内训课内训课
| 曾子熙老师-核心课程-现代企业经典管理工具应用培训(1天新版) |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-现代企业经典管理工具应用培训(1天新版)主讲：曾子熙老师前言： 本课程对世界500强企业最常用的十余种管理工具及其运用做了清晰的疏理。像SWOT分析法、平衡计分卡、波特五力分析模型、情.. |
| 海外经销商渠道实战开发运营与管理 |
| 主讲老师：史永峰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： |
| 系统思考与有效决策 |
| 主讲老师：陈永生 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：发现问题的真正所在第一讲：分析本质定目标一、问题到底是什么？1. 期望与现状2. SMART方式描述问题3. 5W2H描述问题4. SCQA分析问题二、问题该由谁解决？三、解决问题的目标是什么？（方.. |
| SOP 标准作业程序的制作与培训 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.SOP 概述SOP 的由来：在十八世紀或作坊手工業時代,製做一件成品往往工序很少,或分工很粗,甚至從頭至尾是一個人完成的,其人員的培訓是以學徒形式通過長時間學習與實踐來實現的。隨著工業革命的興起,生產規模不斷擴大.. |
| 盯住绩效做管理（总裁版） ——企业经营目标达成与组织效能提升 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 绩效与企业经营管理研讨：何谓“绩效”？“绩”——当前业绩达成，盯产出；“效”——.. |
| 政企精英人员梯队赋能培训方案 |
| 主讲老师：刘瑜娜 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分黄埔军校打造 1、老板思维锻造2、领导力五大构成和十大幸福领导力3、领导人的支点4、领导人的情怀和高度5、领导人对团队的认知和定向案例：一个团队管理的故事引发的深度思考对身边故事的解读，就是最佳的管理.. |
| 舌尖上的环球之旅——爱上葡萄酒 |
| 主讲老师：檀娴颖 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：1. 红酒＝葡萄酒吗？2. 伏特加、威士忌=葡萄酒？3. 葡萄酒有保质期吗？4. 葡萄酒可以兑雪碧（冰块、可乐）吗？5. 葡萄酒有保持期吗？6. 葡萄酒可以竖着放吗？ 7. 葡萄酒是不是越陈越好呢？.. |
| 微力呈现——微课设计开发与制作 |
| 主讲老师：张一丹 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：了解微课程一、什么是微课程二、微课程的价值三、微课程的应用四、微课程的形式1. 动画2. 图片3. 音乐4. 文字5. 配音案例：优秀微课程展示第二讲：微课程的设计与开发一、微课程.. |
| 请给我结果 |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：请给我结果？如何建立结果思维，找到工具方法，打造一支信守承诺、结果导向、使命必达的执行铁军？一、什么不是结果？1.任务≠结果2.职责≠结果3.态度≠结果4.理由≠结果案例：【一.. |
| 消灭浪费，利润翻倍 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业为什么要推行5S现场管理？1.丰田现场成功的三大秘诀（5S、改善提案、标准作业）2.5S具体内容3.5S的八大作用第二讲：什么是整理推进方法和要点？ 1.整理定义和目的2.整理前的厂区环境的处理3.. |
| 整体薪酬设计与管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 薪酬管理的乱象1、 薪酬＝心愁？2、 薪酬管理中的伪命题3、 企业薪酬管理的误区二、 薪酬背后的激励假设1、什么样的激励有效？2、伴随激励理论演变的薪酬实践变革三、 薪酬的基本概念1、 什么是薪酬？.. |
| 银行合规风险管理警示与防范 |
| 主讲老师：王可妮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：风险全局层面——金融体系主要风险解析一、风险管理的价值1. 风险管理的价值案例：从明星到魔鬼：瑞银因一人巨亏23亿美元案例：海南发展银行风险管理案例案例：成也萧何，败也萧何：中航油风险.. |
| 公司法务知识及风险管理 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、企业法律风险防范(一)从案例说起1.公司法务风险意识缺乏——常某诉广告公司劳动合同纠纷案1)案情简介2)法院判决3)法律解读4)案件思考2.公司法务管理不善导致败诉—&.. |
| 企业文化与执行力（半天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、企业文化与执行力1、企业文化是执行力的催化剂2、企业文化是监督力、止滑力3、文化与标准结合可以进一步提高执行力二、高执行力、高绩效企业文化的四大特点1、主动与责任2、快速与高效3、追根与究底4、细致与.. |
| 精益精益方针及改善成果维持 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章精益方针及目标管理关于目标的测试什么是目标管理、目标指明了方向，而不是枷锁目标管理如何促进精益系统的完善优秀精益企业的八大系统：质量控制系统、计划交付.. |
| 财务云-数字化转型中的财务共享 |
| 主讲老师：贾玉红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是财务云？二、数字化转型中的财务共享服务中心1、数字经济时代已经来临2、企业上云，大势所趋3、财务云的价值三、财务共享服务中心的优缺点1、财务共享的优势2、财务共享的误区3、财务共享的发展、变化 .. |
| 基于市场竞争力的渠道发展与高效管理 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业和互联网企业新竞争环境下渠道发展转型1.企业和互联网企业渠道管理现状剖析2.企业和互联网企业竞争焦点3.信息化产品营销竞争焦点转移4.企业和互联网企业渠道模式的发展新趋势5.分析：现阶段企业和互联网企业.. |
| 部属辅导与授权激励 |
| 主讲老师：尹树刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：部属培育的基本原理一、部属培育的三大内容1. 培养下属的忠诚度2. 培养下属职业精神3. 培养下属业务技能案例分享：你凭什么在企业立足？二、掌握成人学习的原理1. 学习动机是成长的关键2. 经验学.. |
| 互联网+时代企业变革与创新 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 互联网+时代的企业特征1.互联网的崛起；2.互联网+时代的特征；3.互联网+时代企业的特征跨界、联盟、、大数据、互联网+产品、互联网+渠道、互联网+服务、互联网+管理。案例：著名企业的互联网+实践第二讲 .. |
| DISC知人善任的人际沟通 |
| 主讲老师：伊娜 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：破冰导入脑洞全开---关于分组的那些事游戏互动：我秀我的九宫格（深入的自我探索）第一章：高情商职场人的表现一、所谓高情商就是会沟通二、情商的经典模型测试：你的情商高不高？三、情商高手的黄金法则᠋.. |
|
|
