内训课内训课
| 互联网时代品牌定位与推广 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 品牌规划与传播体系搭建一、商业生态模式改变1、从客户到用户2、从品牌到口碑3、从渠道到入口4、互联网金融应用二、企业品牌规划内容1、产品属性定位2、目标人群定位3、品牌价值追求4、品牌V.. |
| 新媒体运营——如何使用新媒体助力宣传 |
| 主讲老师：傅一声 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：新媒体运营到底做什么？引入：你要做松鼠，还是蜜蜂？新媒体运营的七项修炼：定位力、框架力、精进力、联机力、复盘力、输出力、迁移力；新媒体的四大运营模块：用户运营、产品运营.. |
| 基于业绩改善的绩效沟通与面谈能力提升 课程方案 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 课程单元 课程目标第一部分 绩效管理理念与绩效沟通现状解析 背景导入：移动互联网时代对企业的管理与绩效管理提出新的挑战1、移动互联网时代对企业管理的冲击2、管理者传统管理思维的制约3、制度机制.. |
| 行动学习（引导技术）让培训掷地有声 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：认识行动学习/引导技术/世界咖啡一、认识各种“引导式”教学形式导入游戏：Bingo 做对的事情vs把事情做对1. 认识引导（促动）技术1) 什么是开放空间2）什么是ORID焦点讨论法 .. |
| 夺宝奇兵 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是沟通1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。2、什么是组织中的有效沟通？3、有效沟通策略：沟通渠道与沟通媒介。视频案例分析：爱情公寓。4、有效沟通的四大挑战：信息过量、情绪.. |
| 卓越管理沟通技巧 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通=表达力+理解力1.沟通是一种信息互动2.社会交往、与人协作能力的体现3.表达力是沟通的基础4.理解力是沟通的关键5.为什么有人出口成章6.经验很重要，方法最重要7.小组实战演练和点评二、管理沟通.. |
| 勇冠三军——后疫情时代的夺冠中标法则 |
| 主讲老师：俞丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：投标团队战斗精神1. 招投标的血腥2. 招投标是你死我活的战场，赢标必须要有进取精神3. 团队协作如何更有效？投标真实场景：组建投标团队，形象展示，投标角色认知每一轮打分规则第一讲：国家新政策法规深度解析与.. |
| 互联网+农村电商创新与营销突围 |
| 主讲老师：张勇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：课前谈1. 从政策利好到成功企业案例分享2. 书到今生读已迟——从模仿到超越谈创新思维第一讲：求生存求发展——农村电商拼什么? 一、价格战/品牌站1. 同质化现象.. |
| 主题街区的打造及运营 |
| 主讲老师：李玮东 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商业街理解1. 世界级商业街规划与启示2. 人与人之间关系是街区的生命力3. 商业街成功运作先天、后天关键节点5. 新环境下国内外商业街发展趋势案例分析二、街区的环境分析1. 城市、区位分析、人口分析.. |
| 新形势下银行网点管理与跨部门协作 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一模块：智能化网点“服务营销”全景蓝图营业网点服务营销愿景营业网点服务营销面临的困境1.网点人员主动服务营销意识欠缺2.客户对推销式营销明显抗拒3.排队与沟通.. |
| 带出责任心 教出执行力 银行带教带教行为素质训练课程 |
| 主讲老师：仇东林 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、带教的角色认知与定位1. 从员工到带教2. 带教与被带教者的关系3. 带教的两个思维转变4. 带教的五项核心任务二、基本的激励理论5. 什么是激励？6. 激励的必要理论储备a) 马斯洛的需求层次理论 .. |
| 跨文化沟通管理与国际商务礼仪 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：壹. 对跨文化层面人员应有的认知(一).国际跨文化管理运作分析跨文化非局限于沟通本身，其中更包含文化理解与接近相处●跨文化管理 Transculture management（Crossculture management）.. |
| 总经理的财务管理 |
| 主讲老师：霍振先 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 财务管理在企业的价值体现一、总经理学习财务的必要性及财务管理的内涵二、财务管理的目标三、非财务人员要了解的会计重要名词第二部分 财务报表阅读及诊断一、财务报表的阅读二、财务诊断第三部分做好预算工作.. |
| 产业升级：数字化转型实践策略 |
| 主讲老师：张世民 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：引言：产业转型升级是数字时代的必然选择第一讲：数字化转型趋势与实施策略一、数字经济与企业转型升级1. 什么是数字经济2. 数据成为新的生产要素3. 新一代信息技术应用赋能4. 技术创新与业态创新并重5. 数据.. |
| 高效能团队建设——力出一孔，利出一孔 |
| 主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导引：未来组织的核心竞争力是什么？第一讲：组织中的团队与个人角色一、组织中的团队1. 什么是团队？2. 团队的构成3. 团队的四个发展阶段工具：高效团队VRPC模型二、组织中正确的角色认知1. 企业组织架.. |
| 儒学智慧 修炼人生，成就职场 （一天版） |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：炼心之难——职业发展的障碍1、失落的四心：现代职场人生的全面反省1）敬畏之心2）羞耻之心3）感恩之心4）仁爱之心2、欲望的陷阱：一切烦恼的缘起1）认知欲望的本质2）职场困惑.. |
| 西洋舰队 ——销售类情景沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：分成5-10个小组，每组成员有各自分工，模拟10个周期的经营。每个经营周期都需要根据市场和客户需求，进行采购谈判、销售推进等环节。情景模拟沙盘体验：《决战市场——西洋舰队》（一）什么是销售？如何看待销售工.. |
| 世界咖啡与团队问题解决 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心灵会话一、引导学员步入咖啡馆二、欢迎词并引导学员相互认识三、引导学员开始咖啡馆会话体验四、引导学员达成共识第二讲：世界咖啡汇谈过程指南一、引导大家总结世界咖啡的步骤和流程二、世界咖啡是什么?三、.. |
| 商业促销活动创意、策划与执行 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 对促销的关键认识一、促销方案的原则1、目的性：（1）一次促销只有一个目的（2）目的是评价促销成败的唯一要素（3）目的尽量可量化，图形表示2、可执行性：（1）考虑到企业资源和现实情况（2）考虑到企业.. |
| 角色认知与精力管理 |
| 主讲老师：陈涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导论：围棋中的管理智慧欧文堡训练基地：为什么需要情景教学模块一、认准角色，摸清定位1、活动体验：游戏-人体字母2、经理人的角色意识；练习：关于角色的联想说说看：你读出了哪些内容组织智慧+组织健康：一个都不能少3、.. |
|
|
