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| MTP中层管理干部实战管理技能提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、什么是好的管理一、管理者的困惑二、管理的意义三、管理的实质是什么? →管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理四、管理者的职业能力表现五、管理者角色转变的对比六、管理者的管理能力架构.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章管理认知与情境领导1.思考：何谓管理？谁是管理者？ 2.根据能力坐标，你属于哪一类？3.解析管理者常犯的错误；4.你会犯角色错位的问题吗？5.你是管理者，还是领导者？两者的区别是什么？6.何谓领导？领导的本.. |
| HRBP自我修炼和体系构建 |
| 主讲老师：张永林 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】第一讲：HRBP源起与角色认知1、 HRBP的出处与来源1.1 Dave Ulrich的HRBP框架1.2 企业HRBP的几种来源案例：什么是HRBP？IBM、华为等企业的BP操作2、 HRB.. |
| 数字化转型思维与应用方法 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 互联网时代业财融合 风险管控案例讲解与企业实操 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、互联网时代财务管理的新要求1.1 互联网时代财务管理的变革1.1.1拓展财务管理的各项功能1.1.2 增强抗风险能力并降低运营成本1.1.3 推动财务管理工作信息化1.1.4 构建适应网络经济发展的新型财务管.. |
| 管理培训-时间管理课程培训大纲 |
| 主讲老师：罗伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：时间管理的实践应用学员通过实际案例分析，理解时间管理原则极其在企业中的应用。掌握以原则为中心的时间管理方法，真正关注目标与要事。学习执行时间管理计划的方法和技巧，让有效的计划真正得到实施 ·时间管理，事件管.. |
| 如何打造高效管理团队（1天） |
| 主讲老师：刘奖力 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲 前言：管理本质： 视频：亮剑一、团队的重要性 团队晨会舞蹈 团队？ 为何而战？ 个人和团队（企业）管理的公式： 做人的三个层面： 视频：二、团队人才管理心态团队的四种人： 案例三、企业留人的8个方面 人生三大环.. |
| 内控体系建设实务 |
| 主讲老师：邱健 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 内控体系建设必要性1.外部监管需要2.企业经营管理需要3.企业战略目标的保障第二章 内控体系建设依据和原则1.内控体系建设依据1.1基本依据1.2其他依据2.内控体系建设指导思想3.内控体系建.. |
| 专业至上—金牌理财经理综合技能提升 |
| 主讲老师：郝明玉 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导引：每天的工作都是计划内的还是计划外的？第一讲：有条不紊——理财经理标准化工作流程一、每日工作计划导入：什么时候进行全天计划？需要在哪些流程进行计划？如何量化？1. 过程计划1）电访计划：每.. |
| 客服人员服务意识与能力提升 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：流程标准化与服务心态什么是服务4.0时代服务意识之——辩微识心术客服案例研讨：同一句话传递出的不同情感服务意识之—&mdash.. |
| TTT提升：细节成就培训之美 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、细节成就培训之美：训前篇1、需求沟通准备（1）与培训管理者沟通（2）与参训学员沟通（3）与自我沟通2、课程资料准备（1）讲义及PPT（2）辅教资料与材料（3）活动用具3、场地设施准备（1）灯电.. |
| 国有上市公司年度财务报表审计 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、风险导向审计的作用1、帮助企业管理当局了解风险信息2、帮助企业管理当局识别与评估风险3、帮助企业管理当局进行风险的管理与协调4、在风险环境分析中在审计中的作用5、在风险事件识别活动中的作用二、审计工作流程及风.. |
| 管理者的时间管理与工作规划 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：时间都去哪啦？★自我测试：我的时间都去哪里？ 视频学习：忙死人的一天小组讨论：是什么原因造成最后的结果？案例学习：如果你是咨询公司，你如何帮助他？᠊.. |
| 团队凝聚力打造 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：-什么是学习？为什么要学习？-反思：丧尸团队有哪些特点？没有目标？缺乏合作精神？没有明确的团队价值观？缺乏机动灵活？缺乏解.. |
| 小微信贷贷后管理与风险预警 |
| 主讲老师：张志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 信贷业务贷后管理风险识别1、贷后管理的概念1.1贷后管理的精髓：不要为贷后而贷后1.2轻松愉快的贷后：如何将贷后管理当成情人约会甜蜜进行1.3贷后管理的本质：1.3.1不让客户消失在我们的视野1.3.2.. |
| 如何让管理沟通更高效 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：有效构建沟通渠道并建立沟通管理体系一、沟通价值与基本模型1、沟通的涵义、实质及其价值2、沟通的基本框架及程序3、沟通中如何有效调整情绪4、有效沟通的保障5、有效认知沟通的四个视窗模型及关系6、沟通的漏.. |
| 赢在沟通--客户服务技巧 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：时长：1-1.5小时形式：演练+点评+头脑风暴总结+分享，5-6人一组，小组形式完成。任务：客户服务模拟演练演练内容：根据白天学习的客户服务沟通技巧和差异化客户性格偏好，选择主导型、社交型、分析型、犹豫型客户中的其中一种进行.. |
| 有影响力的沟通 -----由沟到通，由通到赢 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：关注结果的沟通一、沟通必有结果，否则都是闲聊1.沟通的三大要素：目标、内容、共识2.沟通的两种模式：语言非语言二、关注结果的1.沟通：沟是动作，通是结果2.沟通的三大要素：表达 倾听 反馈3.沟通的.. |
| 企业安全领导力构建 |
| 主讲老师：田春荣 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业主要负责人、企业都有哪些法律责任？1、《安全生产法》中对企业主要负责人明确提出了哪七项安全职责？建立健全安全生产责任制安全管理机构及人员设置要求保障安全投入&#.. |
| 创新绩效管理STAPC方法与实操 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇——俗知俗见与真知灼见：对待员工很厚道的YF集团，绩效为什么一直难以突破？一、企业成长过程中遇到的那些坎，大都是因为“绩效管理”没有过关1、中国企业的平均寿命只有2.7年2.. |
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