内训课内训课
| 精益生产管理与实践 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 精益生产概论与推行方法论方法工具与案例解析一、为何要导入精益生产1.我们为什么要学习精益生产？ 2.精益生产方式-制造业管理可控的最佳实践二、精益生产的价值1.精益生产的使命2.企业的危机 : 安于.. |
| TTT（强化速成版） ——让你成功走向讲台 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场：团队组建课程导论（第1天）一、成人学习的四大状况1.囚禁型2.社交型3.度假型4.学习型二、培训师的学用之道1.教而不学谁之过 具体分析2.学而不用谁之过 具体分析三、站在学.. |
| 零售门店店长超级销售服务技能训练 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 打造门店魅力，吸引顾客眼球1、以塑造“令人着迷”为门店目标从“卖场”转向“买场”时刻关注业态和顾客需求变化 .. |
| 工作教导 TWI-如何教会员工快速掌握技能 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、TWI沿革简介及课程介绍1. 一线主管的含义2. 一线主管必备的5个条件3. 生产现场的问题根源4. 训练（指导）员工的必要性二、JI四阶段法示范与解说1. 不完善的指导方法示范2. 正确的指导方法示范 .. |
| 行动学习——为结果而生 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、行动学习设计逻辑？1.明确课程须知2.共识培训纪律3.N组课题确定（课题及企业最需要解决的问题；例：如何提升团队战斗力/如何完成2021年战略目标等，根据企业需求设定课题）4.团队组建并明确分工+团队秀5.解决课.. |
| 行动学习项目工作坊 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导者正面临的挑战和机遇一、领导和管理在新时代挑战的定义游戏互动：影响他人1. 领导的定义2. 领导和管理在挑战中的区隔二、行动学习的定义1. 行动学习为什么被杰克·韦尔奇和彼得&middo.. |
| 企业卓越管理系统打造训练营 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 以战略为导向的组织优化设计1、最新组织架构设计要领2、功能型、事业部型、区域型和矩阵型组织结构的特性与优缺点3、组织架构与功能如何才能支撑战略的需要4、不同企业发展阶段的组织、部门功能规划要点5、组织架构三大支.. |
| 战略逆袭：战略规划执行优化与战略型问题解决 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略创新：战略迭代升级与商业模式设计1、环境变化驱动战略迭代升级1-1 经典战略理论的利与弊1-2 变化环境下的有效战略创新系统2、商业模式设计与战略型问题2-1什么是战略落地中的战略型问题？2-2什么是商业.. |
| 经理人跨部门沟通技巧 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、沟通对组织的重要性 1、部门沟通能力的重要性 2、部门沟通的现状 3、沟通能力强的人更善于管理4、言语信息沟通艺术在部门公关中的运用 第二讲、沟通的意义、障碍和原则 1、部门人员要变被动沟通为主动沟通 .. |
| p2p网贷平台管理与风险管理 |
| 主讲老师：冉湖 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、逾期贷款的催收与法律实务一、P2P的全流程风险管理二、逾期贷款分析三、逾期清收的方法和技巧四、夫妻共同债务处理五、利用担保和抵押权清收六、非诉讼类清收手段第二章、P2P网贷的主要风险及破解一、P2.. |
| 地产营销人像网红一样直播卖房 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1直播的三种方式1.1纯吸粉引流式的直播1.2卖货型的直播1.3打造个人IP的直播1.4地产营销人打造网红的直播卖房模式1.5案例：李子柒和李佳琦直播差异化、一名地产销售80万粉丝/一条抖音卖房5套2直播前的准备.. |
| 人才战略：关键人才管理、激励与留用策略 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、界定——关键人才的界定与人才战略思考 从《出塞》看关键人才的作用 问题：我们公司的关键人才是哪些？ 所有对人的管理，必须基于一种战略性的思考 .. |
| 项目经理的领导力与执行力 |
| 主讲老师：李骐 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分： 项目经理领导力（五项修炼）认知、项目经理的角色与能力模型1. 经理人角色转变 案例研讨：李明的烦恼小练习：写字的新感觉2. 管理者角色定位 测试：盖洛普Q123. 经理人的角色错位：土皇帝、传声.. |
| 企业战略创新与盈利模式变革 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1 创新是第一生产力的内在逻辑1.1 课程导入：战略思维的建立1.2 创新是对逻辑的重构=解构+架构1.3 创新来自人才，人才来自环境1.4 从“破坏式创新”到“事实垄断”.. |
| 中层管理人员心理资本与压力应对 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、中层管理人员的最大压力源：工作压力带来的情绪问题1.情绪主导，生命质量 2.原生家庭，影响心理3.内心冲突，自我较劲 4.工作狂魔，几近成瘾5.周一紧张，周末更.. |
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是目标管理、计划管理1.目标管理的内涵和特点2.目标管理的优势3.目标管理实现企业发展4.目标管理实现个人发展5.计划管理的内涵6.计划管理的常见方法 目标管理工具（.. |
| 高效团队建设 —团队建设实战技能提升训练 |
| 主讲老师：蔡毅臣 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：建设学习型团队一：团队管理者角色认知与自我管理课堂练习：个人最佳团队管理经验回顾团队管理者如何影响下属权力的五种来源和巴纳德权威接受理论典范分析与选拔行为小信成则大信立技能练习：增强团队管理者的建立信任的技能.. |
| 网红带货与门店转型-教战训练 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章网红带货-环境解读与操作困境零售变革时期的理性认知分析网红带货模式的基础销售逻辑第二章打造人设-品牌或个人IP打造科学定位与垂直渗透操作算法逻辑与.. |
| 如何开展一场培训盛宴之旅 |
| 主讲老师：邹莫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：游戏导入：士兵过河一、情境案例模拟操作：业务训练营项目1、情境介绍2、任务启动 制定工作目标及工作流程 罗列工作任务、方法和资源 3、讨论：项目执行中的问题点 .. |
| 五力分析及SWOT 分析 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：市场营销策略计划模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：销售管理的挑战 30分 •内容讲解&.. |
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