内训课内训课
| 如何运用薪晋考系统化建设激发员工新动能 |
| 主讲老师：王万多 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何应用绩效管理的“两考核”“三量化”实现员工和企业共赢？1、重新认识绩效考核绩效考核的双构成：让业绩品行双成长绩效考核的三个作用：让员工脱.. |
| 目标管理及问题解决 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：目标管理和自我控制的本质是什么？课程开场：讲师介绍2天课程框架（1）课程前言：一、预热及分组：二、德鲁克管理中关于目标管理的理论三、目标是什么四、目标管理逻辑图五、目标管理的生活实例举例：家庭包饺.. |
| 宏观经济与资产配置 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、2020年宏观环境会好吗？1、减税降负：理想很美好，现实很骨感算算账：财政缺口3万亿看看行：央行是否会放水案例：2019年1-11月财政收支细目2、依赖出口：中美“对抗.. |
| 经济新环境之下的个人投资 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么客户的需求总是在变？1、客户需求一直在变化的原因是什么？1.1社会经济的发展1.2客户自身经济状况的变化1.3个人的偏好发生的变化2、个人客户的理财需求发生了什么变化？2.1近30年经济变化对个人思想、.. |
| 抖音个人训练营课程 |
| 主讲老师：金满铮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Part 1 引导篇第一节. 3个步骤：从0开始玩抖音第二节. 4大数据，了解平台数据 第三节. 3个维度，了解用户属性Part 2：制作篇 第一节.5个步骤 打造你的第一条抖音第二节.5个效果小工具，拍出好.. |
| 新零售时代卷烟创新营销 |
| 主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、卷烟创新营销课程单元 重点内容互联网+时代营销新思维 一、全球产业转移与竞争要素1、要素驱动-产品为王-门户时代2、效率驱动-营销为王-电商时代3、创新驱动-品牌为王-万物互联二、企业竞争力的核心1、垄断.. |
| 联通渠道策反与沟通谈判能力提升项目 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：天数 模块 内容 知识点 收益 时间第一天 引言：现有覆盖下渠道竞争不力分析 客户显性需求趋于饱和 本阶段收益：明确渠道目前布局存在的问题。 0.5课时渠道挖掘客户潜在需求能力不足 竞争对手渠道发展多且覆盖密集 思考.. |
| 团队激荡力训练营 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课 程 环 节 课 程 收 益【团队心态】为自己而创 团队创业开始，树立团队的文化，队名、队呼、队服，与队友之间团队合作完成，建立铁军纪律打造团队执行力，各个团队形成互动竞争关系，模拟行业间的企业竞争。使学员.. |
| 办公室的5S与文件及环境的管理 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、5S 管理的基本概念和定义◆ 为什么说：人造环境，环境造人◆ 5s 的起源：企业独特的一种管理方法◆ 革除马虎之心，养成凡事认真的习惯◆ 自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 ◆ 1S-整理的定义与其目的.. |
| 金牌导师——新员工智慧带教训练课 |
| 主讲老师：张哲 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：金牌导师是教练也是组织门户 1.新员工的转型期 2.蘑菇期不可避免 3.金牌导师的魅力 活动：您眼中的好师傅 打造金牌导师核心能力 1.精准洞察能力 1.1 如何洞察新员工心理状态 1.2 如何洞.. |
| 新时期医院中层管理与领导力提升 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升1、认识自己，是否真的与众不同2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具备的四项基本能力5、科室管理者如何在团队中建立威信？.. |
| 基于PROJECT实现成功项目管理 |
| 主讲老师：刘凌峰 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：启动项目一、项目管理概述1. 什么是项目和项目管理2. 项目管理的特点3. 项目管理的知识体系4. 项目管理理论知识与PROJECT的关系二、微软企业项目管理解决方案（EPM）1. EPM的整体架构 .. |
| 直播电商时代短视频与直播带货解析 |
| 主讲老师：悟晓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：为什么要学习短视频？1. 传统流量渠道的竞争白热化，获客成本高？2. 短视频的爆发式崛起，用户大量聚集，如何抓住红利3. 用户每天花大把时间沉静在短视频上？4. 用户的购买行为已经变成消费内容再消费产品？5. .. |
| 标杆门店销售系统 |
| 主讲老师：王建四 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：格局系统-复制零售思维导入：你热爱自己的职业吗？案例：职业的铺路石一、销售冠军的职业守则1. 像老板那样思考问题2. 我们抱怨的都是我们应该去做的二、销冠具备的四大思维意识1. 自信—&m.. |
| 战略绩效管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：汪珈 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：战略—竞争—人—团队第一篇章：沙盘推演1. 沙盘历史2. 沙盘推演规则和任务3. 团队组建4. 沙盘推演（5年）5. 沙盘推演数据分析第二篇章：企业经营的本质1... |
| 组织中的有效沟通 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是沟通1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。2、什么是组织中的有效沟通？3、有效沟通策略：沟通渠道与沟通媒介。4、有效沟通的四大挑战：信息过量、情绪状态、缺乏信任与时间压力.. |
| 杰出班组长团队管理技能培训 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 班组长的角色认知一:班组管理的概念 1:班组长的地位和使命 2:班组长的具体职责 3:从技术型人才到管理/技术复合型人才 案例破冰： 你的目标定位是什么？ 二:员工到班组长------角色转变的困难 .. |
| 沙漠掘金-从目标设定到成果落地 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是目标管理1.案例讨论：先有工作还是先有目标？2.什么是目标管理？3.目标管理的基础理念4.目标管理三件事：战略地图——指引方向平衡计分卡——梳理衔接.. |
| 论文写作技巧 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导语及问卷调查一、论文的内涵及其特点1．论文的内涵2．论文的主要特点3．党建工作报告的结构4．党建工作报告的小标题1）小标题的类型与结构2）小标题制作的要求：有高度、有亮点、有新意3）小标题制作的问题分析.. |
| 电商消费大数据应用 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言部分移动互联网的大幕已经拉开，这是一场变革颠覆的盛宴，无论你是否准备好，任何人都无处可逃......一、何谓大数据1.4V特性2.数据与大数据区别3.大数据典型代表二、大数据分析1.数据的.. |
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