内训课内训课

银行客户服务意识与服务技能提升 |
主讲老师:包亮   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:建立优秀服务意识一、服务是什么?1. 服务的特点2. 服务的表现形式二、客户是谁?1. 客户真的是上帝么?”2. 服务客户对我有益吗?3. 客户的两大需求三、优质服务的三个阶梯1... |
领导力实践 |
主讲老师:颜廷录   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第1章 领导者的个人领导力n 上任伊始n 风度:奠定基调n 领导原则n 相信直觉n 专注于重要事项n 会议管理n 时间管理n 与上司的关系第2章 愿景和战略n 制定和宣传愿景n 领导战略 .. |
年度计划和执行计划 |
主讲老师:李建华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:银行金融 |
课程简介:【课程背景】 作为一个企业干部,您是否会常常感到迷惑: 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪? 为什么我的下属总是不能胜任他的工作? 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入.. |
执行力“三段十二级” |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:快速消费品 |
课程简介:第一级:执行启蒙——中国新一代企业家的使命 为什么老板总是踌躇满志,而员工却是徘徊不前? 执行型人才的三大标准:信守承诺、结果导向、永不言败! 信守承诺,就是说到做到,拿出结果 像导弹一样,锁定目.. |
政府与集团客户项目销售实战策略与技巧 |
主讲老师:张长江   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:机械行业 |
课程简介:第一讲 定义项目销售 主要议题:什么项目和项目型销售?项目销售与大客户销售有何区别?传统的销售三板斧:“吃、玩、送”是否还那么有效呢?项目销售是否有规律可循? 项目与项目销.. |
生产计划与物料控制高级培训(PMC) |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:第一室:销售计划/生产计划/物料控制职能接口管理 1.生产计划/物料控制角色和定位---订单总导演/总指挥 2.生产计划/物料控制先进组织架构 3.生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进/备料功能 4. 生产计划与销.. |
精准制导的品牌战略及品牌塑造 |
主讲老师:王汉武   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划 行业类别:不限行业 |
课程简介:精准制导的品牌战略及品牌塑造 为什么可口可乐品牌营销缔造经典席卷全球? 为什么美国百威公司品牌管理与推广世界闻名? 为什么美国通用汽车销量在中国由1.9万辆冲到40万辆的NO.1宝座? 为什么法国达能营销推广组合在中.. |
实战项目办公室的建制和运作 |
主讲老师:张佩星   培训天数:0 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介: 项目办公室的组建 Ø 公司转型项目制,关键就看PMO Ø 什么是PMO? .. |
项目管理实战 |
主讲老师:张佩星   培训天数:0 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介: 实战项目管理标杆流程与最佳实践案例:启动、计划、执行、控制和收结 Ø 厘清对于项目的含糊认识 &Os.. |
企业战略管理 |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元: 战略管理的应有认知 时代在变,环境在变的趋势分析未来趋势,经营导向的掌握要领破除行动惯性陷阱亲身体验,个案实证的成功要领讨论:我们的未来共识(战略的基础)我们的使命-我们的事业是什么我们对未来的愿.. |
团队群策群力引导技术 |
主讲老师:简富临   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:(第一天)一、团队引导者的角色与作用1.引导和引导者2.为什么引导力也是一种领导力?3.团队领导的威力与影响力4.引导者主要典型的工作任务5.引导者需要的核心技能6.引导者的中心信念与坚持立场7.引导者的.. |
工业品大客户销售策略与技巧 |
主讲老师:张长江   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:机械行业 |
课程简介:第一单元 大客户的基本概念主要议题:究竟谁是我们真正的大客户?典型 大客户具备哪些普遍性特征?传统的销售三板 斧:“吃、玩、送”是否还那么有效呢?大客户销售的主要工作是什么?1、大客户的定义-20:8.. |
狼性营销之—行业用户营销技巧 |
主讲老师:郭楚凡   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:IT网络 |
课程简介:【课程内容】1、 如何寻找和把握行业的市场机会? 行业的巨大发展,带来的巨大的市场需要,但不一定都适合每一个企业。如何正确捕捉和筛选本企业的市场机会,是市场拓展成功的前提。决定是否进入新行业的三大利器:1.1宏观层面.. |
塑造优秀企业文化提高企业核心竞争力 |
主讲老师:陈方   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别:银行金融 |
课程简介:企业文化培训(一)、企业文化是什么 1、 企业文化是什么 2、 企业文化不3、 是什么 4、 企业文化的真正含义 5、 深刻把握企业文化的特征 企业文化培训(二)、 企业为什么需要企业文化 .. |
大客户销售精英核心能力提升 |
主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、大客户分析1.大客户特征a.采购对象不同b.采购金额不同c.销售方式不同d.服务要求不同2.大客户资料收集a.客户资料b.竞争对手c.项目资料d.客户个人资料3.大客户采购(招标)流程分析.. |
从技术到管理 |
主讲老师:王群老师   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一天:上午:领导者的角色认知与转换:如何了解企业文化?管理者在企业文化中的位置与作用.现代企业管理者必备的素质和三大工作技能从技术专才向管理者的角色转变 --- 实际案例解析领导者的素质与心态:价值观的.. |
客户也疯狂—客户服务与客户关系管理 |
主讲老师:鲁百年   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲 客户服务在现代企业价值链中的地位 客户服务在企业价值链中的地位 以产品为中心导向以客户为中心 销售市场服务一体化客户服务的流程和组织架构 企业赢.. |
定制课程-区域市场战略规划与执行 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:台湾刘成熙老师-定制课程-区域市场战略规划与执行 主讲:台湾刘成熙老师 前 言: 为提升区域管理人员的区域市场战略规划与执行技巧,以及销售团队管理与激励的方法,而规划此方案,所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸.. |
团队领导能力沙盘特训 |
主讲老师:韩枫   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和.. |
大客户营销培训 |
主讲老师:龚冬平   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:银行金融 |
课程简介:【培训特色】1、实战性:培训项目规划围绕**软件的实际工作展开,注重实战,强调观念的改变、技能的提升和行为的改善。2、结构性:培训项目规划从观念维度到核心技能提升再到效果固化,形成一个完整的系统。3、灵活性:灵活的培训模式、.. |
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