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| 电网企业 安全生产与经营风险防范课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点第一部分 安全生产风险防范与措施新安法理念 新安法理念 ◆习主席关于安全生产的新思想◆以人为本 生命至上◆安全是全社会的责任◆事前管控 排除隐患◆增强全社会的安全意识◆案例 .. |
| 企业投资尽职调查实务分析 ----实体企业（项目）投资方向尽调分析 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业对外投资策略与分类：1、从投资领域看：金融投资与实业投资、行业投资2、从投资对象看：项目投资与企业投资3、从投资标的控制权角度看：参股投资与控股投资、企业并购4、从投资时限看：短期投资、中期投资、长期投资5、.. |
| 国学文化与管理智慧 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、使命责任、宏伟蓝图--------指点迷津1、从西游、三国、水浒团队之中感悟团队2、明确团队的梦想是什么---------梦想吸引3、何谓团队的使命、愿景4、何谓团队的战略、目标5、何谓团队的经营策略与规划---.. |
| 科研专著选题及写作 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、专著的定义与内涵2、专著与学术论文的区别3、科研专著的定义与内涵4、科研专著选题技巧（重点）5、科研专著写作前的功夫（重点）6、科研专著写作要求（重点）7、专著出版流程8、专著出版经费来源9、专著投稿.. |
| 后疫情期如何管理团队目标 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、目标对团队的价值是什么？1、什么是团队目标2、目标的四大作用3、后疫情期，企业调整战略目标需要思考的六个问题4、影响目标实现六大因素分析二、目标管理第一步，制定目标1、目标的准确性决定了团队执行方向2、用.. |
| 新员工心理健康诊断与辅导 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：心理自测量表一、SAS自评量表二、SDS自评量表三、SCL-90心理状态自评量表 四、小组总结：新员工常见的心理困惑及表现有哪些？第二节：把脉员工三重压力背后的心理原因一、新员工心理问题四大源头1.工.. |
| 融媒体企业应用实操 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．新消费洞察-为什么营销要变革1.从稀缺到过剩带来的消费变化商业案例：星巴克猫抓杯打架风波核心分析：逛品牌是物质需求还是精神需求？2.从集体意识到圈层归属对消费个性的彰显᠊.. |
| 基于Vuejs(JavaEE)项目开发实战 |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：基于Vuejs(JavaEE) 项目开发实战一级 二级 细节任务1 (前期 准备) 安装与配置(概述) JDK1.8环境变量的配置 以及工具的调试MariaDB安装与配置小组分工与项目 敏捷.. |
| 南京炫佳管理团队领导力塑造训练营 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：时间 建议培训日程培训前一周 1、开展培训调研，收集工作中的管理困惑和实际案例2、下发学习材料《高效能人士的七个好习惯》，完成学习任务第一天上午9:00-12:00认知与起航 1、管理与角色认知盲点与.. |
| 团队共创解决问题工作坊 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 行动学习法介绍一.开场与破冰活动：设定解决的问题二.管理的长板与短板三.管理者必备的四项核心能力* 技术及行业专业能力* 人际沟通与交往能力* 解决问题及决策能力* 从一般现象到解决并总结方法、复盘并.. |
| 数字南网与“三商”转型 |
| 主讲老师：苗东利 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数字化及数字化转型一、数字化的定义1. 数字化建设2. 数字化转型二、数字融合发展是推动企业转型变革的关键1. 1+N模式是大势所趋2. 新技术带来新动能第二讲：数字技术对电网企业的影响一、数字技.. |
| 锻造销售冠军——医药代表的销售绩效管理 |
| 主讲老师：朱菁华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：医药代表绩效管理的价值与意义一、走进医药代表绩效管理1. 医药代表绩效的四大特征2. 对医药代表绩效实施管理的意义1）绩效管理对医药代表的价值2）绩效管理对销售经理的价值3）绩效管理对团队和区域的价值.. |
| 教练式管理与沟通技巧训练 |
| 主讲老师：江磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、必备的沟通的技巧二、沟通中的左右脑策略三、教练技术在员工激励辅导中的应用四、教练式管理沟通情景演练 |
| 项目工期与进度控制 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目工期与进度控制概述1、项目工期与进度控制的概念（1）工期、进度控制的概念（2）影响进度的因素分析（3）进度控制的措施和主要任务（4）项目总进度目标的论证2、建设工程进度控制计划体系（1）建设单位的计划.. |
| 5G驱动运营商数字化服务转型 |
| 主讲老师：万宗平 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、5G大商机，开启数字化服务新时代5G的三大场景关键技术与服务模式5G的十大典型运用5G+AICDE促进营运商数字化服务转型5G+网络切片让宽带进入价值经.. |
| 打造流程型组织 |
| 主讲老师：戴晨 培训天数：1 天 专业类别： 流程管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一部分 企业组织形式的发展趋势企业组织发展的渊源和问题企业组织形式的演进过程及问题解决组织发展问题的思路——流程型组织流程型组织.. |
| 开疆拓境——新形势下卓越营销总领导力提升之道与术 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章 卓越营销总应具备的视野、格局——做优自身1.领导力通用释义及营销总应具备的领导能力内涵2.新形势下地产营销总应具备的形势研判能力力、结果达成能力要点3.格局突破之一：创新与创造4. 案例.. |
| 集成产品研发管理 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 产品开发流程的概念 1.一些企业产品开发失败原因分析2.产品与样品的区别3.何为是产品开发4.产品开发管理的思路5.产品开发流程在公司流程中的位置第二讲 产品开发的结构化流程1.产品开发如何结构化.. |
| 企业财税管控与报表分析 |
| 主讲老师：田超 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 课程模块 主要内容 .. |
| 银行合规与反洗钱管理提升 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 当前的银行合规与反洗钱趋势一、《商业银行合规风险管理指引》主要内容分析二、近期国内反洗钱监管趋势分析第二部分 反洗钱管理能力提升与相关风险案例分享一、反洗钱风险识别与防范(一)典型可疑交易18种特征(二.. |
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