内训课内训课
| 会者不忙：会议管理三步落地 |
| 主讲老师：曹志巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：会前——准备细密课程导入：领导开会，员工陪会……你开过这样的会吗？一、策划1. 概要1）为什么开会？2）怎样的会议是好会？案例分析：a会议四大窃贼 .. |
| 公文写作之笑傲江湖 |
| 主讲老师：曹淇淞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场故事：英雄之旅五大绝技的模型讲解第一绝技：吸星大法——天下文章一大抄，看你会抄不会抄一、心法篇：用输出带动输入二、技法篇案例解析：征文获奖和首次刊登1. 为什么抄？1）海量的学习资.. |
| SPC-统计过程控制 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 QC七大手法整体介绍部分QC七大手法检查表层别法柏拉图因果图散布图直方图管制图历史渊源使用领域创始人主要成就第二章 质量特性数据及分类第一节正态分布（1）定义（.. |
| 让思维导图开启智慧之门 |
| 主讲老师：邬奇峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：思维导图的起源单元目标：使学员了解思维导图的起源与发展，并认识到该工具所产生的价值。单元内容：1.思维导图工具的起源东尼·博赞的困惑来自天才的启示2.思维.. |
| IT项目管理软技能之：领导力与沟通 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：领导力与管理了解何为领导力探讨领导力与管理之间的关系评估您的领导能力及发展需求设定个人愿景并思考以最佳方式实现该愿景讨论与团队或组织交流.. |
| 企业战略性媒体关系的建立及维护 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、善知媒体1、垄断性2、政治性3、双重性4、高危性二、善解媒体1、媒体是把双刃剑2、成也萧何，败也萧何3、远离不得的媒体4、媒体是友军三、善待媒体1、如何正确对待媒体？2、把媒体当诤友 .. |
| 产品营销策略（1天版） |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：产品营销的价值认知【本章内容介绍】企业竞争的核心优势是什么？如果您的回答是：“产品”、“价格”或“服务”。那么您就一定要找学习本章的内容了。因为这些.. |
| 工业品渠道营销与开发管控(2天12时) |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工业品渠道规划工业品营销的五大特征B2B三种典型的销售方式故事：囚徒的困惑企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的利益预期3、厂家与经销商三个层.. |
| 实验设计（DOE）实战训练营 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、实验设计简介 一、实验设计的意义及其发展过程1.实验设计的意义2.实验设计的发展过程二、DOE的巨大作用三、实验设计的用途四、实验设计的成功运用案例案例1：你至少要称几次？第二章、正交实验 一、正交试.. |
| 主动性——优秀员工的显著标志 |
| 主讲老师：刘琼 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程名称：主动性——优秀员工的显著标志每一位职业人士都希望自己职业生涯的成功，都应该思考个人成功最需要的品质是什么。每一家企业都希望能够吸引最优秀的职业人士加盟，都需要明确优秀职业人士的内涵到底是什么。 .. |
| 思维导图在管理中的运用 中级管理篇 |
| 主讲老师：白玉成 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】 复盘和规划是企业目标落地的必备手段和方式，如何有效激发团队在复盘总结汇总中呈现企业需要的价值，提高管理团队总结管理水平是绩效创造落地的基本功。124管控将企业团队在总结管控中表达不清，缺乏逻辑结构，目标跟踪难以呈现.. |
| 团队高效协作工作坊 设计流程 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知导入1、重新定义团队2、协作障碍的根源二、工作坊流程第一步：汇谈规则第二步：共同目标第三步：胜利愿景第四步：理想团队第五步：协同设计第六步：现有团队评估第七步：改进计划第八步：团队建设.. |
| 传统企业电子商务转型战略及商业模式再造 |
| 主讲老师：刘雯雯 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：电子商务时代下传统企业的战略思维电子商务对当下传统企业意味着：“颠覆”是一种新常态。传统企业只有不断颠覆和更新自我，才能在竞争激烈的商业环境中保持持久的竞争力。当代“存在主义&r.. |
| 智能化时代厅堂服务营销一体化十二大板块 |
| 主讲老师：赵宇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 智能网点的发展及厅堂服务人员（大堂经理/客服经理/综服经理）新定位第二讲 智能柜台人机协同流程分解第三讲 智能网点厅堂现场管理第四讲 智能网点厅堂分流第五讲 厅堂秩序统筹与协调第六讲 厅堂投诉化解与处理第.. |
| 九型人格与领导智慧 课 程 大 纲 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、九型人格简介1.九型人格九柱图图解、九型人格起源、发展、现代应用2.学习九型人格对管理的重要意义3.历史人物中的性格对管理的影响模块二、九型人格的九个性格的特质分析及应用1.讲解一号性格的特征一号学员上台.. |
| 卓越领导力提升沙盘课程 |
| 主讲老师：丁大硼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天 上午09:00—12:00 1.讲解沙盘规则2.案例小品：委以重任、活动组织3.管理者自我能力提升五原则4.讨论：管理者应该具备的各项能力5.管理者角色的定位与转变6.团队发展的五阶段模型.. |
| 中高层管理者领导与管理素养提升3.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系您认为上下级是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您做定工作计划会考虑哪些要.. |
| 卓越员工集训营 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：七个习惯完成心态转变引入成功的秘密七个习惯简介我们如何开始学习第一章：积极主动选择的自由使用积极的语言投入影响圈小组讨论：我们身边的世界第二章：以终为始人生的两次创造主动选择与被动.. |
| 采购供应链管理优化 采购谈判技巧，两军对垒实操演练（Workshop） |
| 主讲老师：顾闻知 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 采购谈判战略～案例导入1. 谈判前的准备～资料分析提示2. 会谈中的技巧～优劣势的提示3. 后续重中之重～冲突对价应变第二部分 谈判前的准备1. SWOT重点分析2. KSF关键的排序3. 谈判团队.. |
| 公私业务联动--全案例问题分析与解决 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分:商业银行公私联动新格局与新思路效能管理的目标与核心思路--外出一把抓，回来再分家公私联动经营矩阵1、从企业端切入发展个金业务案例：公司业务介入后，后续营销及配套服务要及时跟进--公私联动--突出相对优势.. |
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