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| 组织架构与岗位体系设计课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、组织架构的设置（一）组织架构的设置原则（二）组织结构设置的程序（三）组织架构类型及适用范围1、直线制组织架构的特点及适用企业（1）直线制组织架构模型（2）特点（3）适用企业2、直线职能制组织架构特点及.. |
| 创业创新与企业发展 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：未来已来，一场席卷全球的颠覆性商业革命背后的故事1.人工智能大数据习卷全球，颠覆认知？未来生活场景背后的消费升级： ...... 案例：阿尔法狗在围棋上打败人类后未来的图谋第二部分：人.. |
| 企业并购后的重组策略 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略整合1．总体战略规划2．业务战略规划3．战略实施计划与执行4．战略变革管理二、资产财务重组1．企业多元化的陷阱2．并购后企业的业务归核3．企业资产重组4．企业债务重组5．财务管理体系重组 .. |
| 国企混改与上市辅导—IPO审核要点分析 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、上市带给企业的影响？1.上市的优点2.上市的缺点二、企业为什么上市？1.上市的目的2.上市路径选择a)内地资本市场b)外地资本市场3.上市方式a)内地上市：IPO、借壳b)境外上市：H股模式、.. |
| 结构化思维 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【上篇】认识篇第一讲：解析结构化思维1、到底什么是结构化思维2、常用的4种思维方式及其特点※惯性思维方式※水平思维方式※逻辑思维方式※结构化思维3、结构化思维的5个基础流程◎辅助教学方式：视频赏析+参.. |
| 招聘和面试技巧 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 “慧”—招聘六问法招聘六问案例：你真的需要一名员工吗？你对招聘的职位了解吗招聘定义和原理招.. |
| 做猎头式招聘面试管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 像猎头一样认知招聘案例讨论企业招聘认知企业招聘困局分析招聘选才工作的核心案例分析第二模块 像猎头一样转变思路=.. |
| 职场情绪与压力管理 |
| 主讲老师：颜丰果 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正确认识和理解情绪一、什么是情绪1. 情绪的本质2. 情绪的分类3. 情绪的作用情绪的定义：是人对客观外界事物的反应，是思想、生理与心理的状态及相关的行为倾向。落地工具：情绪脸谱现场练习：识别情绪脸谱.. |
| 协同高效发展——高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：贺东 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队初建——团队的认知与构建引言：团队中核心骨干人员、阻碍团队绩效员工的画像案例一、团队的认识分析：团队与群体的区别（其中最本质的区别是什么？）工具：团队行为曲线分析：我们为什么需要团.. |
| 华为狼性营销之道深度解析 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：为什么需要向华为学习1、华为的价值2、华为的成功之道3、华为的七个关键词 第二部分：营销战略、目标任务的分解1、华为的营销战略2、华为整体优势的来源3、华为的项目来源4、华为年度目标的.. |
| 企业经营管理及法律风险管控之道 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：风险管理的概念和思路1、历史回顾：风险管理历程2、案例分享：四大案例（最早、最好、最高、最严）3、知识传递：风险知识、风险管理4、风险分类： 智慧激荡——经营过程中有哪些风险需要管理？（.. |
| 用领导力和执行力提升企业绩效实战特训 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 领导力和执行力概念解析1、领导的种类（1）何谓领导（2）领导的类型（3）领导力的关联因素2、领导力的创新（1）领导力需要创新（2）向优质领导力挺进劣质领导力与一般领导力优质领导力优质领导.. |
| 人力资源管理体系 |
| 主讲老师：薄子健 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：人力资源概述1、现代人力资源的起源2、人力资源的两条线-选育用留、六大模块3、战略人力资源管理4、传统人事与现代人力资源的区别第二部分：人力资源的“角色认知”1、HR经理-老板的.. |
| 物业公司物资采购管理体系搭建与落地 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一章：物业公司采购工作管理的基本特点 采购工作的全生命周期管理内容和要点 采购项目的操作要点和风险分析 采购项目管理要素特点 工程采购管理过程中团队和人员.. |
| 人力资源培训为人才开发插上翅膀 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：人才供给与业务发展的矛盾小组讨论：我们的培训遇到的主要问题1.员工培训的内涵价值1.1 员工培训的价值1.2 员工培训的内涵和作用机理1.3 员工培训的三大原则1.4 培训发展趋势1.5 做好培训的五大.. |
| 提高驾驭全局的思维和实践能力 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 认识系统和全局思维讨论：西方人的“还原论”和中国人的“整体论”，孰优孰劣？ 系统的要素和特点 “见树”更要&ldq.. |
| 家族企业的创新管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 家族企业运行的特点和规律1、什么是家族企业？2、家族企业发展的一般历程3、家族企业具备的优势4、家族企业的劣势和不足二、 家族企业创新管理的必要性和紧迫性1、家族企业经营的时代背景2、经营环境变化对家族.. |
| 全流程质量管理 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】：第一讲 质量规范第1节质量的三重境界质量意识质量流程质量技术第2节质检文件制定与规范PM分析第3节质检工具的逻辑内核.. |
| 职场礼仪指南 —— 如何成为职场中更受欢迎的人 |
| 主讲老师：彭清清 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：1. 角色认知 礼者 在于所处2. 以貌取人是本能 关于第一印象3. 形象礼仪之静态之美 1 发型妆容4. 形象礼仪之静态之美 2 场合着装5. 形象礼仪之动态之美 1 表情管理6. 形象礼仪之动态之美 2 .. |
| 基于团队作战场景下 ——对公全景实战营销与关键点落地 |
| 主讲老师：黄玖霖 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：基于银行对公业务管理者的营销管理思维触点一、对公管理者的新视角——-换个场景读宏观与行业（区分三大玩家：玩生产资料、玩生产关系、玩生产力）1. 特定的交易必须建立特定的场景1）场：场所.. |
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