内训课内训课
| 实效大客户营销——招投标技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是营销？1、营销释义2、营销与销售的区别二、什么是大客户？1、大客户的特征三、什么是大客户营销1、什么是大客户营销2、大客户营销区别于传统销售四、大客户营销的九种渠道来源1、随时随处寻找&ld.. |
| 内部审计技巧与方法 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、内部审计的概念、范围与目标定位《2018年审计署关于内部审计工作的规定》解读。（一）内部审计的职责范围（二）内部审计的职能范围（三）内部审计的目标定位1. 内部审计如何促进单位完善公司治理？2. 内部审计组织.. |
| 智能化时代厅堂服务营销一体化十二大板块 |
| 主讲老师：赵宇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 智能网点的发展及厅堂服务人员（大堂经理/客服经理/综服经理）新定位第二讲 智能柜台人机协同流程分解第三讲 智能网点厅堂现场管理第四讲 智能网点厅堂分流第五讲 厅堂秩序统筹与协调第六讲 厅堂投诉化解与处理第.. |
| 九型人格与领导智慧 课 程 大 纲 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、九型人格简介1.九型人格九柱图图解、九型人格起源、发展、现代应用2.学习九型人格对管理的重要意义3.历史人物中的性格对管理的影响模块二、九型人格的九个性格的特质分析及应用1.讲解一号性格的特征一号学员上台.. |
| 卓越员工集训营 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：七个习惯完成心态转变引入成功的秘密七个习惯简介我们如何开始学习第一章：积极主动选择的自由使用积极的语言投入影响圈小组讨论：我们身边的世界第二章：以终为始人生的两次创造主动选择与被动.. |
| 中高层管理者领导与管理素养提升3.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系您认为上下级是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您做定工作计划会考虑哪些要.. |
| SPC-统计过程控制 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 QC七大手法整体介绍部分QC七大手法检查表层别法柏拉图因果图散布图直方图管制图历史渊源使用领域创始人主要成就第二章 质量特性数据及分类第一节正态分布（1）定义（.. |
| 让思维导图开启智慧之门 |
| 主讲老师：邬奇峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：思维导图的起源单元目标：使学员了解思维导图的起源与发展，并认识到该工具所产生的价值。单元内容：1.思维导图工具的起源东尼·博赞的困惑来自天才的启示2.思维.. |
| IT项目管理软技能之：领导力与沟通 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：领导力与管理了解何为领导力探讨领导力与管理之间的关系评估您的领导能力及发展需求设定个人愿景并思考以最佳方式实现该愿景讨论与团队或组织交流.. |
| 企业战略性媒体关系的建立及维护 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、善知媒体1、垄断性2、政治性3、双重性4、高危性二、善解媒体1、媒体是把双刃剑2、成也萧何，败也萧何3、远离不得的媒体4、媒体是友军三、善待媒体1、如何正确对待媒体？2、把媒体当诤友 .. |
| 锻造会变革促增长的干部队伍 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、变革与发展：标杆企业变革路径与发展启发如果外界的变化速度大于内部的变化速度，接下来就是企业的结束。-杰克.韦尔奇1.为什么要变革，变革的目的和内容i.为什么要变革？变革的动因ii.变革的内容：逻辑与依赖关系，业务战略.. |
| 产品营销策略（1天版） |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：产品营销的价值认知【本章内容介绍】企业竞争的核心优势是什么？如果您的回答是：“产品”、“价格”或“服务”。那么您就一定要找学习本章的内容了。因为这些.. |
| 工业品渠道营销与开发管控(2天12时) |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工业品渠道规划工业品营销的五大特征B2B三种典型的销售方式故事：囚徒的困惑企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的利益预期3、厂家与经销商三个层.. |
| 实验设计（DOE）实战训练营 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、实验设计简介 一、实验设计的意义及其发展过程1.实验设计的意义2.实验设计的发展过程二、DOE的巨大作用三、实验设计的用途四、实验设计的成功运用案例案例1：你至少要称几次？第二章、正交实验 一、正交试.. |
| 主动性——优秀员工的显著标志 |
| 主讲老师：刘琼 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程名称：主动性——优秀员工的显著标志每一位职业人士都希望自己职业生涯的成功，都应该思考个人成功最需要的品质是什么。每一家企业都希望能够吸引最优秀的职业人士加盟，都需要明确优秀职业人士的内涵到底是什么。 .. |
| 思维导图在管理中的运用 中级管理篇 |
| 主讲老师：白玉成 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】 复盘和规划是企业目标落地的必备手段和方式，如何有效激发团队在复盘总结汇总中呈现企业需要的价值，提高管理团队总结管理水平是绩效创造落地的基本功。124管控将企业团队在总结管控中表达不清，缺乏逻辑结构，目标跟踪难以呈现.. |
| 目标、计划与执行-工作管理能力修炼 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、目标管理早在1955年，德鲁克在他的一部管理学著作《目标管理的实践》里就有论述，在许多公司里，特别是在高度分权的的公司中，目标管理甚至是进行管理的唯一方式。但是，在具体实践中，目标管理实际上表现得相当糟糕，因为很多基本的原则.. |
| 团队高效协作工作坊 设计流程 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知导入1、重新定义团队2、协作障碍的根源二、工作坊流程第一步：汇谈规则第二步：共同目标第三步：胜利愿景第四步：理想团队第五步：协同设计第六步：现有团队评估第七步：改进计划第八步：团队建设.. |
| 传统企业电子商务转型战略及商业模式再造 |
| 主讲老师：刘雯雯 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：电子商务时代下传统企业的战略思维电子商务对当下传统企业意味着：“颠覆”是一种新常态。传统企业只有不断颠覆和更新自我，才能在竞争激烈的商业环境中保持持久的竞争力。当代“存在主义&r.. |
| 呈现影响力 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：掌握“呈现”影响力的两大原理1.呈现最大的敌人“大脑拥堵”2.呈现，是语言学的范畴还是传播学的范畴？3.传播者与接收者谁更重要？为什么？4.呈现影响力的两大原理：.. |
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