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PLT全景式领导力训练营 (课程纲要)
主讲老师:潘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一章 大势观澜 —— 系统认知领导力大势观澜识“英雄”VUCA时代的八大趋势驱动企业成长的三个阶段360..
从优秀到卓越——高绩效销售团队建设与创新营销
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分:乌卡(VUCA)时代市场变化下高绩效团队特征一、什么是VUCA时代二、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complex..
职场幸福课
主讲老师:王建宇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 核心内容 时间安排上午一、职场幸福四要素 思维模式自我发展人际关系工作意义(感恩之心) 09:00-09:30二、思维模式..
绝对执行--提升更大的职场价值
主讲老师:周士杰   培训天数:6小 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:谁最需要学习【绝对执行】 员工只有创造价值,才能在企业得以立足,企业只有创造价值,才能在市场上得以生存。每个人都是执行的主体,都要对自己所负责的工作负起百分百责任,并确保创造价值拿到成果。企业上下必须建立同一种思维—..
聚焦客户,协作共赢助力保险产能提升
主讲老师:卢春红   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:保险行业 
课程简介:一、深挖存量客户,突破存量业绩提升二、全面产品解析,备战存量战绩提升三、细分存量客群,助力保险营销新策略四、常见客户投保误区及异议处理五、客户沙龙的组织策划六、客户沙龙的邀约七:通关演练..
人民币国际化专题分析 之授课提纲
主讲老师:刘东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、全球经济金融治理的核心理论2、国际经济金融体系与国际经济金融形势3、中美关系变化与中国国际经济金融环境新变化4、人民币国际化的大背景5、跨境贸易人民币结算试点及全面推行6、中国与其他国家货币互换之进展7、人民..
应对快速创新迭代 数字化时代的项目管理变革
主讲老师:苏忠彦   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、“项目”是个什么概念?具体的实践又是什么?a)“项目”本身具备什么要素?b)为什么在企业运作过程中,总是会提到“立项”?c)“立项&rd..
打造卓越团队-赢在执行力
主讲老师:屠振宇   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、高效执行力的基本理念1.什么是高效能的执行?2.高效能执行力与低效执行力的差别是什么?3.高效执行力的关键是思维与行为习惯的养成4.高度的责任心来自于积极主动的心态 – “影响圈”..
性格领导力
主讲老师:刘上   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块一、性格的作用1、性格在管理中的应用。2、性格对领导的决策影响。3、性格在婚姻和亲子方面的应用。模块二 性格区分要素1、行为与动机2、真实和理想3、情商、能力、环境对性格的影响第三模块 性格的解读..
领航·核心团队领导力沙盘
主讲老师:郑斌   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块主题 教学内容 时长模块一 建立目标 讲解:卓越领导力的特质讲解:团队建设的评估工具沙盘:核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解:阻碍团队发展的五项障碍概览 3小时模块二 以身作则 沙盘:核心团队..
自我管理与执行力塑造
主讲老师:江磊   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:模块一 执行力的概念和结果思维企业执行力的概念——不是简单的“没有任何借口”不同层级的执行力体现案例研讨:德国国家发展银行..
有效激励与辅导
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:管理者的角色认知与管理基础1、认识自己2、我是谁?我在哪里?我要去哪里?3、在企业内,我在哪里?在团队里,我在哪里?4、中层管理者在企业是个什么样的角色?5、老板或者上司对我有什么希望?6、下属或者同事对..
风险理念与质量生产管理实务 ——风险重在预防
主讲老师:李剑波   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:模块一:质量管理风险与国际标准第一讲:质量意识与质量风险一、质量基本概念研讨:质量是检验出来的吗?产品质量是制造出来的吗?发现质量异常应该如何处理?不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品二、质量专家介绍及质量发展进..
高效沟通课程大纲(2天版)
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 高效沟通概述1、决定业绩的三方面:态度、知识、技巧2、沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一案例3、高效沟通概述第二讲 有效沟通技巧1、完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈2、有效发送信息的技巧..
企业投融资管理与资本运营
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、投资分类与投资目的1.项目投资分析2.股权投资分析问题讨论:项目投资好?股权投资好?二、项目投资决策的程序与方法1. 投资程序分析(一)识别投资机会,产生投资计划。(二)评估投资计划:估计项目的相关现金流..
“从马车时代到汽车时代” ——人力资源操作系统三支柱构建沙龙
主讲老师:张剑   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、现状:人力资源管理的马车时代与汽车时代二、对策:人力资源操作系统的重构(一)标准系统:组织架构与职位体系设计1)常见问题剖析2)实操落地的解决方法3)产出成果展示(二)动力系统:激励性薪酬体系设计1)常见..
电力企业的市场化思维
主讲老师:苗东利   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一讲:售电侧的市场化改革1. 电能的商品属性2. 售电侧并不具备自然垄断性第二讲:市场化思维的认知1. 垄断化与市场化的矛盾2. 市场化思维在电力企业中缺少的原因3. 市场化思维的局限性与实效性讨论:..
员工激励与辅导技术
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:从企业管理角度认知激励一、激励的认知1.激励是最低成本的管理方式2.激励的本质不是给予而是相信3.激励不在于多而在于对4.激励的目的是提升意愿而非是施加压力二、企业管理的八大怪圈 三、激励理论(本部分..
阿里三板斧体验版本
主讲老师:孙倩   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是阿里三板斧?1.阿里三板斧的来源?1)马云对组织要求的产物案例:来自马云时代的思考(我的长项是懂管理、组织人心)2.为什么有三板斧?1)马云重视人才培养案例:2018年全部高管留学或转岗3.现场实施..
真诚打动患者——顾问式营销与服务之道
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲、成功销售准备工作1、医疗从业人员的ASK销售素质模型 2、医疗从业人员的营销素质模型 第二讲、销售沟通中,听、问、说基本功一、听:听什么?怎么听? 1、问题点 ..
 
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