内训课内训课
| 工作管理—目标管理与100%执行 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第Ⅰ单元：重新认识目标管理一、认识目标视频案例：一则童话的启示思考：经理人在工作中的困惑1、目标是什么？目标管理是什么？2、目标是干什么的？3、目标管理可以帮助你解决的四大管理难题4、目标管理的好处互动环.. |
| 知行合一：国学智慧与执行力提升 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、认识何谓执行力---面面观行1、什么是执行？2、什么是执行力？3、执行力对组织战略、目标影响有多大？4、执行力的表象是什么-----俗者见表象5、执行力的本质又是什么----智者见本质6、执行力的境界层次--.. |
| 一线班组长执行力与管理技能提升 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、认知能力训练：班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责 ◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望 ◆ 下属对班组长的期望 ◆ .. |
| 团队建设 |
| 主讲老师：袁定海 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《卓越团队》训练计划一、目的： 1. 培养团队集体意识； 2. 融炼团队合作能力； 3. 激发团队战斗热情；二、时间： 一天一夜 （14小时）三、模式： 体验式训练 四、排程： 8：00-10：00【破冰组队】 建立团队.. |
| 中餐宴会国际礼仪 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章：中国常见的几种宴请用餐方式一、宴会二、家宴三、便餐四、工作餐五、自助餐第二章：餐前礼仪一、遵守时间、避免迟到二、热情招呼、活跃气氛三、主随客习、客随主便第三章：餐桌上的摆设第四章：中餐.. |
| 攻无不“课” 课程设计与开发 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、问题聚焦 需求形成1.定主题三点、三聚焦定出“有用“主题2.定标题好命名的”三性“原则任务化命名的四种方法.. |
| 电话营销实战技能训练 |
| 主讲老师：徐毅 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一讲：电话营销精英核心理念一、营销精英认知1. 心态：积极心态、付出心态、坚持心态2. 思维：危机思维、目标思维、结果思维3. 能力：学习能力、创新能力、执行能力4. 境界：有欲望、懂感恩、要利他二、客户喜欢什.. |
| 雇主品牌提升与人力资源管理 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：人力资源管理的角色演变—认识HRBP1、人力资源管理现状与管理模式的转变2、转型中的人力资源—BP的角色定位模块二：雇主品牌与人力资源管理1、什么是品牌2、雇主品牌的构成 3、雇主.. |
| 商务谈判技能提升 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：商务谈判概述一：谈判的要领1.什么是谈判2.人生无处不谈判3.商务谈判的价值4.商务谈判的7个步骤5.谈判中易犯的错误6.谈判的本质7.谈判的基本原则8.什么是双赢谈判，课堂互动：谈判的实.. |
| 做卓越经营者 |
| 主讲老师：邱悦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 何为经营的本质1.1 何为管理1.2 何为经营1.3 什么是你的“经营”？1.4 如何成长为“经营者”2 如何让客户认为你有价值2.1 你在为客户创造什么价值 .. |
| 心脑血管疾病 |
| 主讲老师：祖言江 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、造成心脑血管疾病的主要原因1、心脏病就是一种炎症性疾病。（1）、炎症反应的本质 （2）、炎症反应的步骤a、第一步；开始侵犯内皮细胞 b、第二步；炎症反应 c、第三步；慢性炎症反应 d、第四步；斑块破裂2、高半胱氨酸是.. |
| 如何打造有战斗力的团队 |
| 主讲老师：赵志刚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：如何打造超强战斗力团队 了解中小民营企业的三个发展阶段：第一阶段：0—1500万（生存、销售、营销）第二阶段：1500万—5000万（人：选人、留人、育人、留人）第三阶段：5000万以上（模式：商业模.. |
| 保险公司财务经营分析与全面预算管控实务 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇引导案例：从美国保险巨头AIG在次债危机中的重创看财务管理的重要性1保险公司基础知识介绍1.1保险公司的发展历程1.2保险公司目前存在的主要问题1.3保险公司会计核算与财务管理的特点2 保险公司的费用管理2... |
| NLP情绪和压力管理 |
| 主讲老师：罗伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前导入：1、团队组建与精英分享2、拓展游戏一部分心灵诊断一、自我角色认知如何找准自己的位置和角色——天才的状态讨论：是什么在障碍着我们日常工作的天才状态？二、身-心-灵的辩证关系.. |
| 企业危机管理实战攻略 |
| 主讲老师：林景新 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 危机就在身边:全面认识危机事件危机是对社会秩序的致命打击危机是对消费信心的无情毁灭对企业危机的正确理解企业危机的定义及其必然性永远绷紧危机这根弦危机的发生与企业知名度危机的发生与行业特点危机中公.. |
| 基于战略的人力资源规划 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、如何认知人力资源规划企业战略对人力资源规划的影响人力资源规划的类别和核心内容人力资源规划的基本原则人力资源规划的“逻辑图”&.. |
| 营维渠道销售技能提升 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1课时 第一模块：营维人员角色认知篇第一节：营维人员工作现状分析营维人员的困惑事太杂不配合问题多工资低辛苦 .. |
| 与企业效益同步增长的员工薪酬体系设计指南 |
| 主讲老师：张国祥 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是薪酬？1、薪酬的概念2、薪酬的作用和意义3、传统薪酬的弊端4、薪酬设计的趋势二、薪酬体系设计的原则1、内部公平性2、外部竞争性3、业绩挂钩原则4、持续激励原则三、薪酬体系设计的创新思路 .. |
| 提升个人领导力六原则 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：基本理念1.组织领导力的四个层面2.个人领导力、人际领导力、管理领导力和组织领导力的关系3.个人领导力的三个特征4.提升个人领导力的两大重要思维 5.化原则为习惯6.持续提升个人领导力模型7... |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：丁大硼 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 企业经营基本理财能力1、企业经营目标2、财务管理在经营决策中的重要作用3、公司理财的基本原则4、风险与收益的权衡5、公司的经营逻辑第二模块 财务预算能力资金运作能力1、固定成本分摊2、盈亏平衡分.. |
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