内训课内训课
| 管理演练场——高效团队建设与管理 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队的认知——高效团队成功的奥秘一、认知并赋能真正的团队（1+1=？）二、团队与群体的最大区别——协同性三、高绩效团队模型与团队行为曲线评估工具1. 高绩效团队诊断.. |
| 自主安全管理与卓越安全管理最佳实践落地 |
| 主讲老师：李广安 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：树立“一切事故皆可预防、一切隐患皆可消除”的本质安全意识——我要安全一、我们身边的事故是如何发生？前“事”之鉴——以往事故经.. |
| 做成功的职业生涯掌控者 |
| 主讲老师：宋奕晓 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导引：开场互动游戏职业梦想图：请画出10年以后你在过着什么样的生活第一讲：职场认知一、人和职业的关系1. 求职者：我会什么 VS 我要什么2. 职位：岗位要求VS 岗位回馈3. 职业的本质：价值交换4. 组织.. |
| 七剑护航--高绩效团队建设 |
| 主讲老师：程平安 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：开场讨论：四大名著中哪个团队最优秀？课前学习：低绩效团队的9九个原因和高绩效团队的7个特征第一讲：团队成员一、九种角色1. 行动型角色：执行者、鞭策者、完成者2. 思考型角色：智多星、审议员、专家师3. 社交型角.. |
| 集团公司HR三支柱运营模式培训 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：支柱一： HRBP—HR效能提高者第一讲、 HRBP的业务诊断技能背景：HRBP是否介入业务运作？是一把双刃剑，插手成功，大大提高HRBP的价值，如果不成功，后果付出严重，所以需要慎之又慎；1.业务型与HR型两种.. |
| 公司员工商务礼仪培训 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：员工职业化心态打造一、什么是职业化1.职业化的概念所谓职业化，就是一种工作状态的标准化、规范化和制度化，即要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责，专业地完成到最佳，准确扮演好自己的工作角色。2．职业化的作用一.. |
| 多变复杂环境下管理会计体系建设与数字化转型应用 |
| 主讲老师：牛鑫宇 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：导引：中国财税环境与企业家财税风险1. 中国经济发展与企业家成长案例分析：1）曹德旺投资美国的案例2）***企业家因税入刑案例2. 企业的纳税与税费负担互动讨论：税收负担？社保及其他费用负担？3. 任正非的讲.. |
| 战略采购实施五步法 |
| 主讲老师：申明江 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略采购发展演变路径与应对导入：采购为何努力加倍，绩效仍难提高？1. 何为战略？为何需要战略采购？2. 企业战略与供应链战略、战略采购的逻辑关系3. 战略采购的定义与流程4. 企业战略分析—波特三.. |
| 增百成千——增员特训营 |
| 主讲老师：严雅丽 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：晋升之路理念篇一、增员的重要性1. 为什么要增员？1）对个人的好处2）对营业单位的好处3）对保险公司的好处2. 增员与组织发展的认知误区1）优秀的人才不会来做保险2）增员标准高会丧失发展机会3.. |
| 必须用可行逻辑来面对“不良资产” |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 建立基础逻辑，看清不良资产市场的现状和未来一、不良资产是怎么形成的？我们在这样一个时代，又将处于什么位置？1、这些资产为何要称之为“不良”2、不良的市场运作不良的资产，混搭销售，自己解套3.. |
| 职业生涯规划 |
| 主讲老师：张荣蕾 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训收益： 1、作为企业管理者的您：让职业生涯规律为您所用，做自己事业/命运的主人；把职业生涯成功的光辉带入企业，打造职业化团队；让人才用心用情用魂工作，提升员工职业化素质，提升组织绩效，与组织共同成长。 2、作为家长的您：改善亲子关系.. |
| 适合新时代 新政策 新员工 的多元化用工 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析我们看到、感觉到的社会、客户、公司、员工变化有哪些如果不在公司上班，员工还有什么挣钱养家的途径有没有工作可以不在公司就可以做的有没有工作适合自由职.. |
| 好服务是设计的-服务创新与峰值体验设计 |
| 主讲老师：李方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维篇——客户为体验买单一、体验时代、生态变化1. 生态环境的变化：同质化竞争激烈2. 客户关系的变化：客户越来越主动，3个视角看服务3. 体验铸造护城河：预见、主动、独特让客户为体验买单.. |
| 聚焦式会话ORID |
| 主讲老师：张一丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：聚焦式会话（ORID）是一种严谨的、结构化的提问方式。按照客观性问题、反映性问题、诠释性问题、决定性问题的架构，从资料、外在情况（情境），到内心的反应和联想，再到这二者对于自己的意义、重要性和价值的思考，最后到决定和下一步计划的实用工具.. |
| 企业常见用工风险防控 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、招聘录用与入职风险防控1.招聘广告与录用条件2.录用通知的发放3.拟录用员工的入职审查和管理4.单位的如实告知和禁止担保的义务二、试用期管理风险1.试用期期限2.试用期工资和福利待遇3.试用期的约定限.. |
| 如何向阿里学习打造铁军 |
| 主讲老师：刘宣德 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 高绩效团队的代表——阿里铁军一、阿里铁军的奇迹1.辉煌成绩2.见标准3.立文化二、高绩效团队的特点1.有成绩2.可复制第二单元 信：寻找原动力，相信相信的力量一、团队.. |
| 班组长综合管理技能提升 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、管理概论1、管理者的基础知识2、管理的定义和理论3、管理者的层次和技能小组讨论：让猴子跳到你背上第二讲、管理者的角色认知1、管理者的定位及认知2、人才的冰山理论3、管理者的角色转换第三讲、管理.. |
| 新生代员工管理艺术 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇拨云见日突破管理藩篱一、人力资源管理概论1、人力资源管理的源起2、人力资源的特点3、人力资源管理的趋势二、影响工作效能的关键要素1、薪酬与奖励2、晋升与成长3、公平与尊重4、健康与心情三、管.. |
| 商业模型创新 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、商业战略与价值创新1、思维创新路径2、商业模式的定义3、五大商业战略4、从点、线、面、体看商业战略思维能力单点切入业务主线整体架构5、基于商业战略思维的.. |
| 大数据思维与创新意识 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据思维与思维创新1、思维转变与思维创新路径2、大数据应用困扰、现状及问题3、大数据能做什么？4、大数据特征与特点5、大数据思维全样容错相关.. |
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