企业财务管理的数字化转型

【培训对象】
董事长、总经理、副总经理等企业高层；首席财务官、财务总监、财务经理、资金经理、财务骨干等财务人才；首席信息官、信息部门负责人等信息部门管理人员。

【培训收益】
深入了解现代企业的财务管理面临的变革之路； 掌握如何建立“智能化”和“自动化”的企业财务“工厂”，从而降本增效； 掌握通过数字化技术重构企业的信息分析和管理体系，从而提升企业效率； 了解如何通过数字化的应用重构企业的交易，建立全新商业模式。

第一部分 财务管理的变革之路
a) 关于“财务的未来”的研究结果
b) 未来财务人员的战略定位 – 财务管理人员的“三重”身份
c) 未来财务的发展之路（Road Map of Finance）
d) 财务智能化工厂的快速崛起

第二部分 “智能财务工厂” - 从财务处理“自动化流程机器人”到“超级自动化”
a) 如何快速有效的实现“智能财务工厂”
b) RPA 自动化流程机器人的应用案例 – 财务人员的专属“外挂”
c) 具备“人工智能”的机器人 – 会说话的“合规”流程
d) 超级自动化的应用场景 – 无人财务办公室

第三部分 “管理驾驶舱” – 商业智能和自动化提升数据分析和应用能力
a) 财务团队帮助销售部门有效提升业绩 – 财务数据“黑板报”的应用
b) 总经理到底需要什么样的数据 – “更快更及时”的智能助理
c) 未来是不是还要财务报表体系？- 数据管理驾驶舱

第四部分 财务驱动业绩增长 – 人工智能应用
a) 人工智能助力提升客户价值管理
b) 深度数据挖掘帮助销售部门提升销售业绩

第5部分 商业模式的重建 – 区块链在交易中的应用
a) 区块链在会计记账及财务领域中的应用
b) 超级便捷和可信的结算模式 – 区块链交易
c) 区块链应用推动交易模型变革 

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