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| 曾子熙老师-核心课程-五星级优质客户服务技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-五星级优质客户服务技巧主讲：曾子熙老师课程规划说明：如何脱颖而出，建立核心优势，赢得更大的市场，方法只有一条，关注顾客、关注顾客需要，建立完善的顾客服务体系和理念，提高客户服务水平！改变.. |
| 从头脑风暴到思维导图——帮你整理思维的头绪 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、头脑风暴缘起及体验1）头脑风暴前世之起源（介绍背景因何而来及主要作用）2）头脑风暴三阶段体验（介绍每段具体玩法及具体原则）a.一阶段两种思考方式（水平思考和垂直思考区别联系）+1234原则b.二阶段规范操作方式（工具.. |
| 如何系统前置开展舆情风险研判与处置 |
| 主讲老师：王兵 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、要点审查法基于企业品牌沟通的底层架构，从环境、组织、受众、通路4大模块24个要点进行独立或交叉审查，发现潜在隐患，推动采取主动优化、积极防范举措。下图：品牌沟通的底层架构二、六要素审查法以特定的项目为对象，拆解为.. |
| TRIZ创新理论与案例分析 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、“品、您品、您细品”TRIZ2、经典创新案例的“TRIZ”剖析3、双循环新格局下创新创新思维模式4、经典创新方法与TRIZ创新方法对比5、创新的28种来源分析6、T.. |
| 决胜荒漠-团队管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：团队角色与沟通技巧篇培训模块 培训内容第一讲：基本沟通技术 一、沟通的目的与方式二、沟通的三大技术：语言、肢体、道具三、销售沟通技术的四大基本功说：1、主导：数字诱惑、爆炸标题、悬疑提问、部分价值2.. |
| 曾子熙老师-核心课程-创新设计思维体验课Innovation Design thinking |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-创新设计思维体验课Innovation Design thinking主讲：曾子熙老师课程规划说明：互联网经济时代，创新成为每个行业必须面对的问题，也是企业发展的必经之路，创新设计思维就.. |
| 与压力共舞，做快乐员工——职场压力与情绪管理 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识压力1、《最近比较烦》——“烦”从何来2、生活上有哪些烦心事3、工作上有哪些烦心事4、压力的概念和现状5、压力测试二、压力的危害1、压力的识别练习（.. |
| 顾问式营销技能提升 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理解顾问式营销一、传统销售方法VS顾问式营销案例视频：一次销售会谈1. 传统的销售做法1）转变销售思维2）传统物流销售的特点互动研讨：您在销售所遇到的问题2. 应对传统销售的问题分析和解决1）采购.. |
| 关键四步——优势销售谈判 |
| 主讲老师：常勤姣 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谈判无处不在一、谈判无处不在破冰游戏：《卖茶与喝茶》二、什么是谈判？1. 优势谈判的概念2. 谈判和对弈游戏的异同3. 谈判过程的构成4. 阐述谈判的四种过程形式1）权利控制2）基于利益3.. |
| 情境高尔夫®—向上管理 |
| 主讲老师：刘裕坤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：管理者的角色认知1.正确认识下属的角色2.下属的基本职责3.作为下属的五个行为准则4.管理者成长的四个阶段第二部分：管理者的管理技能和领导力１.管理和领导的区别与联系２.领导力九宫图３.掌握.. |
| 顾问式销售六步法 |
| 主讲老师：曹勇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：顾问式销售认知引言：卖一瓶水与卖一台治疗仪有何不同？第一讲：销售模式对销售人员的影响一、以顾客为中心的营销演变1. 传统营销四大支柱1）产品2）价格3）渠道4）促销2. 现代营销四大支柱1.. |
| 用内驱力管理员工：组织激励与员工积极行为促进 ——有效促进员工积极行为的管理技能 |
| 主讲老师：李东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、动机与行为——员工因什么而行动一、决定员工工作表现的因素——意愿与能力1. 意愿是内在的，能力是外显的2. 意愿表现：工作需求——工作兴趣模型：.. |
| 性格领导力沙漠掘金课程 |
| 主讲老师：楚晓晖 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：模块一 四维人格与领导力一、领导力解码1、什么是人格？人格即性格，四维人格源于美国PDP、DISC。2、思考：什么是领导力？解读领导力六维模型。3、互动：为什么四维人格是提升领导力与团队管理的基础？二、四维人格测评.. |
| 连锁行业管理者管理能力与领导力 ——提升人效的管理路径 |
| 主讲老师：陈麒胜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：战斗力——管理者待人和带人区别第一讲：管理者是统筹激发而不是管控压制一、管理者的管理思维决定管理行为1. 管理人员的四种管理类型2. 四种不同状态员工的“善”式 .. |
| 餐饮品牌互联网时代的整合营销方法 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一课：整合营销的底层逻辑学习目的确保整合营销做对，规避市场弯路不懂整合营销的底层逻辑，掌握再多营销理论与方法也没有意义课程内容一个逻辑呈现，什么是企业10倍速增长的爆品打造逻辑一张图谱看清，为什么你的企业做不大.. |
| 全面经营智慧沙盘 |
| 主讲老师：雷鸣道 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：通过沙盘全面模拟制造型企业运营过程，让学员实操模拟，提高学员提高学习的确定性，学会三张报表；并清楚企业运营的全过程，理解运营过程中面临的现金流压力、市场压力及经营压力，模拟决策过程，提高学员团队决策和思考能力。.. |
| 中高层管理者领导与管理素养提升4.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为公司和员工是怎样的关系您认为上下级是怎样的关系请解释一下公司的目标清介绍一个您的系统化思考模型您做定工作计划会考虑哪些要.. |
| 班组长精益化管理培训 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益化管理的概念及思想一、精益化管理概念1.精益化管理的概念2.精益化管理的目标3.精益化之 心、技、体4.精益化追求的目标二、精益化的思想1.精益化思想核心2.精益思想的五项原则3.实施精益.. |
| 基于高绩效运营的团队领导力 |
| 主讲老师：韦黎 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、团队的的真谛 |
| MTP-中高层管理者技能提升训练 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：管理者的基本认识目的：管理者在日常工作中对“我是谁”“我从哪里来”“我要做什么”“我该做到什么程序度”等的认知不清晰、不明确，使管理者在.. |
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