华为奋斗者文化

【培训对象】
企业中高层管理人员

【培训收益】
学习华为如何打造奋斗者文化

通过对华为奋斗者文化的解读，我们将能够理解：企业家的个人特点是如何体现为公司意志的？企业一直保持调整成长且创业精神不败的秘决是什么？华为是如何用奋斗精神打败人性中的惰性的？华为是如何做到，让全球18万员工力出一孔的？同时我们还能够了解到：企业文化如何落地？当95后员工走上历史舞台，艰苦奋斗的文化如何实现传承？

课程大纲：

一、华为成功之路

1、华为成长与发展的5个阶段

2、奋斗者文化如何成就华为

3、华为员工的共同特点：加班狂、狼性、勤奋

二、奋斗者文化基本解读

1、对华为文化的常见误解：狼性文化、军队文化、床垫文化

2、回到管理常识：华为文化的内在逻辑

3、华为到底鼓励什么样的艰苦奋斗

三、奋斗者文化落地

1、如何让年轻的员工愿意去奋斗？

2、内在奋斗动机：如何让员工从“要我奋斗”到“我要奋斗”

3、机制保证：华为如何实现以奋斗者为本

4、如何要求干部以身作则

四、华为文化经典案例

1、孙亚芳与市场部员工集体大辞职

2、马电事件

3、两场没有硝烟的战争

4、7000人离职风波

5、炮轰华为

6、案例总结：华为如何克服人性中的“恶”

五、回到任正非管理哲学

1、企业文化是企业家意志的体现：华为的任正非烙印

2、熵：华为如何继续保持团队活力

 

讲师经历：原华为领导力教练，华为大学资深讲师；曾任知名互联网企业人才管理总监，知名电商企业人力资源副总裁、企业大学执行校长；18年企业管理实践经验，近10年华为领导力项目教练