公司法务知识及风险管理

【培训对象】
公司的股东、高级管理人员、财务总监、法务总监、核心员工等

【培训收益】
1.了解企业法律风险防范策略； 2.了解合同审核及纠纷处理技能； 3.了解公司法的基础知识； 4.了解知识产权保护策略，预防知识产权纠纷。

一、企业法律风险防范
(一)从案例说起
1.公司法务风险意识缺乏——常某诉广告公司劳动合同纠纷案
1)案情简介
2)法院判决
3)法律解读
4)案件思考
2.公司法务管理不善导致败诉——A公司诉B公司买卖合同纠纷案
1)基本案情
2)法院查明
3)法院判决
4)案件思考
(二)法律风险事先预防
1.加强流程管理
1)合同管理体系
2)其他文件审核流程
3)纠纷处理流程
4)印章管理流程
5)文件归集、整理与存档流程
6)法律咨询管理流程
7)外部法律顾问管理
2.法律风险识别机制
1)舆论监测
2)各流程监督与跟踪
3)定期内部筛查
3.法律风险评估机制
1)制定评估标准
2)内部评估与第三方评估结合
4.案例分析
1)D公司诉A公司等买卖合同纠纷案
2)陈某与某江河水务公司劳动合同纠纷案
(三)法律风险事后救济
1.法律风险应对策略
1)按照按评估的法律风险严重程度决定应对策略
2)化风险于无形：及时弥补漏洞
3)以和解为目标
4)抓住对方的漏洞
5)案例分析——某公司员工蔡某某涉嫌非国家工作人员受贿罪
2.纠纷处理体系
1)纠纷处理流程
2)进入审判程序后的案件支持与管理
二、合同审查与纠纷处理技能
(一)合同的思考
1.合同是什么
2.为什么要签合同
3.怎么判断合同是否有效
4.合同必须采用书面形式吗
5.合同必须盖章吗
6.合同必须签字吗
7.谁有权力签署合同
8.合同何时生效
9.合同何时终止
10.合同的必备条款
(二)合同的起草与审核技巧：火眼金睛—轻松避开合同中的那些坑
1.情景实战
2.坑在哪里
1)合同主体
2)合同vs备忘录、条款清单（Term Sheet）
3)太极推手vs越俎代庖vs乌龙球：律师站位问题
4)千篇一律：复制粘贴，套用其他合同模板
5)格式问题
6)表达问题
7)合同标的
8)付款
9)质量
10)履行
11)违约责任
12)争端解决
13)合同倒签
14)章的问题
3.总结
(三)常见合同的审核要点
1.买卖合同
2.借款合同
3.融资租赁合同
4.股权转让合同
5.劳动合同
6.离婚协议
7.技术转让协议
8.建设工程合同
9.合同法分则
(四)合同纠纷处理技巧：战无不胜—快速解决常见合同纠纷
1.纠纷的层次
2.解决纠纷的方式
3.律师的角色
4.哪些常见纠纷
5.如何抓住纠纷焦点
6.辩论中的逻辑
7.以成都的股权纠纷为例
8.如何理清事实
三、公司法基本常识
(一)公司设立条件
1.股东符合法定人数
2.有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额
3.股东共同制定公司章程
4.有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构
5.有公司住所
(二)公司设立程序
提交登记申请书、公司章程等文件
(三)公司的组织形式
1.有限责任公司
2.股份有限公司
(四)公司的独立性
1.人员独立
2.财产独立
3.人格独立
(五)公司章程
1.公司章程的效力
2.公司章程生效要件
3.公司章程必备条款
四、知识产权保护
(一)知识产权概述
1.种类
1)著作权
2)商标权
3)专利权
4)技术秘密
2.价值
1)经济价值
2)评估
(二)知识产权保护
1.如何申请知识产权
1)申请步骤
2)注意事项
3)申请失败的救济方法
2.知识产权合同相关约定
1)共享知识产权
2)所有权与使用权
(三)知识产权纠纷
1.侵权纠纷
1)如何预防侵犯他人知识产权
2)侵权后如何救济
2.被侵权纠纷
1)如何进行维权
2)如何搜集证据
3)如何提出诉讼请求
4)如何进行法律论证 

★ 北京市炜衡律师事务所合伙人、资深律师
★ 法学博士、经济学博士后
★ 曾任天津金融资产交易所副总裁
★ 股权、投融资实战专家
★ 财政部政PPP中心 法律专家
★ 股权激励“三步法”理论创始人

个人简介
★ 法学博士，经济学博士后，资深律师。股权激励“三步法”理论创始人 。曾辅导过多家企业企业成功上市、并购重组及实施股权激励项目，拥有 10余年律师执业经验。业务专长包括：投资和融资（股权及债权融资、境内外上市、企业并购重组）、股权激励、股权结构设计及公司治理、公司法律事务。
★ 凭借多年企业股权结构设计、公司治理结构、股权激励、并购重组、投融资领域的实操经，首次提出“股权激励三步法”的理论，解决传统股权激励无法有效激励员工的问题。

主讲课程
《企业法律风险防范》、《股权激励实施全流程》、《中国式合伙人：股权激励三步法》、《企业并购重组法律实务》、《企业融资实务指导》、《股权结构设计》、《公司治理结构与股权纠纷解决》、《法商思维》
主要著作：
《企业并购全流程》（专著，中国法制出版社出版）
《股权激励实务操作与案例分析》（专著，法律出版社出版）
《当代中国企业工会保护劳动权的法经济学分析》（专著，中国政法大学出版社出版） 

• 工程项目风险管理实务

   

  一、绪论1、项目与项目管理（1）项目的内涵（2）项目管理的内涵2、风险与项目风险（1）风险（2）项目风险3、项目风险管理（1）项目风险管理的概念（2）项目风险管理的产生及发展（3）主动风险管理（4）项目风险管理的主要内容（5）项目风险管理的主要方法（6）项目风险管理的意义及作用4、案例1 中国铁建沙..

  ￥   元/ 天

  人气：845  

  

• 建设工程项目全过程合同风险管理实务操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原则（3）工程合同的法律基础（4）工程合同内容和文本形式（5）工程合同的生命期过程（6）现代工程合同的特点和发展趋向2.工程合同体系和工程承包合同（1）工程项目中的主要合同关系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

  ￥   元/ 天

  人气：857  

  

• QRM质量风险管理

   

  【课程介绍】如何做到真正的降低质量风险？　　如何做到真正的预防质量风险？　　如何做到有效的持续改善？　　三鹿奶粉事件、汽车召回事件、光伏业倒闭、服装业库存危机、烟草业遭遇国际化冲击等，很显然风险无处不在，而且风险发生的频率越来越高、影响程度越来越大，甚至会造成灭鼎之灾。作为企业的管理者您知道如何识别质量风险、分析质量风险并在此基础上有效管..

  ￥   元/ 天

  人气：586  

  

• 新形势下银行信贷营销与风险管理

   

  第一讲：了解经济环境，分析信贷业务发展趋势一、我国经济发展态势二、银行当前面临的形势三、银行信贷业务竞争态势分析1.竞争对手日渐多元化2.竞争内容呈现多层次化3.传统竞争方式局限性凸显四、国内信贷市场行业趋势分析1.农业（养殖业、种植业、畜牧业）2.制造业3.交通运输业4.商贸业5.服务业6.高新技术 ..

  ￥   元/ 天

  人气：850  

  

• 商业银行基层机构业务合规风险管理与案件防范

   

  第一讲：监管风暴下的金融时期1. 新形势下的金融走向和监管风暴2. “强监管、严问责”形势下的合规管理要求3. 银监会提出了内控体系建设、“三道防线”建设（思想防线、制度防线、监督防线）、柜面业务流程控制、开户管理、对账管理、账户监控、印章凭证管理、代销业务管理、风险提示、客户信息安全管理、..

  ￥   元/ 天

  人气：905  

  

• 小微企业信贷业务全流程风险管理

   

  第一讲：调查和审查框架和要点一、坚持四原则1. 实体经济2. 负债率低3. 权证齐全4. 现金流足二、围绕“一个人”问题1. 通过公共信息核实股权关联关系。2. 通过人事关联核实关联关系。3. 通过融资、担保关系核实关联关系。4. 通过交易识别关联关系。三、四个必问1. 谁借款2..

  ￥   元/ 天

  人气：728