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如何做好共青团干部的思想建设工作
主讲老师:刘艺强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:党政机关 
课程简介:第一部分:把握根本把围绕中心把握住根本性问题把培养中国特色社会主义事业建设者和接班人作为根本任务把巩固和扩大党执政的青年群众基础作为政治责任把围绕中心、服务大局作为工作主线。第二部分:把握住广大青年的脉搏高举理想..
十九大后中国经济发展的新趋势
主讲老师:刘艺强   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、以新思想引领经济发展新时代1、中国特色社会主义进入了新时代2、我们要坚持以新思想引领经济发展新时代3、坚持加强党对经济工作的集中统一领导4、深刻认识习近平新时代中国特色社会主义经济思想的精神实质5、全面领会习近平..
如何做好民主评议党员工作
主讲老师:刘艺强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:党政机关 
课程简介:第一部分:什么是民主评议党员?是加强党的建设的一项重要制度是一项经常性制度客观的评价 建立民主评议党员制度严肃处置不合格党员第二部分:如何做好民主评议制度民主评议的频率民主评议的内容1.是否具有坚..
数智化背景下,财务人员如何提升数据分析能力和商业敏锐度?
主讲老师:余永佳   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:导言1. 数字时代对财务分析的影响2. 借助数据力量实现财务分析的重要性和优势第一章 数字时代财务分析面临的挑战1. 建立T型知识体系,具备专业领域知识和业务认知2. 数据量庞大和复杂性3. 数据质量和..
工伤保险与工伤事故操作实务
主讲老师:张晓如   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:保险行业 
课程简介:专题一、工伤保险制度概述1、国家及地方最新法规剖析a)国家层面的《工伤保险条例》和《社会保险法》b)上海市出台的相关实施办法1、工伤保险制度a)工伤概念b)工伤保险的基本原则c)工伤保险的参保对象d)工伤..
工程项目管理实战训练
主讲老师:魏及淇   培训天数:6 天   专业类别: 项目管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:第一天上午一、课前安排。1、项目管理知识体系应用实战。了解学员队项目管理知识体系的了解程度,实际工作背景介绍。2、学员分组根据混搭原则,把学员分组,便于不同单位员工之间的交流互动,每组控制在5到6人为好。小组间要开展学习..
工程项目质量管理实战
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:建筑建材 
课程简介:第一章 工程项目质量控制概述一、基本概念1、工程项目质量定义2、工程项目质量控制定义3、工程项目质量总目标4、工程项目质量控制的范围5、工程项目质量的特点二、我国建筑质量现状案例说明:*三、工程项目质..
办公室礼仪与商务接待礼仪课程大纲
主讲老师:李芳   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一部分:商务礼仪的八项原则1.礼仪相待,尊重为本2.以客为尊,客随主便3.树立形象,维护利益 4.先分级别,再分性别5.尊重习惯,求同存异6.适度热情,尊重隐私7.遵时守约,诚信友善8.恪守规定,从严从..
配电线路及设备巡视 课程大纲
主讲老师:严峻   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一部分:基础知识培训内容: 线路的巡视是为了经常掌握线路的运行状况,及时发现设备缺陷和沿线情况,并为线路检修提供资料,以确保线路设备的健康运行。第二部分:常规巡视的主要内容培训内容:1、巡视种类2、巡视前的准备工作..
高绩效团队建设与打造
主讲老师:吴雅澜   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:导入:开场及破冰目标:增进彼此联结,创造良好的工作坊场域,导入工作坊主题1. 介绍工作坊流程2. 了解学员关于工作坊主题以及学员本身的背景信息工具:入场调查工具3. 共创工作坊公约4. 破冰活动1)认领不同的..
科技创新项目申报专题培训
主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、创新基金支持的对象1、支持的项目需要符合的条件2、申请项目的企业应具备的条件二、创新基金支持的范围三、创新基金不支持的对象1、不支持的企业2、不支持的项目四、创新基金支持的方式和类型1、无偿资助的一般..
让业绩倍增的销售礼仪
主讲老师:赵诗雨   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、唯礼至诚,礼赢天下1、礼仪、信任、业绩2、和气生财五项原则:平等、诚信、互利互惠、谦虚、自信3、销售礼仪与社交礼仪的4点区别4、销售礼仪作用:1)提高销售人员自身修养,塑造良好形象2)企业形象的重要工具,提高..
抱团赢天下 ——班组团队建设与管理实战
主讲老师:李开东   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:课程规则介绍开场互动第一单元 团队价值(一)团队的重要性1、问题引入: 世界杯为何成了全球狂欢节?2、寓言故事:蚂蚁军团3、群体 VS 团队 特点与区别4、练习 : 哪些是团队 哪些是群体5、平庸型团队..
电力生产及物流危险源及风险管控
主讲老师:郭卫国   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:1、课程开发思路 简要分析电力物流危险源管理现状,以及风险控制、保险等风险管理方法。阐述如何将风险管理理念引入到物流危险源管理中,将风险管理与企业危险源管理相结合, 帮助提高电力物资危险品的辨识水平,具备危险品的日常存放、报废处理、泄露..
结果为王:承接战略的绩效管理
主讲老师:苏毅   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲:绩效管理认知1. 绩效如何定义1)高管眼中的绩效2)中层眼中的绩效3)员工眼中的绩效2. 为什么要进行绩效管理3. 绩效管理与企业战略实现的关系4. 绩效管理常见问题5. 绩效管理角色关系第二..
医 路 有 礼R—— 医护服务礼仪版权课
主讲老师:彭清清   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:1. 医务服务之心 (角色定位 服务意识)2. 医务服务之形 (职业形象 仪容仪表)3. 医务服务之态 (表情仪态 行为举止)4. 医务服务之言 (服务用语 高效沟通)5. 医务服务之忌 (医患关系 投诉处理)..
责任心与高效执行力
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:论:新员工常犯的错误一、 执行力的要义1、 执行力三角模型2、 以结果为导向3、 提升执行力经典三问4、 “烧脑式”创新二、 忠诚于公司1、 工作和生活讨论:什么是好的工作?2..
数字经济成发展新引擎 数字中国之下场景应用
主讲老师:汪含   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第一部分 2022年数字经济相关政策与发展趋势一、数字经济相关趋势1、二十大提出的制造强国与数字中国的理解2、全球经济由工业经济向数字经济快速转型3、十四五规划探索新方向---加快数字化发展,打造数字经济新优势。4..
教练式高尔夫—横向管理
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块---慧识人一、重识沟通---职场沟通的重要性1、职场沟通的两个70%2、职场沟通的85%和15%视频案例:你真的会沟通吗?二、职场沟通的正确打开方式1、职场沟通十大硬伤2、产生沟通障碍的三大因素..
激励方案设计与开发
主讲老师:薄子健   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言-目前企业激励方案存在的三大误区一、绩效管理1、绩效管理系统的三大功能2、绩效管理与激励的关系3、指标的提炼与分解二、常用绩效管理与激励方案1、KPI与GS2、如何用常用绩效指标转化为激励3、激励方案..
 
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