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塑造优秀企业文化提高企业核心竞争力

课程编号:1367

课程价格:¥16000/天

课程时长:2 天

课程人气:1872

行业类别:银行金融     

专业类别:企业文化 

授课讲师:陈方

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层管理者



【培训收益】


企业文化培训(一)、企业文化是什么

1、 企业文化是什么

2、 企业文化不3、 是什么

4、 企业文化的真正含义

5、 深刻把握企业文化的特征

企业文化培训(二)、 企业为什么需要企业文化

1、 企业文化的作用

2、 企业文化在企业中的地位

企业文化培训(三)、企业需要什么样的企业文化

1、 企业最需要什么文化

2、 传统价值理念的新定位

3、 企业也需要心灵解放

企业文化培训(四)、企业文化的支撑

1、 文化应与产业或产品特性有关

2、 文化形成的“积累过程”

3、 融入思想与行为的“原理”

企业文化培训(五)、清晰企业文化的塑造主体

1、 企业家是企业文化的设计师和倡导者

2、 企业英雄是企业文化的火车头

3、 企业员工是企业文化塑造的基础

企业文化培训(六)、企业文化的塑造的“五环”体系

1、 核心:企业价值观

2、 灵魂:企业精神

3、 律尺:企业伦理

4、 标5、 志:企业形象

6、 统帅:企业哲学

企业文化培训(七)、企业文化的具体塑造方法

1、 企业环境的营造

2、 企业制度建设

3、 创建学习型组织

企业文化培训(八)、把握企业文化塑造的关键

1、 我们应该深思的问题

2、 企业文化究竟是什么

3、 文化的两次层次

4、 企业文化塑造的三个关键

企业文化培训(九)、如何塑造企业核心文化――改善与加强

1、案例(一):对一个跨国合资公司的企业文化应该加强和完善的建议

2、案例(二):加强和完企业文化应该如何切入?

3、企业文化改善和加强必须遵守的两个观念

企业文化培训(十)、如何塑造企业的变革文化――培养共识

1、 什么是共识

2、 美日企业共识的变化

3、 你知道公司存在危机吗

4、 如何面对公司存在的危机

5、 公司变革从谁开始

6、 老板头痛的五件事

案例分享:变革的理念与经验

企业文化培训(十一)、企业文化在企业经营过程中的运用

1、 企业文化与经营战略

2、 企业文化与经营业绩

企业文化培训(十二)、企业文化在企业管理过程中的运用

1、 企业文化与人力资源管理

2、 企业文化与质量管理

3、 企业文化与成本管理

4、 企业文化与营销管理
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