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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
过程能力CPK
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:第一部分:基础知识1. 连续数据MSA2. 离散数据MSA3. 数据收集计划与抽样方法4. 数据正态性分析5. 过程稳定性分析6. 新产品设计的过程控制7. 连续SPC8. 离散SPC第二部分:SPC..
供应链管理
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:供应链管理提升赢利能力:现代供应链战略体系的企业地位现代企业成本追求与名企对话成本压力企业降低成本空间分析企业经营供应链成本的四大黑洞供应链增值管理可持续发展的基础——供应链决策 ..
从技术上到管理沟通技能提升
主讲老师:杨帆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、沟通的在职场中的意义1、沟通是企业的成本漏斗2、沟通是管理者的工作方式3、沟通是个人的生存技能二、沟通的基础:知己知彼1、四种性格的动机2、四种性格的基本特征3、四种性格的沟通特点二、沟通从倾听开始:..
“双循环”新发展格局下高质量发展建设共同富裕
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、“双循环”下中国经济发展新格局1.中国经济的问题:结构性失衡,大部分产业处于全球价值链的中低端2.本届政府实现经济“高质量发展”的行动纲领(药方 总体规划)3.中国经济&..
财务风险有效控制(专业版)
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、什么是财务风险狭义和广义的财务风险。二、财务风险识别1. 筹资风险。2. 投资风险。3. 现金流量风险。4. 信用风险。三、债务筹资风险控制(一)债务筹资风险评估1. 杠杆分析法。债务筹资风险..
经营管理中如何运用财务思维创造利润
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:(一)为什么要建立财务思维?1. 挖掘数字背后的价值:通过财务数据解读企业的经营。2. 财务思维从业务发生为起点,经过记账、报表、分析评价,最后意在支持经营管理决策。3. 将财务数据与经营管理情况结合起来,分析其中的原因。 ..
风险导向的内部审计实务与案例分析
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:
课程简介:一、构建以风险为导向的内部审计体系1. 如何认识风险导向内部审计?2. 历史沿革:账项基础审计→制度基础审计→风险导向审计。3. 风险导向内部审计模型。4. 如何建立风险导向内部审计闭环?二、以风..
IATF16949:质量管理体系审核员培训
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:一、TS16949简介1. 引言:什么是质量2. 什么是质量管理体系?3. 质量管理体系认证1) IATF16949:2016的产生背景2) 世界各国的汽车工业质量体系3) 中国的质量管理体系4) 中国供应商..
Chat GPT通用人工智能引发的产业革命
主讲老师:李铭洋   培训天数:1 天   专业类别: 人工智能   行业类别:
课程简介:一、人工智能分类(一)按智能分类1、反应机器人工智能2、有限记忆人工智能3、心智人工智能4、自我意识人工智能(二)按应用分类专业人工智能通用人工智能二、人工智基础常识(一)人工智能三要素:算力、算..
战略思维与战略规划
主讲老师:薛磊   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一讲:什么是战略和战略思维一、 究竟什么是战略?二、 正确的提出问题有时候胜过正确的回答问题三、 战略思维的出发点四、 什么是真正的战略性成功1、 一切与市场规律相违背的成功,都不是战略性的成功2、 一切与客户..
TTTS—卓越客户经理销讲能力提升锻造营
主讲老师:徐良柱   培训天数:4 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、演讲式销售系统认知1.什么是演讲式销售2.演讲式销售场合3.演讲式销售需要具备的素质4.演讲式销售应遵循的原则5.演讲式销售内在成功的原理---催眠销售和冲动消费的结合二、演讲式销售的七个关键点—..
疫情下(新时代下)商业模式与新媒体、数字化如何融合
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:
课程简介:1、宏观环境的变化与商业模式创新1-1 环境的变化与企业成长的挑战1-2 什么是商业模式创新的核心关键1-3 如何认知新媒体、数字化带来的机遇2、数字化传播与商业模式创新2-1 机会:新媒体传播与私域流量运营2-..
逆势营销: 市场洞察与资源整合
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、战略为先:转型期如何把握“机会的缝隙”?1、企业利润增长升级背后的创新思维1-1 6种经典创新思维1-2 撕开神秘面纱:人人都能创新2、降维攻击与革命性商业突破2-1 如何强势扩张:商业重..
人力资源HR三支柱管理
主讲老师:金剑峰   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:课程纲要 训练工具、绩效与成果1. HR三支柱的业源与问题分析 业务部Vs人力部各自的抱怨 传统人力资源模块VS业务的需求 案例学习:企业的林子大了,该怎么运作=..
发展新阶段与敏捷竞争力
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、关于学习维度的理解:从知识迁移到认知迭代;二、遭遇全面变革一代人:经济下行·组织进化·跨界竞争·高度内卷·全民焦虑信息生产方式与科学技术的裂变导致人类工作素能与之管理逻..
情境领导力
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、卓越的领导者,不是控制而是影响 追随者与领导者关系 领导者与管理者的区别 领导者影响力形成的4个要素结构 个人在组织中所处不同阶段解析..
携手同行:跨部门沟通协同提升之道
主讲老师:何欣   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一单元:“部门墙”的出现:跨部门沟通常见障碍及案例分析 现状:部门协同常见现状与困扰 分析:企业中最直接、最根本的“部门墙”是什么᠑..
公司法与公司治理风险防范
主讲老师:张绪才   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、企业法人制度、有限责任原则的价值及其弊端的防止(一)企业法人制度的意义案例分析:股东对公司的债务要承担什么责任? 1、独立的财产2、独立承担民事责任(二)有限责任原则的价值:两个主体;两种权利;两种责任 (三..
打造个人品牌 做职场专家
主讲老师:高春燕   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:《打造个人品牌 做职场专家》课程大纲第1部分 职业心态篇:职业化思维打造个人品牌一、职业化的意义和价值1. 人为什么要工作?Maslow 的需求层次理论2. 组织与员工间的价值互换:评价工作者的两个维度人材&md..
新任经理人的管理技能提升
主讲老师:付刚   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、 职业化理念的建立1、什么是职业化?2、职业化六维修炼的意义3、企业和个人为什么要职业化4、作为领导者你够职业吗?5、一线员工的四个普遍意识打工、业绩、公平、人缘6、角色定位的五个维度时间、空间、方式..
 
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