内训课内训课
| 提升个人领导力六原则 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：基本理念1.组织领导力的四个层面2.个人领导力、人际领导力、管理领导力和组织领导力的关系3.个人领导力的三个特征4.提升个人领导力的两大重要思维 5.化原则为习惯6.持续提升个人领导力模型7... |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：丁大硼 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 企业经营基本理财能力1、企业经营目标2、财务管理在经营决策中的重要作用3、公司理财的基本原则4、风险与收益的权衡5、公司的经营逻辑第二模块 财务预算能力资金运作能力1、固定成本分摊2、盈亏平衡分.. |
| 华丽转型：从技术骨干走向管理精英 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从技术骨干到管理者的角色认知1．工作转型后的角色定位2．从技术骨干到管理者的整合性思维3．从技术骨干到管理者的障碍与优势4．从技术骨干到管理者的转型策略5．从技术骨干到管理者的转型原则6．优秀的技术型管理者是.. |
| 目标分解与计划制定 |
| 主讲老师：王振 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 主要内容/流程 应用方法/工具 目的/成果第一天一、任务完成评估 列出上个月完成的8件事计划执行情况评估列出3个月的关键目标8件事的目标契合度评估 平衡轮 清晰自己所做事情和工作目标的关系.. |
| 新时期下国有企业深化改革与创新发展 |
| 主讲老师：宋逸之 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中国基本经济制度建立与发展：中国为什么存在国企一、国企的诞生与发展历程1. 引言：盐铁大辩论的桑弘羊三问2. 全球国有企业发展的五个阶段1）17-20世纪：少数领域发挥作用2）1914-1945：发展工业和克.. |
| 房地产企业战略管理与经营决策 ——沙盘模拟培训课程 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：（一）房地产市场分析1. 房地产市场宏观环境调研什么是经济新常态？经济新常态下房地产行业市场特征及发展规律；环境分析方法；一二三四线城市市场特征分析。2. 房地产市场细分不同时期的房地产市场细分；不同标志.. |
| 赢在思考--创新思维与问题解决 |
| 主讲老师：程平安 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前调查：1. 引导各部门自由提出问题（目标20个）2. 问题分类1）外部问题：客户、供应商、竞争对手2）内部问题：组织运营、产品功能、生产标准/成本/流程/效率、人员管理第一讲：三大类问题及对策分析一、问题意识.. |
| 卓越管理之剑——卓越绩效管理 |
| 主讲老师：茆挺 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理和战略落地一、为什么做绩效管理1. 员工为什么在企业里工作？2. 绩效是什么？绩效管理是什么?小组辩论：绩效管理就是填表格无用VS绩效管理是管理利器3. 绩效管理工作中有哪些可以改进的空间4. 完.. |
| TQM全面优质管理 |
| 主讲老师：杨学军 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：品质管理概念导入一、品质的本质互动案例：品质是什么？品质不是什么？引用观点：你真了解这句话吗？---谁说的？他还说了什么？他告诉我们品质到底是怎么出来的？1）品质是制造出来的，不是检验出来的2）品质是设计出来.. |
| 四步搭建高效增员系统——增员训练营 |
| 主讲老师：战伟 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：搭建高效增员系统前的准备——启动增员意愿一、保险钻石时代下增员大时机导入：从人口结构看保险需要1. 养老危机背后的保险刚需1）70、80后大量的养老刚需2）长寿时代带来养老金的高额需求.. |
| 战略采购实施五步法 |
| 主讲老师：申明江 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略采购发展演变路径与应对导入：采购为何努力加倍，绩效仍难提高？1. 何为战略？为何需要战略采购？2. 企业战略与供应链战略、战略采购的逻辑关系3. 战略采购的定义与流程4. 企业战略分析—波特三.. |
| BPM005 流程审计 |
| 主讲老师：曹金荣 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么要进行流程审计企业管理者对流程建设不重视为了体系认证而做流程业务人员在流程建设中参与不足没有人对流程的负责缺乏业务活动的过程控.. |
| 交叉创新思维（沙盘） |
| 主讲老师：马腾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讨论引入：vuca时代带给我们什么第一讲：创新思维的来源与定义一、创新来源1. 思维方式-未来2. 信念方式-重构3. 心理方式-好奇案例：想象不到的3D打印活动：预测2035年的海啸讨论：30年后人们的.. |
| 防范和化解金融风险法律政策要点解读 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、十九大及两会提出的金融风险防控政策解读二、金融科技所产生的IT风险及其政策解读1、IT风险所引发的声誉风险2、大数据的崛起3、云计算在金融领域的运用4、移动互联在金融领域的功能5、区块链的金融运用二、金融.. |
| 渠道销售与团队建设 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：品牌无价——卓越经销商应致力于品牌落地一、品牌运营是必然趋势二、只有品牌运营才能做大做强三、品牌运营不仅仅是厂家总部的事情四、四轮驱动，顶天立地做品牌五、品牌落地产生势能，推动经销商做.. |
| 茶艺之道 |
| 主讲老师：白福梅 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：茶的发现与利用一、茶的基本内容（一）茶的起源（二）茶的发现（三）茶的利用二、饮茶方法的演变（一）不同历史朝代的饮茶特点（二）唐代的饮茶特点（三）宋代点茶的过程三、茶文化、茶道与茶艺（一）.. |
| 顧問式銷售技巧 |
| 主讲老师：莫大斌 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、傳統與顧問式銷售差異分析 產品導向與需求導向人情導向與專業導向等待與進攻被動與主動低效與高效二、顧問式銷售的條件᠋.. |
| 有效倾听 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 倾听中的障碍1.干扰信息传递过程，消减、歪曲信号2.影响沟通者的心境3.环境三因素：a)封闭性b)氛围c)对应关系4.创造良好的倾听环境：a)非威胁环境b)适应的地点c)反馈和行动d)时间因素5、正确的态度.. |
| 品牌出海工作坊 |
| 主讲老师：张慧海 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天导言：走出去的中国品牌一.海外品牌机遇/挑战1.品牌：价值符号2.品牌内涵认知销量/价格/占有率品牌是核心竞争力品牌营销商务模式3.品牌出海的三大挑战.. |
| 绩效面谈管理工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效管理理念与战略解码（1小时）一、绩效管理理念1、绩效管理意义与价值 对公司意义，对员工意义，对组织的意义组织发展与人才盘点2、绩效管理的几种形式介绍（KPI、OKR、BSC）3、绩效管理整体框架流程.. |
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