内训课内训课
| 公私业务联动--全案例问题分析与解决 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分:商业银行公私联动新格局与新思路效能管理的目标与核心思路--外出一把抓，回来再分家公私联动经营矩阵1、从企业端切入发展个金业务案例：公司业务介入后，后续营销及配套服务要及时跟进--公私联动--突出相对优势.. |
| 项目型销售业务公关策略与销售技巧 |
| 主讲老师：诸强华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 项目型销售概述 第一天上午1. 项目型销售定义2. 三种工业品销售模式的对比：大客户销售、渠道销售、项目销售 3. 项目销售失败的三种原因分析：身陷信息孤岛、无法推动进程、无法掌控局面 .. |
| CQI-15特殊过程：焊接系统评审培训课 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章基础知识1. CQI-15简介 1) CQI-15是顾客特殊要求2) 1.2 CQI-15框架及结构3) 1.2.1 范围4) 1.2.2 焊接系统评估程序5) 1.2.3 评估表和过程表6) 1.3.. |
| 客户关系维护与深度沟通技巧 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、精准区分你的客户1、内部客户2、外部客户（1）现实客户（2）目标客户（3）潜在客户3、客户关系研究的对象：现实客户二、维护忠诚客户的意义1、保持长久竞争优势2、大幅降低交易成本3、有利于发展新.. |
| 如何控制生产成本 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、 企业要不得的成本意识◆ 我不是老板，成本与我无关；◆ 成本是财务人员的事情；◆ 公家的东西，不用白不用；◆ 节约了成本，我有什么好处；第二部分、成本的定义与展望：◆ 什么是成本及成本管理的主要内容； .. |
| 劳动合同管理与风险防范 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业劳动关系现状1、劳动关系管理制度不完善2、劳资纠纷案件大幅增长3、劳动法律事务备爱关注 二、目前高发的劳动关系争议1、违纪员工辞退和经济补偿 2、不胜任工作员工解除与经济补偿 3、培训费及加班费追索 .. |
| 跨境电子商务的挑战、机会和实操对策 |
| 主讲老师：廖志伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】2012年中国跨境电商进出易额为2.3万亿元，2013年我国境电商交易额为3.1 万亿元，艾瑞预测，中国跨境电商的交易规模将持续高速发展，电子商务在中国进出口贸易中的比重将会越来越大。2018年跨境电商交易预计规模达8... |
| 大数据在企业经营管理中的应用 |
| 主讲老师：陈起辉 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：课程重点：大数据时代下的机会与挑战社会经济的的发展与阶段互联网的三种商业模式互联网对传统行业的影响的深度解析深度解读电商发展社会化时代的.. |
| 团队建设之团队领导力提升 |
| 主讲老师：杨强 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、非权力的领导素养与行为一、领导者要的领导方式问题（一）关注：逻辑、对错的领导者（二）关注：爱、尊重方式的领导者（三）连接 圆融方式的领导者注：领导者采取的领导方式不同，团队的战斗力不同。领导者不要因为想做.. |
| 绩效管理的关键绩效指标KPI和平衡计分卡BSC |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；① 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？② 短期考核还是长期考核？③ 短期利益还是长期利益？④ 关键业绩还是非关键业绩？⑤ 绩.. |
| 结构思维与高效表达——建立结构思考， 优化精准表达 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：结构思维的前提◎工作中常见的问题◎结构化思考训练的原则◎结构化的力量◎自然沟通的三要素：注意力的连接、信任度情绪度，让听众帮你完美表达；第二部分：结构性思维1、构建左脑结构性思维◎结构性思维的四个基.. |
| 员工职业化 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：职业化的理念1、什么是职业化2、企业和个人为什么要职业化3、职业化与危机意识4、职业化的“六维”修炼一、从基本问题讲起1、企业追求的是什么？2、最终决定绩效的是什么？3、案例.. |
| 洋酒品鉴艺术 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、葡萄酒的种类二、葡萄酒的起源三、葡萄酒历史巡礼四、葡萄酒的品种五、葡萄酒的类别和酿造过程六、葡萄酒的年份七、葡萄酒的三种状态八、葡萄酒小常识九、饮用葡萄酒的艺术十、红葡萄酒的饮用礼节十一、法国.. |
| 后疫情时代企业的突破方向 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：从全产业链探索国企做强一、从产业链分工看大学生就业难二、从产业链分工看老板赚钱多难三、产业链条中的软六元与硬一元四、华为的核心竞争力究竟是什么五、为什么华为竟然还有一个痛点六、企业战略出路—&.. |
| 企业如何打造高效能员工 之团队与合作 |
| 主讲老师：葛蔓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前准备：1、分组互动熟悉学员2、建立团队PK机制3、制定奖惩规则4、课前案例学习（形式不限）《团队与合作》一、团队基本概念：什么是团队？团队与团伙的区别？᠊.. |
| 目标管理与绩效考核课程研习会 |
| 主讲老师：许译文 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：单元名称 单 元 内 容 训练方式 课程效益组织绩效与目标管理 什么是目标管理？目标管理的意义？目标管理的重点？目标与绩效的关系 演说法.. |
| 顾问式大客户销售 |
| 主讲老师：张良全 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、B2B大客户，怎样精准匹配每个客户个人和商务上的双重需求？1、十二类个人需求工作目标：个人、部门、公司个人性格：自我、原则理性人际关系：冷漠、争夺、合作᠕.. |
| 如何激发员工的内在动力 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理中开发心理资本的意义（快速略过）（一）处理与自己的关系——自我升级（二）处理好团队的关系——为团队赋能二、心理资本的核心基础——自我价值感（快速.. |
| 课程物品准备及场地布置 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：为了最大程度的保证培训效果，培训现场需要准备硬件以及注意的事项如下：一、会场布置说明：1、最好按照建议一分组（左图），如条件限制可按建议二分组（右图）；2、桌子三面坐人（左图），每组坐5-10人（.. |
| 主推产品及服务的优势分析 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：天数 模块 主题 内容 课时第一天 引言 5G营销模式的新挑战 5G袭来，市场环境巨变后，运营商和经营者的痛点 1课时携号转网来了，是福还是祸？是机遇还是挑战？ 销售模式变革：“坐商”、&ldquo.. |
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