内训课内训课
| 经销商做强做大六项修炼 |
| 主讲老师：刘晓亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【直面挑战】 对于各类成长型的品牌企业而言，拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销商队伍将是品牌企业获得市场竞争优势的重要保证。但是，目前品牌企业的经销商队伍普遍存在着经营理念滞后、人员管理、库存管理、市场推广、销售提升、顾客管.. |
| 地产企业风险管理 |
| 主讲老师：陈光 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：不可不知的问题 危机是如何发生的？ 地产企业风险管理着眼点 二、风险管理 企业的风险防范对象 内部风险中的制度与硬件风险 组织与人员漏洞 合同漏洞 产品漏洞 系统漏洞 操作执行漏洞 风险的特质.. |
| 酒店收银工作中的作弊与反作弊 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：一、酒店行业与其他行业相比更容易产生作弊行为的原因 二、酒店收银工作中的六种作弊手段 1、修改及扣减房价 2、修改房态 3、临时挂账产生坏账 4、发票/账单/早餐券作弊 5、酒吧作弊 6、现金收入不入账 .. |
| 现场质量管理控制与QC7大手法运用 |
| 主讲老师：单连勋 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、质量管理基础●先进的质量管理理念的介绍●现阶段质量管理六大误区二、如何运用QC手法提升产品质量●QC七大手法应用概况●柏拉图、因果图、直方图的制作方法及应用●层别法柏拉图因果图解决质量问题的案例三.. |
| 邮政行业：八项基本管理技能 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一单元（Section I） 计划计划制定不周的结果和迹象制定计划的四大益处领导不愿制定计划的原因基本管理技能之一：如何制定计划的7个因素及其实施 &.. |
| 互联网+新常态行业协会商会转型升级与创新发展（资深讲师培训师） |
| 主讲老师：高定基 培训天数：6 天 专业类别： 战略管理 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：互联网+行业协会商会转型升级培训课程主讲：高定基 互联网+传统组织转型升级培训导师【课程背景】2015年7月8日，中国政府网公布《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》。方案要求行业协会商会坚持社会化、市场化改革方向，坚持.. |
| 人员管理技巧 |
| 主讲老师：王昌国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 角色定位1、管理者的定位：360o领导力2、管理者的职责：带领团队完成任务应用工具：(1)管理者的学习地图(2)管理者的领导力技能阶梯第二章 有效沟通1、沟通的模型与恒等式2、沟通的三大技术：倾听.. |
| 供应商质量管理及问题预防实训 |
| 主讲老师：何小勇 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：现代供应商质量管理概述和SQE工作职责 1、顾客之声（VOC）与质量 2、质量链管理才是产品质量管理的全部 3、战略性采购 4、供应链优化管理 5、产品价值链分析 6、质量成本分析 7、采购质量风险管.. |
| 企业行政统筹管理的六项修炼 |
| 主讲老师：刘大海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 行政管理的业务特性1、 行政工作：统筹管理的六大难点 2、 四步循环：把复杂的问题做简单 3、 四种特质：成就优秀行政管理人员 4、 行政管理问题综合分析模型演练：对比法分析工作失误二、 行政领导的.. |
| 以客户为中心式的狼性销售--华为成功的重要因素 |
| 主讲老师：许老师 培训天数：6 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、华为销售组织1、 销售在华为的定位2、 销售触角布局—以客户为中心，客户需求为导向3、 产品经理、客户经理与服务经理4、 渠道经理角色5、 销售与研发组织的合作6、 华为海外组织现场学员分.. |
| 创建执行体系 提升执行力 |
| 主讲老师：刘世荣 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：【课程简介】：本课程旨在落实企业执行力而不是还停留在理念上。执行是企业“缺失的一环”，课程通过系统的典型案例，将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中，并通过现场诊断，为企业设计适合本企业提升执行力.. |
| 邮政行业：绩效管理的核心技术：KPI的设计和分解 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一单元： 绩效管理概况一、成功企业所必需具备的管理要素二、如何成为一个成功的企业三、成功企业的基本特征四、新时代绩效管理系统的更新五、企业绩效管理的改革目标和过程六、绩效管理与人力资源管理其他模块的关系七、.. |
| 战略采购，谈判技巧与有效成本降低 |
| 主讲老师：王彬 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、涉及供应商的采购战略1、什么是采购战略？如何去达到采购目标？2、战略模型战略模型（1）－ 供应定位战略模型战略模型（2）－ 分析定位模型与我们的采购策略战略模型（3）－ 以供应商感知而建立的战略模型3、反向市.. |
| 供应链绩效管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：课程目的确定测量供应链活动的绩效是如何与一个组织的整体管理流程相适应讨论执行一个完善的方法来测量组织、功能和个人的绩效所带来的好处对供应链经理有用的绩效测量方法进行分类讨论测量供应商绩效的原因 评价用于改进供应商绩效.. |
| 通路建设运营与管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：模块一、认识通路 一、什么是渠道（通路） 二、有关渠道的四个基本概念 渠道长度 渠道宽度 渠道广度 二、渠道深度 三、为何要拥有通路——渠道的五大价值 .. |
| 管理综合提升，实战微营销总裁班 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、环境变了，营销体系必须转变“过去抽大烟，现在玩手机”，都是被毒害的，互联网用户6.5亿，手机用户5亿，微信用户6亿，（国内用户4.5亿）努力只能把事情做好，跟对趋势才能把事情做对，移动互联网发展趋势是.. |
| 用绩效考核启动团队执行力 |
| 主讲老师：田军 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一 绩效考核和执行力的认知（认知篇）1. 图表互动：《猜猜看》主要知识点：（1） 人们为什么会有认知差异（2） 绩效考核和执行力认知差异2. 案例分析：《联邦快递员的争论》主要知识点：（1） 执行对与错 .. |
| 用行动态度打造高效执行者 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：解读执行力问题1. 成功=目标+执行力2. 执行力就是保质保量、不折不扣地完成任务的能力3. 基层没有执行力，组织丧失竞争力；4. 不折不扣的执行型员工是组织最受欢迎的人。第二章 问题创造机会：执行力低下.. |
| TTT培训项目操作实务 |
| 主讲老师：李大志 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 模块一: 八面春风 企业培训师角色认知 .. |
| 让绩效面谈不再难谈 |
| 主讲老师：邱明俊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例：绩效面谈为什么难谈？录像：第一次绩效面谈会遇到哪些问题？1、心关2、心理3、心结思考1：绩效沟通与面谈对管理者有哪些好处？思考2：不进行沟通与面谈行不行？第一讲 揭开绩效面谈的面纱一、什么是绩效.. |
|
|
