内训课内训课
| 十九大后中国经济发展的新趋势 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、以新思想引领经济发展新时代1、中国特色社会主义进入了新时代2、我们要坚持以新思想引领经济发展新时代3、坚持加强党对经济工作的集中统一领导4、深刻认识习近平新时代中国特色社会主义经济思想的精神实质5、全面领会习近平.. |
| 如何做好民主评议党员工作 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分：什么是民主评议党员？是加强党的建设的一项重要制度是一项经常性制度客观的评价 建立民主评议党员制度严肃处置不合格党员第二部分：如何做好民主评议制度民主评议的频率民主评议的内容1.是否具有坚.. |
| 工伤保险与工伤事故操作实务 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：专题一、工伤保险制度概述1、国家及地方最新法规剖析a)国家层面的《工伤保险条例》和《社会保险法》b)上海市出台的相关实施办法1、工伤保险制度a)工伤概念b)工伤保险的基本原则c)工伤保险的参保对象d)工伤.. |
| 工程项目管理实战训练 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：6 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一天上午一、课前安排。1、项目管理知识体系应用实战。了解学员队项目管理知识体系的了解程度，实际工作背景介绍。2、学员分组根据混搭原则，把学员分组，便于不同单位员工之间的交流互动，每组控制在5到6人为好。小组间要开展学习.. |
| 工程项目质量管理实战 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一章 工程项目质量控制概述一、基本概念1、工程项目质量定义2、工程项目质量控制定义3、工程项目质量总目标4、工程项目质量控制的范围5、工程项目质量的特点二、我国建筑质量现状案例说明:*三、工程项目质.. |
| 办公室礼仪与商务接待礼仪课程大纲 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：商务礼仪的八项原则1.礼仪相待，尊重为本2.以客为尊，客随主便3.树立形象，维护利益 4.先分级别，再分性别5.尊重习惯，求同存异6.适度热情，尊重隐私7.遵时守约，诚信友善8.恪守规定，从严从.. |
| 增强游客体验感，提升景区接待服务品质 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：标题 课程大纲 培训方式第一部分接待人员 服务意识提升 一、景区接待人员为何要树立服务意识1、我们的“产品”是什么2、我们的竞争力在哪里3、认识“口碑”的作用4.. |
| 高绩效团队建设与打造 |
| 主讲老师：吴雅澜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：开场及破冰目标：增进彼此联结，创造良好的工作坊场域，导入工作坊主题1. 介绍工作坊流程2. 了解学员关于工作坊主题以及学员本身的背景信息工具：入场调查工具3. 共创工作坊公约4. 破冰活动1）认领不同的.. |
| 科技创新项目申报专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、创新基金支持的对象1、支持的项目需要符合的条件2、申请项目的企业应具备的条件二、创新基金支持的范围三、创新基金不支持的对象1、不支持的企业2、不支持的项目四、创新基金支持的方式和类型1、无偿资助的一般.. |
| 让业绩倍增的销售礼仪 |
| 主讲老师：赵诗雨 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、唯礼至诚，礼赢天下1、礼仪、信任、业绩2、和气生财五项原则：平等、诚信、互利互惠、谦虚、自信3、销售礼仪与社交礼仪的4点区别4、销售礼仪作用：1）提高销售人员自身修养，塑造良好形象2）企业形象的重要工具，提高.. |
| 抱团赢天下 ——班组团队建设与管理实战 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程规则介绍开场互动第一单元 团队价值(一)团队的重要性1、问题引入: 世界杯为何成了全球狂欢节?2、寓言故事：蚂蚁军团3、群体 VS 团队 特点与区别4、练习 : 哪些是团队 哪些是群体5、平庸型团队.. |
| 电力生产及物流危险源及风险管控 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：1、课程开发思路 简要分析电力物流危险源管理现状,以及风险控制、保险等风险管理方法。阐述如何将风险管理理念引入到物流危险源管理中,将风险管理与企业危险源管理相结合, 帮助提高电力物资危险品的辨识水平，具备危险品的日常存放、报废处理、泄露.. |
| 结果为王：承接战略的绩效管理 |
| 主讲老师：苏毅 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理认知1. 绩效如何定义1）高管眼中的绩效2）中层眼中的绩效3）员工眼中的绩效2. 为什么要进行绩效管理3. 绩效管理与企业战略实现的关系4. 绩效管理常见问题5. 绩效管理角色关系第二.. |
| 麦肯锡思维与干部能力建设 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.什么是好的思维1.1是思维还是条件反射1.2思维的特性1.3思维能力的训练2.在正确的方向上正确地做事2.1管理中的mang2.2正确的方向是基础 2.3正确地做事是关键2.4从战略到个人目标2... |
| 数字化时代VIP深度营销方案 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：VIP扫描，谁动了我的VIP顾客1、我们的VIP去哪了2、数字时代VIP十大症状1)VIP管理模式同质化2)VIP邀约方式一致化3)VIP促销短信统一化4)VIP关系维护信息一致化5)VIP客户关怀平.. |
| 绩效辅导与绩效沟通能力提升—行动学习/工作坊 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达尊重、负责和反思工具的运用解析管理角色分工2、问题研讨应用工具：头脑风暴法/SOWT.. |
| 激励方案设计与开发 |
| 主讲老师：薄子健 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言-目前企业激励方案存在的三大误区一、绩效管理1、绩效管理系统的三大功能2、绩效管理与激励的关系3、指标的提炼与分解二、常用绩效管理与激励方案1、KPI与GS2、如何用常用绩效指标转化为激励3、激励方案.. |
| VUCA时代的绩效管理创新——从KPI到OKR的工作坊 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：正确定义绩效管理1.绩效是组织赖以生存的基础2.杰克.韦尔奇：绩效管理是世界性的难题3.案例：真是绩效主义毁掉了索尼吗？4.绩效管理常见错误6大理念5.绩效考核的三笑（老板、干部、员工）6.绩效考核工具.. |
| 企业投融资与资本运作实务 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、正确认识资本运营1.资本运营的实质2.资本运营的内容3.资本运营的两道大门4.企业资金的两个循环5.企业发展的两种战略6.企业投融资的两把算盘二、正确认清投融资形势1.投资面对的新环境2.认清对方.. |
| 实战执行力 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力概述1、执行力概述2、执行力的要求与内涵3、好执行力三大表现二、执行力为何是企业成败的关键1、执行力是个人的生存力和个人成败的关键2、企业靠客户和执行力活着3、没有执行力就没有核心竞争力三、企业.. |
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