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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
绩效面谈管理工坊
主讲老师:陈卫中   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分:绩效管理理念与战略解码(1小时)一、绩效管理理念1、绩效管理意义与价值 对公司意义,对员工意义,对组织的意义组织发展与人才盘点2、绩效管理的几种形式介绍(KPI、OKR、BSC)3、绩效管理整体框架流程..
管理者高效团队建设
主讲老师:师全润   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:团队和团队建设一、团队概述1. 团队产生的背景2. 团队构成要素:目标、人、定位、权限、计划3. 团队与群体4. 团队的类型二、团队建设1. 团队建设的目的2. 团队建设的原则1)目标确定 ..
组织行为学在管理中的应用
主讲老师:梁良   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一节:了解组织行为学 1、组织行为学2、组织行为学的框架3、为什么要学习组织行为学第二节: 组织行为学管理应用 一、管理者的职能1、组织管理的基本模型2、管理的核心问题二、管理过程的本质三、动机理..
网红带货与门店转型-教战训练
主讲老师:李中生   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章网红带货-环境解读与操作困境零售变革时期的理性认知分析网红带货模式的基础销售逻辑第二章打造人设-品牌或个人IP打造科学定位与垂直渗透操作算法逻辑与..
虎口夺单金牌售楼王速成六步曲
主讲老师:母航   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:房地产 
课程简介:第一部分:龙争虎斗核心思维:一群人,一个声音,听指挥,干一件事儿。1、打造虎狼之师三大信仰文化2、打造虎狼之师狼性竞争机制3、打造虎狼之师四大沟通原则4、打造虎狼之师目标管理系统第二部分:如狼似虎核心思维..
结构演讲力Ⅰ
主讲老师:邓世超   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是结构演讲力1.案例分析:《赢在中国》演讲视频2.好演讲=好结构(内容)+好演绎(呈现)3.结构化思维=金字塔结构4.结构演讲力=结构性思维+演讲力5.测评:演讲力水平测试(内容构思+PPT呈现+舞台演绎) ..
接待艺术——接待礼仪与应用
主讲老师:孙晶卓   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:共分四个单元:一:商务接待流程的设计与目的 二:接待人员服务礼仪基本规范与常用礼节三:接待人员服务流程与艺术四:情境沟通与智慧演练第一单元 :商务接待流程的设计与目的 一:一个好的接待流程包括哪些内容二:接待礼仪..
搞懂财税出利润 ——《规避财税风险·提升管理思维》
主讲老师:刘海军   培训天数:1 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:
课程简介:前言:国家治税思想——减税降费1. 2021全国税务工作会议召开对企业启示2. 2021政府工作报告中减税降费政策解析3. 金税三期大数据下对企业有什么影响?a) 对外锁定:三流合一b) 对内..
医疗器械企业销售经理管理能力提升与销售协作力打造
主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:医药医院 
课程简介:第一天:医疗器械企业销售经理管理能力1、 医疗器械企业销售经理角色认知和素质需求管理初探管理者和企业、员工、客户的关系分享点1:考核导向VS个人领导力的塑造分享点2:从组织架构图和供应链之看平级的协作和上下级关系处理..
商务礼仪沟通——言之有礼
主讲老师:周琳   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:航空航天 
课程简介:第一讲:树立卓越的商务交往意识和心态一、领悟商务交往的真谛二、商务礼仪的内涵密码三、马斯洛人类需求层次论的启示四、五大优质商务礼仪心态第二讲:金牌商务礼仪之商务形象塑造一、穿出企业品牌形象—&mdas..
目标管理与计划落实
主讲老师:郑奕   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲、何为目标 1. 目标的意义2. 人类因梦想而伟大3. 哈佛的调查4. 人生目标5. 利用洋葱结构规划职业生涯6. 为什么要达到这个目标7. 这个目标是必须的吗8. T字型评估法第二讲、目标管理..
重走长征情境模拟沙盘演练课程
主讲老师:赵猛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:《重走长征》情境模拟沙盘课程学员签到:领取长征精神教材课程调研:长征精神了解认知课程地图:长征课程学习地图第一单元:伟大壮举,踏上长征1.1 错误路线:导致严重后果1.2 踏上征程:顺利推进成长1.3转折长征..
职业心态与工作习惯培养
主讲老师:刘钰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、积极主动的职业心态1.主动积极与被动消极的区别 案例:为什么晋升的是小张?主动积极与被动消极的区别控制圈、影响圈、关注圈2.如何提高你的积极性?..
门店销售技巧之聂氏六脉神剑
主讲老师:聂昭鸿   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:1、7/38/55定律门店销售实践运用(具体到销售站位、手势、视线、表情、语声语气等的细致把握);2、魔鬼7定律门店销售实践运用;3、FABE法则门店销售实践运用;4、聂氏六脉神剑:痛点带入法、好奇心话题带入法、封闭式结..
后营改增时代医药企业税务稽查应对与风险控制
主讲老师:汪满润   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、新税制下税务稽查面临的形势(一)营改增对税务稽查的影响1.营改增后税务稽查的重点在哪里?2.营改增后税务稽查定性呈现什么特点?3.营改增后税务稽查的处罚会加重么?4.营改增后国地税稽查的侧重点是什么?5.营改..
我是CEO沙盘模拟
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一阶段:混乱无方向摸索期职场升职与绩效职场规划自我时间与注意力管理第二阶段:独立思考期面对个人问题积极心态和责任感᠋..
无需让步的说服艺术——双赢谈判技巧
主讲老师:谭宏川   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:谈判的基本认识(结合案例引出谈判最为重要的三个因素)一、谈判启示录1. 错误的谈判时机案例:沃尔玛订单之困2. 遗漏的谈判信息案例:比尔卖地的故事3. 谈判的力量案例:墨菲特与帕金斯博弈二、商务谈..
工作管理—目标管理与100%执行
主讲老师:林俞丞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第Ⅰ单元:重新认识目标管理一、认识目标视频案例:一则童话的启示思考:经理人在工作中的困惑1、目标是什么?目标管理是什么?2、目标是干什么的?3、目标管理可以帮助你解决的四大管理难题4、目标管理的好处互动环..
团队建设
主讲老师:袁定海   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:《卓越团队》训练计划一、目的: 1. 培养团队集体意识; 2. 融炼团队合作能力; 3. 激发团队战斗热情;二、时间: 一天一夜 (14小时)三、模式: 体验式训练 四、排程: 8:00-10:00【破冰组队】 建立团队..
攻无不“课” 课程设计与开发
主讲老师:王学利   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一、问题聚焦 需求形成1.定主题三点、三聚焦定出“有用“主题2.定标题好命名的”三性“原则任务化命名的四种方法..
 
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