内训课内训课
| 丰田问题解决八步法 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是丰田问题解决八步法1.THE TOYOTA WAY丰田之道2.TOYOTA WAY和丰田问题解决八步法的关系第二讲：问题解决法的基本意识一、丰田问题解决八步法的10个基本意识1. 客户至上2. 经常.. |
| 精益生产管理与实践之技术支撑体系 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、什么是精益生产(TPS)1. 精益生产的价值（公司，人员效益，效率体现）2. 精益生产(TPS丰田生产方式)概述3. 精益生产方式的经营哲学4. 精益生产方式的特点二、精益生产的基本意识 (互动问答) .. |
| 降本增效之精益生产管理与实践 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：精益生产概述1. 我们为什么要学习精益生产？ 2. 精益生产的价值（公司，人员效益，效率体现）二、中国制造企业的现况与反思 1. 遍地是黄金、处处是浪费2. 外部市场竞争与企业发展趋势3. 谁是最会赚钱的长青公司.. |
| 校招争雄18讲 ——校招七步法 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第1课 一般校招流程1.校招新变化；(1)00后(2)内卷化2.校招任务和节点安排；3.渠道的选择(1)院校的选择-门当户对；(2)品牌和策略；第二单元 七步法-ONE 校招面试基础第2课.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识高绩效团队1 认识高绩效团队【破冰游戏】事件过山车1.1 什么是团队1.2 团队的五个阶段1.3 不同阶段的团队特征1.4 什么是高绩效团队1.5 团队成功的关键要素1.6 高绩效团队模型.. |
| 案自经齐：经验萃取与案例开发 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：项目开始（企业前置）“牛人萃主题” 1、定主题（半天版经验主题确定或学员自学辅导视频，远程协助）2、定标杆（标杆选拔与准备度评估）3、定氛围（提供宣传素材资料与建议） 成果1：萃取主题与人员分工表.. |
| 核心服务意识 |
| 主讲老师：孙燕 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：核心服务意识认知篇一、何谓礼？何谓仪？二、服务礼仪应遵循的基本原则1. 尊重敬意2. 真诚友善3. 和睦相处案例分享：服务礼仪的根本目的三、服务认知1. 什么是服务？什么是满意的服务？2. 两.. |
| 写字楼招商策略与招商运营 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1 项目招商定位1.1 城市与区域写字楼物业环境研究1.2 周边写字楼项目经营模式与租赁研究1.3 项目盈利模式研究1.4 项目经营模式定位1.5 项目租赁模式定位与租金设计1.6 项目优势发觉与优势打造2 .. |
| 顶尖销售高手心态塑造 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：重新正确的认识销售一、正确看待销售问题、销售困难和销售挫折1. 何谓困难？何谓挫折？如何看待这些困难和挫折！2. 发现销售机会和成长机会，机会是怎么来的？3. 销售就是毅力、就是忍耐、就是孤独4. 成功销售.. |
| 沙漠掘金卓越沙盘 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）分享智慧一:团队有清晰且共同认可的目标吗?（二）分享智慧二: 请思考：我们有围绕既定目标制定周密的计划吗?（三）分享智慧三: 我们的计划是否建立在对信息的主动占有和分析上，并能在外部环境改变时，进行灵活变通，进.. |
| 班组长胜任力提升训练 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：“五型”班组长胜任能力1.学会系统思考问题2.员工高流失率系统思考案例研讨3.改善流程提升效率4.流程设计工具介绍5.会议流程设计案例研讨6.坚持天天做工作计划7.时间管理矩阵.. |
| 优质服务设计与消费者权益保护 |
| 主讲老师：王潇 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：服务创优的意义案例分享：这样的银行你喜欢来吗？一、消费升级促使零售转型产品经济→商品经济→服务经济→体验经济二、网点转型后的定位交易结算→服务营销三、网点转型的核心.. |
| 大财富管理时代下，基金营销的全能力提升 |
| 主讲老师：孙素丹 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：强波动背景下的宏观经济形势与个人权益投资的基本逻辑关系一、宏观：是一切资产定价的前提1. 宏观与利率一体两面 2. 利率是资产定价的核心二、宏观传导的核心逻辑分析1. 基本面的变化决定政策方向2. 宏观经.. |
| 卓越理财经理高效工作法（理财经理的一天） |
| 主讲老师：孙素丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：财富管理行业发展特点与趋势一、【财富破局】由“大零售”到“大财富管理”1. 财富管理业务发展带动非利息收入提升，私行财富客群经营成效显著2. 做好财富管理业务的分层、分.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理的前置知识1. 何谓目的？2. 什么是目标？3. 什么是计划？4. 如何区分目的与目标？5. 关于目标的合理性问题第二讲：目标管理1. 目标的六大来源2. 如何定性目标工具：目标定性的.. |
| 疫情背景下的零售银行财富管理业务推动与全员营销 |
| 主讲老师：张玺 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：零售银行客户经营的现状与挑战一、现状与思考1. 银行业竞争进一步加剧，传统模式不断承压1）从银行1.0到银行4.0，金融仍在，银行不再2）客户脱媒和跨界竞争是必然趋势3）零售银行传统经营模式“小、.. |
| 创新思维 |
| 主讲老师：王彦 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程引导体验活动：群体画像，敢比会更重要，激发投入与创造建立结构化研讨小组（分配角色）二、创新认知创新的三层含义课堂研讨：从个人到团队，如何让工作任.. |
| 商务合作合同制定与风险防控 |
| 主讲老师：李阳 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：引言：合同——合作意图与契约精神的结合展现第一讲：追本溯源：合同合作整体把控一、合同制定准则1. 兼顾法理与人情2. 平衡风险与收益3. 综合规则与创新案例讨论：软件开发合同的一个条款，把.. |
| 新收入、租赁、金融工具准则 |
| 主讲老师：关永洪 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：收入一、收入的确认和计量1. 识别合同2. 识别单项履约义务3. 确定交易价格4. 价格分摊5. 收入确认（时点、时段）二、特殊交易的会计处理（5种场景）1. 附有销售退回条款的销售2. 附有.. |
| “妙笔生花” ——基于金字塔原理的公文写作技巧 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 规范篇：公文写作的思路与规范1、公文写作的基本思路公文的内涵与特点广义与狭义的理解法理与文理的结合主题与结构的匹配2、公文写作的规范要求.. |
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