课程编号:56815
课程价格:¥20000/天
课程时长:2 天
课程人气:136
行业类别:电力煤炭
专业类别:沙盘模拟
授课讲师:王长震
一、课程导入 > 团建,沙盘规则熟悉 > 熟悉手册、报表 二、培训师带领进行1 年演练,讲解推演规则 > 摆盘 > 推演 > 填写财务报表 > 3大财务报表及其对电网企业的意义 > 资金流 > 怎样提升资金使用效率,降低资产负债率 > 供电企业管理过程中经济行为对报表的影响 三、学员第2年演练 结果点评,知识点讲解: > 供电企业亏损因素分析 > 损益表详解与项目成本核算 > 盈亏平衡曲线、保本销售额 > 清晰化理解成本与费用关系,服务于供电企业宏观战略 四、学员第3年演练 盘面点评,知识点讲解: > 如何降低非策略性成本 > 精益思维 > 物料库存与等待浪费 > 前一天回顾 经营核心指标的深入讲解 五、学员第4年推演 盘面点评,知识点讲解: > 如何降低策略性成本 > 供电机组改造投资回报分析 > 怎样拟定损益预算与现金流预算 六、学员第5年推演 知识点讲解: > 边际成本和边际收益 > 电力企业供需关系的价值评判 > 市场因素在电力企业运营过程中的评价与应用 七、学员第6年演练 八、大总结 > 课程知识点总结 > 分享学习体会与收获,制定自身行动方案
★ 清华大学、浙江大学、人民大学等一流学府客座教授
★ 国际注册ACI职业沙盘认证讲师、PTT国际认证培训师 ★ 国家高级沙盘教练、沙盘教练认证班导师
★六易沙盘系统创始人、为十余家企事业单位规划建设沙盘实验室 ★ 培养沙盘培训师200余人、多次担纲沙盘大赛总裁判
★三高师资:内训课返聘率高,公开课复训率高,客户好评度高。
★代表作品:《互联网+掘金》
党支部书记实务能力提升沙盘模拟训练
本课程把《党支部书记工作实务》一书进行建模,开发为沙盘模拟训练的形式学学党务工作,把灌输式课程变为互动类的课程,采用沙盘模拟、行动学习的形式学习。课程纲要:【模块1】支部工作制度一.做好党支部建设的“七个坚持”(略讲)1.坚持学习党的路线、方针、政策,不断提高党支部的战斗力。2.坚持教育全体党员自..
¥ 元/ 天
人气:632
卓越流程管理与优化工作沙盘模拟课程
一、宏观视野:流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背景 国外知名企业流程管理的实际案例 流程管理和人员精简的关系? 流程管理和组织重..
人气:2543
80、90后新员工职场营运沙盘模拟
一、 企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计1. 分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷2. 学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架3. 针对模拟企业架构设计简要职能说明4. 依据适用原则,进行成员分工5. 明确各职能间的协作关系6. 制定信息传递与共享原则7. 企业内部价值链的分析、探索与构建 8. 制定组织决策的基..
人气:1764
非财务人员的财务管理沙盘模拟训练
《非财务人员财务管理》经营模拟沙盘实训课程,定位于需要理解并对企业利润贡献的员工,通过加强了企业财务知识的学习,从而更能够理解企业经营,为企业利润做出自己应有的贡献。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法,采用沙盘模拟的方式,由学员自己经营一家公司6年的经营,通过沙盘上展示出企业运营的基本模式,并表现出相关的财务指标,参加者通过移动相关道具的方式..
人气:1750
点石成金:财智管理沙盘模拟演练
1、制订和实施商业计划(市场调研与分析、雇佣员工、获取货款、研究竞争对手、分析定价等等);2、参与市场竞标、争取客户订单,编制该周期财务报表;3、结算经营结果,进行财务分析,总结经验教训,讲师适时点评,解读财务要点。竞争到最后,有的企业无力回天,破产清算;有的企业苦苦支撑,平庸依旧;有的企业则力挽狂澜,起死回生。起点是一样的,不同的结果,带来..
人气:1925
全面经营管理沙盘模拟演练
(1)企业经营的本质:a、 企业经营所涉及的因素b、 企业经营的本质----利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素c、 影响企业利润的因素----扩大销售与成本控制d、 企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析(2)技术创新与产品研发策略a、 学习了解研发和和市场需求之间的关系b、 从战略角度理解产品研发与技术创..
人气:1901