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企业财务管理的数字化转型
主讲老师:郑永强   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分 财务管理的变革之路a) 关于“财务的未来”的研究结果b) 未来财务人员的战略定位 – 财务管理人员的“三重”身份c) 未来财务的发展之路(Road Map..
学党史 知党情 强党性 为推进伟大事业做贡献
主讲老师:陈清   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:一、党史发展脉络及学习意义二、为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴,必须推翻三座大山(一)中国共产党的成立1.中国人民在中国共产党诞生之前的奋斗2.中国共产党应运而生3.中国共产党使中国的革命面貌焕然一新4.中国共..
基于项目的云原生开发实战
主讲老师:张晓诚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:基于项目的 云原生 开发实战一级 二级 细节任务0 (前导) 思想 小组分工与项目工具软件安装与配置 JDK1.8环境变量的配置 以及工具的调试Linux安装与配置MariaDB安装与配置..
5G+物联网
主讲老师:马兆林   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:5G通信网络及技术特点1.5G与4G的对比2.5G发展史3.5G网络关键技术第二章:物联网起源1.传统工业发展已经临近天花板2.工业领域面临的跨界威胁前所未有3.第四次工业革命-引发全方位产业变革 ..
房地产经营领导力 —房地产管理者经营管理意识培养与落地
主讲老师:王少鹏   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:房地产 
课程简介:1.夯实基础—转型期必须学会用能抓住经营本质的“财务视角”读透业务1.1.互动:如何从本质上评价一家地产公司?1.2.案例与互动:从巴菲特的投资标准与中国A股上市公司表现看企业经营本质1...
“提振精气神、落实拼抢干” 任务与目标分解群策群力工作坊
主讲老师:王少鹏   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一步:明确本次工作坊的目的与规则—解放思想、创新工作方法价值:使参训者明白什么是群策群力工作坊,为什么要做群策群力工作坊,工作坊与培训的区别是什么;是参训者明确年度工作任务和目标制定为什么要用工作坊的形式来开展。 ..
《企业文化共创会议》工作坊
主讲老师:代志杰   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:第1天 一、回顾过去 回顾过去个人、公司、行业发生的里程碑事件讲述我们过去的故事是什么成就了今天的我们 视觉呈现、演讲、小组研讨 重温组织成长历程,促进团队凝聚我的故事在公司最吸引我的是什么?在公司最..
礼行天下——高端商务礼仪
主讲老师:王晓珑   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:一、礼仪的来源与内涵1. 礼仪的来源1)“礼者,敬人也”2)孔子对儿子的教育——不学《礼》,无以立3)君子六艺—“礼、乐、射、御、书、数&rdquo..
大数据时代下的金融精准营销
主讲老师:赵奕楠   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、大数据在金融营销和服务中对于金融机构的作用? 1.大数据定义和之前的应用2.信息收集汇总定位客户分层1)大众类客户2)财富类客户3)高净值客户3.客户特征分析进行分类1)年龄2)社会身份3)生活重..
网格经理角色定位与门店营销能力提升
主讲老师:刘雪峰   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一:明确网格经理的角色定位(2.0h)一、各指标入格后对网格经理的挑战二、网格经理的角色定位(好管理+好商人)1.做一个好管理:督导,指导,支撑2.网格经理的三个角色之间的关联与区别3.做一个好商人:有效推进各渠道..
项目管理系统化提升研修班
主讲老师:刘永强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:阶段 主题&天数 收益&输出第一阶段 2D《成功项目管理最佳实践》-建立项目管理体系新认知 全流程展示组织级项目管理,系统提升企业执行项目的能力帮助企业管理人员提升项目管理能力,提高项目成功概率梳..
细分客户需求 服务“按图索骥” ——打造五星服务升级版
主讲老师:周力之   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲 AI时代更需有温度的服务1.1AI时代特征与客户需求变化更“难得“的线下关键时刻”(offline MOT)服务代表的“客户意识&rdq..
如何启动企业高绩效引擎 ——500强高绩效课程
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一单元:沟通原理与解码1.理解沟通的原理2.如何实现同频道的沟通高效3.沟通的目的、基础、及对管理的重要性4.管理的漏斗与视窗理论5.沟通的状态与现实管理中主要的问题6.名人论沟通案例的启示7.沟通的基本要..
Python数据建模(分类模型篇)
主讲老师:傅一航   培训天数:5 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:第一部分:预测建模基础1、数据建模六步法选择模型:基于业务选择恰当的数据模型属性筛选:选择对目标变量有显著影响的属性来建模训练模型:采用合适的算法,寻找到最合适的模型参数 ..
人才盘点与人才体系建设
主讲老师:邓雨薇   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导言1. 精美资料赏析2. 关于人才盘点与人才梯队建设第一讲:理论篇:人才盘点与结构配置一、人员数量盘点指标1. 六大关键数量指标2. 小心平均数的误区3. 人力资源数据挖掘二、盘点人力资源流动指标1..
知人善任与自我精进
主讲老师:贺君宏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:知人善任一、心理学中关于知人善任的5种工具认知二、DISC在自我管理和团队管理中的6个应用范围1. 员工招聘2. 团队管理3. 职务调整4. 工作配对5. 沟通能力6. 人际关系三、DISC现..
海外大客户营销实战攻略
主讲老师:张慧海   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一篇 海外大客户分析/挖掘导言 海外突围 —“销售前移”“坐商”—“行商”从2P营销到5P营销..
高产出教练技术与员工辅导
主讲老师:陈西君   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:成长型企业管理中的挑战与困惑第一讲:从管理到教练1. 教练式管理与传统管理者的区别2. 教练式管理的价值和优势3. 教练的定义和发展4. 教练的三项基本原则5. 教练对组织的价值第二讲:教练型管理的3项..
高效目标管理与任务交付
主讲老师:董栗序   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程将与您分享第一部分 什么是目标案例讨论:马和驴子的故事目标什么是目标好目标的定义为什么目标如此重要目标管理..
精益生产管理与案例分享
主讲老师:唐殷泽   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:何为精益生产1. 精益生产是什么?2. 精益生产巨大魅力1)利润最大化2)成本最低化3)质量最好 顾客最满意3. 精益生产的特点(丰田案例)4. 精益生产追求的七个“零”5..
 
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