内训课内训课
| 绩效面谈管理工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效管理理念与战略解码（1小时）一、绩效管理理念1、绩效管理意义与价值 对公司意义，对员工意义，对组织的意义组织发展与人才盘点2、绩效管理的几种形式介绍（KPI、OKR、BSC）3、绩效管理整体框架流程.. |
| 管理者高效团队建设 |
| 主讲老师：师全润 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队和团队建设一、团队概述1. 团队产生的背景2. 团队构成要素：目标、人、定位、权限、计划3. 团队与群体4. 团队的类型二、团队建设1. 团队建设的目的2. 团队建设的原则1）目标确定 .. |
| 组织行为学在管理中的应用 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节：了解组织行为学 1、组织行为学2、组织行为学的框架3、为什么要学习组织行为学第二节： 组织行为学管理应用 一、管理者的职能1、组织管理的基本模型2、管理的核心问题二、管理过程的本质三、动机理.. |
| 网红带货与门店转型-教战训练 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章网红带货-环境解读与操作困境零售变革时期的理性认知分析网红带货模式的基础销售逻辑第二章打造人设-品牌或个人IP打造科学定位与垂直渗透操作算法逻辑与.. |
| 虎口夺单金牌售楼王速成六步曲 |
| 主讲老师：母航 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：龙争虎斗核心思维：一群人，一个声音，听指挥，干一件事儿。1、打造虎狼之师三大信仰文化2、打造虎狼之师狼性竞争机制3、打造虎狼之师四大沟通原则4、打造虎狼之师目标管理系统第二部分：如狼似虎核心思维.. |
| 结构演讲力Ⅰ |
| 主讲老师：邓世超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是结构演讲力1.案例分析：《赢在中国》演讲视频2.好演讲=好结构（内容）+好演绎（呈现）3.结构化思维=金字塔结构4.结构演讲力=结构性思维+演讲力5.测评：演讲力水平测试（内容构思+PPT呈现+舞台演绎） .. |
| 接待艺术——接待礼仪与应用 |
| 主讲老师：孙晶卓 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：共分四个单元：一：商务接待流程的设计与目的 二：接待人员服务礼仪基本规范与常用礼节三：接待人员服务流程与艺术四：情境沟通与智慧演练第一单元 ：商务接待流程的设计与目的 一：一个好的接待流程包括哪些内容二：接待礼仪.. |
| 搞懂财税出利润 ——《规避财税风险·提升管理思维》 |
| 主讲老师：刘海军 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：前言：国家治税思想——减税降费1. 2021全国税务工作会议召开对企业启示2. 2021政府工作报告中减税降费政策解析3. 金税三期大数据下对企业有什么影响？a) 对外锁定：三流合一b) 对内.. |
| 医疗器械企业销售经理管理能力提升与销售协作力打造 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一天：医疗器械企业销售经理管理能力1、 医疗器械企业销售经理角色认知和素质需求管理初探管理者和企业、员工、客户的关系分享点1：考核导向VS个人领导力的塑造分享点2：从组织架构图和供应链之看平级的协作和上下级关系处理.. |
| 商务礼仪沟通——言之有礼 |
| 主讲老师：周琳 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：航空航天 |
| 课程简介：第一讲：树立卓越的商务交往意识和心态一、领悟商务交往的真谛二、商务礼仪的内涵密码三、马斯洛人类需求层次论的启示四、五大优质商务礼仪心态第二讲：金牌商务礼仪之商务形象塑造一、穿出企业品牌形象—&mdas.. |
| 目标管理与计划落实 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、何为目标 1. 目标的意义2. 人类因梦想而伟大3. 哈佛的调查4. 人生目标5. 利用洋葱结构规划职业生涯6. 为什么要达到这个目标7. 这个目标是必须的吗8. T字型评估法第二讲、目标管理.. |
| 重走长征情境模拟沙盘演练课程 |
| 主讲老师：赵猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：《重走长征》情境模拟沙盘课程学员签到：领取长征精神教材课程调研：长征精神了解认知课程地图：长征课程学习地图第一单元：伟大壮举，踏上长征1.1 错误路线：导致严重后果1.2 踏上征程：顺利推进成长1.3转折长征.. |
| 职业心态与工作习惯培养 |
| 主讲老师：刘钰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、积极主动的职业心态1.主动积极与被动消极的区别 案例：为什么晋升的是小张？主动积极与被动消极的区别控制圈、影响圈、关注圈2.如何提高你的积极性？.. |
| 门店销售技巧之聂氏六脉神剑 |
| 主讲老师：聂昭鸿 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、7/38/55定律门店销售实践运用（具体到销售站位、手势、视线、表情、语声语气等的细致把握）；2、魔鬼7定律门店销售实践运用；3、FABE法则门店销售实践运用；4、聂氏六脉神剑：痛点带入法、好奇心话题带入法、封闭式结.. |
| 后营改增时代医药企业税务稽查应对与风险控制 |
| 主讲老师：汪满润 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新税制下税务稽查面临的形势（一）营改增对税务稽查的影响1.营改增后税务稽查的重点在哪里？2.营改增后税务稽查定性呈现什么特点？3.营改增后税务稽查的处罚会加重么？4.营改增后国地税稽查的侧重点是什么？5.营改.. |
| 我是CEO沙盘模拟 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：混乱无方向摸索期职场升职与绩效职场规划自我时间与注意力管理第二阶段：独立思考期面对个人问题积极心态和责任感᠋.. |
| 无需让步的说服艺术——双赢谈判技巧 |
| 主讲老师：谭宏川 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谈判的基本认识（结合案例引出谈判最为重要的三个因素）一、谈判启示录1. 错误的谈判时机案例：沃尔玛订单之困2. 遗漏的谈判信息案例：比尔卖地的故事3. 谈判的力量案例：墨菲特与帕金斯博弈二、商务谈.. |
| 工作管理—目标管理与100%执行 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第Ⅰ单元：重新认识目标管理一、认识目标视频案例：一则童话的启示思考：经理人在工作中的困惑1、目标是什么？目标管理是什么？2、目标是干什么的？3、目标管理可以帮助你解决的四大管理难题4、目标管理的好处互动环.. |
| 团队建设 |
| 主讲老师：袁定海 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《卓越团队》训练计划一、目的： 1. 培养团队集体意识； 2. 融炼团队合作能力； 3. 激发团队战斗热情；二、时间： 一天一夜 （14小时）三、模式： 体验式训练 四、排程： 8：00-10：00【破冰组队】 建立团队.. |
| 攻无不“课” 课程设计与开发 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、问题聚焦 需求形成1.定主题三点、三聚焦定出“有用“主题2.定标题好命名的”三性“原则任务化命名的四种方法.. |
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