内训课内训课
| 人才盘点与人才梯队建设 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 如何做好人才盘点人才盘点的目的与价值基于战略、文化与人才资源整体规划谁从人才盘点中获益（组织、管理者、员工）人才盘点推动实现人才战略ɨ.. |
| 企业干部防范化解各领域重大风险 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1.习总书记提出的防范化解各领域重大风险要求理解（1）警惕“黑天鹅”事件，也要防范“灰犀牛”事件（2）防范风险的先手，应对和化解风险挑战的高招（3）防范和抵御风险的有准备之战，.. |
| “95后”新生代员工管理 |
| 主讲老师：姜雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何看待“95后”员工的“不当行为”一、理性看待“95后”员工的“不当行为”课堂演练：“95后”员工.. |
| 门店盈利经营思路 |
| 主讲老师：赵芸萱 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：巡店必备--数据分析问题诊断一、诊断是有效发现问题的方法互动：发现门店问题，我们是怎么处理的1. 问到业绩低，店长总说“没人”，真的是这样吗2. 从BEM模型看绩效提升着力点互动：寻找.. |
| 狼行天下——卓越销售团队打造特训 |
| 主讲老师：邓波 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：优秀销售管理者角色认知及素质模型现场互动：销售管理者工作现状调查一、销售管理者角色定位1. 对上司2. 对下属案例分析：某公司领导的管理方式、某主管的管理方式3. 对同级二、销售管理者的四种类型1.. |
| 新晋管理者的八堂必修课 |
| 主讲老师：李修平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理思维转换：从个人到组织一、何谓管理案例演示：变革的代价1. 管理的目的2. 管理的手段3. 管理的对象案例分析：提升效率二、管理者立场互动体验：自画像1. 向上的立场2. 向下的立场 .. |
| 需求计划、交付管理及库存控制 |
| 主讲老师：周文来 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程风格：从降本增效的角度出发，对标学习世界级供应链管理体系。使学员在对标学习中清晰自我定位、学会分析问题、找到差距、确定七寸、制定供应链降本增效的改进路标及解决方案。课程方式：系统讲解+案例讲解+分组研讨+问答互动.. |
| 新晋销售主管角色转变与团队管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章：销售主管的角色转变一、销售主管的自身定位1.销售主管的真实含义2.认知主管角色，实现角色转变3.主管在团队承上启下的中坚作用 4.管理者是什么？ 5.态度决定一切6.角色转变的方法7.销售主管影响.. |
| 企业并购重组 |
| 主讲老师：谢纪刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、并购重组概述（1）并购的概念及分类（2）并购重组的动因（3）企业并购重组简史二、并购重组全流程操作实务1．并购重组目标的选择（1）企业战略与并购重组动机（2）目标企业选择的标准（3）尽职调查（4）.. |
| 销售技巧（高阶版） 合作创造价值----夺单秘籍 |
| 主讲老师：于洋 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：课程进展 关键知识点 内容呈现形式 学员常犯的错误 学员赋能训练销售前 了解客户更多信息,制定销售步骤和策略 向前任和业内人事询问客户全面信息 小组讨论---提炼出普遍的问题 学员只关心自己的准备，没办法更过了解客户 案例分析---.. |
| MTP-中层干部领导力 |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新时代下中高层管理者需要有柔性化管理技能、更好的带动下属1、新时代下要关注到新生代员工的特征新生代员的心态、价值观的分析新生代员的成长环境分析2、柔性化管理的基石— 以身做责** 案例分析 .. |
| 当前国内外宏观经济形式与政策研判 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一节 全球经济与中国经济复苏的挑战积极因素：一是全球主要经济体基本上恢复到疫情前水平，但经济复苏基础并不牢固。二是国际贸易修复形势表现超出预期，但未来全球贸易增长仍充满曲折。三是制造业与消费修复保持了较好的复苏势头，但.. |
| TTT组织经验传承—组织经验萃取与案例开发 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知——关于案例的几个认识1、哈佛经典案例构成的3个元素2、哈佛经典案例教学的3个目标3、案例开发工作者常见的案例编写几大误区剖析二、思索——关于案例的内容开发1、.. |
| 医院服务礼仪 |
| 主讲老师：田彩霞 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程导入：思考讨论：你乘坐飞机时乘务员是怎样服务的？你的感受如何？1. 身份定位：护士的形象定位2. 首因效应：第一印象决定整体印象案例：看到你的第一眼，服务已经开始。一．护士仪容礼仪1.基本原则1）仪容的内.. |
| 创新思维训练与商业模式创新 |
| 主讲老师：唐小飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：、商业环境演变的特征与挑战1、商业环境演变—信息时代对工业时代的挑战2、商业环境演变—制度营销对关系营销的挑战3、商业环境演变—平台经济对产品经济的挑战4、商业环境演变—多.. |
| 克服团队协作的障碍 |
| 主讲老师：马琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：团队协作的五种障碍模型什么是真正的团队执行力真正团队的核心要素是什么真正的团队(组织)=聪明+健康介绍五种障碍模型练习：理解并讲述五种障碍模型.. |
| 职场女性心理健康和职业规划 3.8妇女节线上知识讲座 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、心理健康部分：1、破冰互动游戏：你的抗压能力如何2、女性心理健康的相关特点3、女性面临的压力类型和处理方式4、心理健康小测试：闯关游戏5、如何判断自己或家人的心理健康状态6、让女性更和谐的与孩子和爱人、父母相.. |
| 客户经理大客户开拓技术 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章：银行未来的竞争趋势一、我国银行目前的垄断状况二、我国未来银行的竞争趋势三、客户经理要树立营销心态1、我 20年前初到深圳心态——不愿意做销售2、深圳的第一批打工者老板—&m.. |
| 高效沟通与冲突处理 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：课前：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学.. |
| 角色认知——从业务能手到团队领导 |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何选人？——招聘也是一种营销1、为什么人招不来？(1)招聘渠道的问题(2)招聘思维的误区(3)邀约话术的问题(4)面试流程和话术问题【案例：人为什么都走了？】2、如何提升入职率？.. |
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