内训课内训课
| 领导力动力沟通 |
| 主讲老师：李伟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：了解自己固有情境领导力管理模式一、监控型1. 注重贯彻执行规章制度2. 擅长实施行政指令3. 喜欢独自制定公司长远目标和策略二、顾问型1. 注意传授经验2. 下属求助时习惯给与解决方法三、陪导型 .. |
| 精益采购管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原.. |
| 卓越经理人职业生涯GPS |
| 主讲老师：郭齐蕊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：成为员工职业生涯教练一、职业生涯规划辅导主要对象：高潜质员工二、我属下的高潜质员工是谁三、职业生涯规划辅导 VS 绩效辅导四、职业生涯规划教练的职责1. Aware：提升自我认知2. Hero：发现内心动.. |
| 筹码致胜的双赢采购谈判技能训练 |
| 主讲老师：申明江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购谈判本质是什么—筹码的较量案例导入：深圳某印务公司谈判过程解析案例导入：深圳赛格电子城采购谈判经历一、采购谈判本质解析实质一：视频讨论--《孔子》实质二：视频讨论--《建国大业》实质三：视.. |
| MTP中层管理者管理技能提升训练 |
| 主讲老师：周文斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者角色认知与心智修炼一、新时代背景下的企业管理发展1. 管理的定义2. 互联网经济下组织结构的变化3. 新管理者的变化4. 管理理论的发展—以变对变二、中层经理的角色定位1. 中层经理.. |
| 增强团队成员效能和职业素养 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：重新认知自我1.品德与个人魅力2.成功是习惯的结果，习惯确立的3个因素3.人的成熟渐进图：成熟的三个阶段4.效能=P/PC的平衡，即产出与产能的平衡5.由内而外全面塑造自己6.一切源于选择，认知选择的价.. |
| 让人自愿追随的领导力 | ||||
| 主讲老师：李良德 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： | ||||
课程简介：案例分享：《加班电话》l“意识-行为-结果”的循环
| 持续改善——从投注匠心到领导赋能 | 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别：
领导力 行业类别： |
课程简介：第一部分：匠心，以“持续改善”（第1天）第1章 投注匠心：持续改善的基因1. 从中外工匠精神的话题谈起：2. 工匠精神的核心内涵——工匠精神育成模型；热爱：爱到胜过所带来的.. | |
| 刘成熙老师-精品课程-组织行为学 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-精品课程-组织行为学前 言：本建议书为规划贵司各职级管理人员提升组织行为学技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，.. |
| 安全风险管理 |
| 主讲老师：王云飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：安全风险管理基本概念及原理 安全、危险危险因素、有害因素风险危害（危险源）能量意外释放理论第一类危险.. |
| 卓越销售策略 |
| 主讲老师：关家驹 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入【案例教学】纳爱斯&农夫山泉的势与事启示：在正确的道路上，把事情做正确，正确的道路：战略目标；把事情做正确：销售抓手二、识局篇1、客户究竟要什么LF公司的项目workshop&.. |
| PDCA 实战应用 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、PDCA的基础理论1、美国重量管理专家戴明博士提出PDCA管理循环2、当时时代PDCA重视发展过程3、为何日本二战后经济位于世界前列4、PDCA各行各业之运用二、什么是PDCA1、PDCA之涵义（1）P（.. |
| 互联网时代品牌建设与管理之道 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一课：品牌建设与管理的底层逻辑课程目的：确保品牌建设与管理做对，规避市场弯路一个逻辑呈现，什么是企业10倍速增长的品牌建设逻辑一张图谱看清，为什么你的企业做不大、做不快、利润微薄一个案例顿悟，为什么定位等营销理论，都没.. |
| 中高层经理人管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、成就卓越经理人的基石1、中高级经理管理和领导的艺术1）管理模式的演变经验管理模式、科学管理模式、以人为本模式、激发潜能模式2）管理与领导的区别3）领导力就是影响力2、中高级经理人的角色认知1）权利的八大来.. |
| 企业全面薪酬体系设计 |
| 主讲老师：玄万利 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题聚焦——薪酬管理问题第一讲：理念决定方向——薪酬设计及管理原则一、薪酬设计的三个均衡1. 外部均衡——保持市场竞争优势2. 内部均衡&md.. |
| 如何实现持续的利润？ |
| 主讲老师：孟志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：二、如何实现我们的利润？（一）什么是商业模式，能够让我们的利润最大化？1、专题：优秀企业的商业模式2、我们现在的赢利模式是什么，是否要改变？3、我们新的赢利模式是什么？是否能够实现独特的客户价值？4、我们的渠道与营销.. |
| 团队赋能 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：上午：1．认识你的团队1）团队的定义2）团队各阶段特点3）团队的五要素4）团队的九个特征2．团队成员分工（角色测试与分析，了解自己在团队的作用）3．角色导向理论4．组建学习团队并展示5．团队领导者的两.. |
| 通讯行业数字化转型： “数智转型”与“网格赋能” |
| 主讲老师：唐文纲 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、国家和地方政策的深入解读剖析（第1天 约1小时）“十四五”,将是数字化战略的转型建设关键阶段，科技技术创新以及相关产业的发展将会得到更大推动。对于国家十四五战略的整体思想、来龙去脉，特别是.. |
| 大客户（大订单）SPIN销售技能提升培训 |
| 主讲老师：秦超 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、大客户销售的最核心价值是什么？1.从大客户心理分析销售客户的购买动机需求背后的需求客户的个人需求2.大客户的特点大客户采购的流程᠕.. |
| 聚沙成塔—高绩效团队进化五部曲 |
| 主讲老师：葛虹 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：【课程理念】向东方学道、向西方学术，建立系统团队管理观。理论相结合，训战有呼应，养成团队综合领导力！【课程背景】90%的企业管理者都存在四大管理迷思，这些你也正在经历吗？【茫】外部环境正在发生哪些变化？ 组织.. |
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