通讯员实战公文写作技巧

【培训对象】
企业内部通讯员、内刊编辑及撰稿人员、对新闻写作有兴趣的企事业单位人士

【培训收益】
正确认知通讯员的角色定位 了解通讯员写作的基本要求 掌握通讯员写作的方法技巧 全面提升通讯员写作实战技能

第一单元 如何做一个优秀的通讯员
通讯员的角色认知
通讯员的使命与职责是什么
通讯员应具体哪些素质
通讯员的基本功
如何发掘企业新闻点
企业新闻的提炼
新闻写作的基本要求
避免新闻写作的常见误区
优秀通讯员的素养提升

第二单元 通讯写作的方法与技巧
简讯的写作
简讯的类型
简讯的特点与格式
简讯的写作技巧
简报的写作
简报的类型
简报的特点
简报写作的方法技巧
调查报告的写作
调查报告的类型
调查报告的特点
调查报告写作的方法技巧
研究报告的写作
研究报告的类型
研究报告的特点
研究报告写作的方法技巧
讲话稿的写作
讲话稿的类型
讲话稿的特点
讲话稿撰写的方法技巧
建议书、倡议书的写作
建议书与倡议书的特点与联系
建议书与倡议书的类型与结构
建议书与倡议书写作的一般步骤
建议书与倡议书写作的方法技巧
感谢信、慰问信的写作
感谢信与慰问信的特点
感谢谢与慰问信的类型与结构
感谢信与慰问信写作的一般步骤
感谢信与慰问信写作的方法技巧 

 

咨询式培训的践行者

擅长组织/人才/招聘/绩效/薪酬/结构思维/公文写作

中山大学EMBA

注册管理咨询师

PTT国际职业培训师

高级人力资源管理师

北大、浙大、中大等合作讲师

广东省企业管理咨询协会会员

18年上市/标杆企业经历，12年HR总监

教育及学术背景

张剑老师，籍贯江西省樟树市，常驻深圳，中山大学行政管理本科，EMBA，广东省企业管理咨询协会会员/专家库专家，江西省人力资源协会理事会员。

 

工作经历（由近及远）

l 国内酒店家具标杆企业森源股份——集团人力资源中心总监

l 国内第一家韩国上市集团公司三诺电子——管理中心总监

l 广东本土连锁零售巨头嘉荣集团/广东国际SPAR连锁集团——人力资源部经理

l 江西省樟树市商业局——劳动人事科副科长

培训项目

A.战略人力资源、组织、人才、制度体系设计系列

《“战略性人力资源管理”——企业组织能力提升与人才发展》

《“组织发展核能”——组织战略与组织发展》

《“人才驱动业务”——人才盘点的关键方法与继任计划》

《“组织人才管理“——人才引爆驱动业务增长》（NEW）

《“制度为王”——企业制度体系设计与编写技巧》

《“为业务插上翅膀”--非人力资源经理的人力资源管理》

B、三支柱、HRBP系列

《“从马车时代到汽车时代"---人力资源操作系统三支柱构建方案产出落地班》（NEW）

《“理念变革 组织驱动”——人力资源管理变革与三支柱模式转型》

《“经营视角的HR管理”——HR与业务单元协同》（NEW）

《“业务思维 结果导向”——HRBP转型与关键技能提升》

C.招聘面试系列

《“读心选才 慧眼识人”——高效招聘与精准面试技巧》

《“金牌面试官”——面试官精准面试实战技巧》

《“精准画像 读心选才”——校招面试官实战技能训练》

D.绩效/薪酬管理系列

《“经营视角的绩效管理“——全面绩效管理与组织能力协同》（NEW）

《“战略绩效解码”——经营目标与绩效管理》

《“向谷歌学习”——OKR敏捷绩效管理与创新》

《“绩效的细节“——绩效面谈与辅导技巧》

《“战略薪酬管理“——战略薪酬规划与人力效能提升》

《“五步搞定薪酬”——3PM激励性薪酬设计与管理》

《“职位指引未来”——职位体系设计与职位评估》

E.结构化思维与公文写作系列：

《“结构化思维”——逻辑思维与高效表达的技巧》

《“结构思维 妙笔生花”——基于金字塔原理的公文写作》

《“妙笔生花”——行政公文写作规范与技巧》

• 对标项目运作技巧

   

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