、培养30名内训师/萃取师
山东胜利石油
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取10门标准课程
2、培养70名内训师/萃取师
海通集团（2期）
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取56门标准课程
2、培养56名内训师/萃取师
内蒙古移动
组织经验萃取——班组长最佳实践萃取 1、萃取45门标准课程
2、培养45名内训师/萃取师
福建联通（3期）
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取94门标准课程
2、培养94名内训师/萃取师
重庆移动
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取1门精品轮训课程
2、培养5名内训师/萃取师
河南移动
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取6门精品轮训课程
2、培养30名内训师/萃取师
孝感移动
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取12门精品轮训课程
2、培养36名内训师/萃取师
中国联通
组织经验萃取——小CEO基于问题解决的组织经验萃取 1、萃取1门精品轮训课程
2、培养32名内训师/萃取师
中国联通
组织经验萃取——互联网内训师经验萃取 1、萃取35门精品轮训课程
2、培养35名内训师/萃取师
百度
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取1门精品轮训课程
2、培养22名内训师/萃取师
360集团
组织经验萃取——业务专家经验萃取 1、萃取6门精品轮训课程
2、培养43名内训师/萃取师
金融街集团（2期）
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取20门标准课程
2、培养60名内训师/萃取师
华利佳合
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取28门标准课程
2、培养28名内训师/萃取师
方正电子
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取10门标准课程
2、培养35名内训师/萃取师
京东
组织经验萃取——配送站长最佳实践萃取 1、萃取9门标准课程
2、培养30名内训师/萃取师
中建一局（2期）
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取20门标准课程
2、培养60名内训师/萃取师
中建三局一公司（3期）
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取90门标准课程
2、培养150名内训师/萃取师
中建三局总承包公司
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取32门标准课程
2、培养32名内训师/萃取师
中铁一局（2期）
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取56门标准课程
2、培养56名内训师/萃取师
华发地产（2期）
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取67门标准课程
2、培养67名内训师/萃取师
成都万科
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取30门标准课程
2、培养30名内训师/萃取师
首旅集团（4期）
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取127门标准课程
2、培养127名内训师/萃取师
中海油浙江液化气公司
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取15门标准课程
2、培养15名内训师/萃取师
亿达集团
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取33门标准课程
2、培养33名内训师/萃取师
宁波狮丹奴
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取8门标准课程
2、培养36名内训师/萃取师
奇瑞集团
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取30门标准课程
2、培养30名内训师/萃取师
东风汽车（4期）
组织经验萃取——内训师经验萃取 1、萃取134门标准课程
2、培养134名内训师/萃取师
…… ……
成果形式5：图书/教材，基于主题方法论萃取成教材/图书，可以出版或内部使用。
王萃取著作《如何写一本书》 即将出版
王萃取著作《访谈式萃取技术》 2020年12月中国工商联出版社出版
王萃取著作《个人经验萃取技术》 2020年3月北京联合出版社出版
王萃取著作《萃取技术∙模型篇》 2018年1月中国工商联出版社出版
王萃取著作《人生就是上楼梯》 中国第一部生涯规划小说，2011年11月出版
王萃取著作《职场人的转型成功学》 2011年11月出版
王萃取著作《不浮躁》 2011年10月由科学出版社出版
王萃取著作《如何管理你的大学》 2011年8月语文出版社出版
王萃取著作《职业定位决定你的人生》 2010年9月中国法制出版社出版
王萃取著作
《做最出色的新员工：职场新人必修十堂课》 2010年8月中国长安出版社出版
王萃取著作《从求职到谋职》 2010年5月中国法制出版社出版
王萃取主编《生涯教育》教材 2009年8月同心出版社出版
王萃取著作《30天找到好工作》 2009年5月机械工业出版社出版
王萃取著作
《扬帆——大学生职业生涯与发展规划》
《起航——大学生就业指导》 2008年6月中国国际广播出版社出版
国际青年成就组织
《当大学生遇到JA》 2011年4月法制出版社出版
中央财经大学
《大学生职业生涯与发展规划教程》
《大学生就业与创业指导教程》 1、萃取2本教材（42.5万字），
2、培养22名内训师/萃取师
3、2009年7月北京出版社出版
中国农业大学
《大学生职业生涯与发展规划教程》
《大学生就业与创业指导教程》 1、萃取2本教材（45万字），
2、培养24名内训师/萃取师
3、2009年8月北京出版社出版
中国政法大学
《大学生职业生涯与发展规划教程》
《大学生就业与创业指导教程》 1、萃取2本教材（40万字），
2、培养20名内训师/萃取师
3、2009年6月北京出版社出版
华北电力大学
《大学生职业生涯与发展规划教程》
《大学生就业与创业指导教程》 1、萃取2本教材（46万字），
2、培养28名内训师/萃取师
3、2009年8月北京出版社出版
山东理工大学
《大学生职业生涯与发展规划教程》
《大学生就业与创业指导教程》 1、萃取2本教材（39万字），
2、培养20名内训师/萃取师
3、2009年8月北京出版社出版
北京建筑工程学院
《大学生职业生涯与发展规划教程》
《大学生就业与创业指导教程》 1、萃取2本教材（44万字），
2、培养25名内训师/萃取师
3、2009年8月北京出版社出版
中国青年政治学院
《大学生创业指导教程》 1、萃取1本教材（21万字），
2、培养13名内训师/萃取师
3、2009年7月北京出版社出版
黑龙江大学
《大学生职业生涯与发展规划教程》 1、萃取1本教材（19万字），
2、培养10名内训师/萃取师
3、2010年1月黑龙江大学出版社出版
北京工业技术学院
《大学生职业生涯规划与就业指导教程》 1、萃取1本教材（37万字），
2、培养14名内训师/萃取师
3、2011年4月北京出版社出版
中央音乐学院
《大学生职业生涯规划与就业指导教程》 1、萃取1本教材（35万字），
2、培养11名内训师/萃取师
3、2012年11月中国时代经济出版社出版
湖南农业大学
《大学生创业指导教程》 1、萃取1本教材（27万字），
2、培养9名内训师/萃取师
3、2013年2月中国时代经济出版社出版
辅导个人写书
《多角度沙龙》 2015年出版
辅导个人写书
《完美沟通练习册——好沟通从这一本练习册开始》 已签约待出版
辅导个人写书
《从招聘菜鸟到招聘专家》 写作中
辅导个人写书
《魅力场合着装》 写作中
辅导个人写书
《产品开发指导》 写作中
辅导个人写书
《5D微课》 2020年12月出版
辅导个人写书
《上任第一年》 2020年12月出版
辅导个人写书
《华为训战》 2020年12月出版
……
备注：案例/微课，一般是个人为单位，个别主题有几人一个；手册/教材/图书以小组或班级为单位，标准课程有以个人和小组为单位两种情况，所以成果数量并不是完全与人数对应。
更多组织经验项目实施数据陆续更新中……
【服务客户】
学习地图 组织经验萃取——经验萃取与学习地图开发
格力石家庄公司（2期）、张家港农商行、苏州农商行、太仓农商行、中信银行、京东集团、华良物流、北京公交集团、蕾蕾美颜、极致车网……
成果形式1：手册，针对岗位或主题，系统地萃取经验，形成方法论手册，甚至图书
招商银行昆明分行（2期）、招商银行总行（3期）、中国银行济南分行（3期）、
中国银行成都分行（3期）、兴业银行总行（2期）、兴业证券、泉州银行总行、重庆银行总行
、无锡农商行、招商银行（总行）、兴业银行（福州）、杭州联合银行、尚智逢源、中国人保、太平人寿、交银人寿、阳光保险、欧维姆：、北京公交集团（4期）、华良物流、杭州蕾蕾美颜 、海尔集团、海尔集团、国家电投、北京移动、河北电信、神州租车、博天环境、百度、京东（6期）、新安煤矿（4期）、河北诺亚、新致软件、极致车网、碧桂园、顾家家居、宁夏机场、鼎俊集团、宁波工业供水公司、奥克斯物业、方太集团、航天二院……
成果形式2：案例、文章，基于工作场景或主题萃取经验，形成轻松可阅读可参评的文字材料
国家电网安徽公司（3期） 、国家电网吉林公司（3期）、国家电网河北公司（5期）、国家电网河北公司（3期）、国家电网湖南公司、国家电网山西公司、国家电网绍兴公司、国家电网天津公司、山东富海集团 、西顿照明、南都电源、星恒电源、石横特钢（2期）、济华燃气、上汽通用五菱（2期）、吉利汽车（2期）、一汽大柴、中车戚所（2期）、中车株洲所、微贷网、四川交投（2期）、西部机场集团（2期）、中国平安江苏公司、中信银行、工行北京分行、工行安徽分行、招商银行总行、招商银行总行、交通银行重庆分行、杭州银行、兴业银行杭州分行（2期）、兴业银行武汉分行、兴业银行东莞分行、中国银行无锡分行（3期）、北京移动（6期）、北京移动、广西移动、西藏移动、长沙移动、湘西移动、德阳移动（2期）、中国联通（集团）、浙江电信（2期）、上海电信（2期）、保定电信、石家庄电信 、浙江电信、廊坊电信、李宁公司、中外运公司、中建五局、华侨城、河南建业足球俱乐部、方太集团（3期）、苏美达、格力电器……
成果形式3：微课，基于工作场景/技巧/问题，萃取经验成为可自学的多样化电子微课
中海油、浙东建材、澳洋科技、汇量科技、美的集团、欧普照明、德莎胶带、君乐宝、泸州老窖、公牛集团、富士康集团、雅居乐集团、山西烟草、北京卷烟厂、新疆移动组织经验萃取——研发方法论经验萃取黑龙江移动、深圳联通组织经验萃取——优秀标杆经验萃取江苏电信（2期）组织经验萃取——支局长经验萃取福州电信（4期）、中国平安济南公司、中国人保、光大银行济南分行、国家电网青海公司、国家电网北京公司、国家电网安徽公司（4期）、国家电网辽宁公司、汉江集团、宗申集团、李宁公司、新致软件、东方雨虹、稻香村……
成果形式4：课程，基于主题/岗位经验，萃取为面授培训的短课/大课课程包（6-10件套）
招商银行总行、中国农业银行、台州农商行、开化农商行、江苏省联社、张家港农商行、太仓农商行组织经验萃取——经验萃取与学习地图开发无锡农商行组织经验萃取——开门红方法论萃取杭州联合银行组织经验萃取——村居化营销方法论海尔集团组织经验萃取——焊接岗位课程开发山东胜利石油、海通集团（2期）、内蒙古移动组织经验萃取——班组长最佳实践萃取福建联通（3期）、重庆移动、河南移动、孝感移动、中国联通组织经验萃取——小CEO基于问题解决的组织经验萃取中国联通组织经验萃取——互联网内训师经验萃取百度、360集团、金融街集团（2期）、华利佳合、方正电子、京东组织经验萃取——配送站长最佳实践萃取中建一局（2期）、中建三局一公司（3期）、中建三局总承包公司、中铁一局（2期）、华发地产（2期）、成都万科、首旅集团（4期）、中海油浙江液化气公司、亿达集团、宁波狮丹奴、奇瑞集团、东风汽车（4期）……

• 问题解决力 ——问题的分析与解决

   

  î课程大纲：第1章关于问题解决力1.何谓问题解决力？2.问题是什么？应以什么样的思维面对问题？3.问题发生的阶段和分类； 4.解决问题的思路：Ø三现主义：以务实精神，摒弃依赖主观思维解决问题；Ø七个不放过：以全面系统的精神，将问题彻底解决；Ø可能是什么比是什么更重要：挖..

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  人气：638  

  

• 生产现场问题分析与解决实战训练

   

  一、对现场问题的深刻认识◆新经济时期面临的主要问题与挑战 ◆现场问题产生的来源◆现场问题对企业的意义、作用◆员工对待问题应持有的态度◆【人】的问题的四种发生型类◆分析现场问题的一般思路、步骤◆分析现场问题的一般方法、工具◆发掘与解决问题是企业发展内在动力◆面对问题的心态◆实例分享:VCD欣赏二、问题..

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  人气：1459  

  

• 有效问题分析与解决（版本A）

   

  第一讲 状况分析：规划如何解决关键事项的系统程序1、 找出关键事项2、 设定优先级3、 规划下一步4、 规划参与第二讲 问题分析：找出问题的起因1、 描述问题2、 找出可能的起因3、 评估可能的起因4、 确认真正的原因5、 问题分析进阶技巧第三讲 决策分析：做出决定的系统程序1、 厘清目的2、 ..

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  人气：2262  

  

• 问题分析与解决技巧

   

  〔第一天〕一、问题在管理上的意义1.问题的来源及管理者的角色2.激发问题意识3.解决问题的心态准备4.问题的界定与分类5.问题分类及特性6.解决问题的几大误区7.案例分析：忽视问题的结果二、为什么要结构化思维？1.思想品质决定行动品质2.好思路带来好成果3.系统思维创造管理新思路4.把盈利从偶然变成必然..

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• 团队群策群力引导技术

   

  （第一天）一、团队引导者的角色与作用1.引导和引导者2.为什么引导力也是一种领导力？3.团队领导的威力与影响力4.引导者主要典型的工作任务5.引导者需要的核心技能6.引导者的中心信念与坚持立场7.引导者的角色外部引导者团队领导引导者其他角色8.团队引导的作用 ..

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  人气：1849  

  

• 现场质量问题分析与解决

   

  课程大纲：第一单元：现场质量问题的确定1. 什么是问题2. 以往解决问题的方式3. 结构化解决问题的方法PDCA4. 清楚定义你的问题5. 练习：分组寻找和定义问题第二单元：质量现状的测量（问题在哪，有多严重？）1. 流程能力的分析2. 连续型数据Ø数据分布的特点Ø流程长期能力和..

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