内训课内训课

| 企业数字化转型的蜕变重生 |
| 主讲老师:施渊钟   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:一、背景1.宏观形势2.全球数字经济3.技术创新和模式创新4.信息技术与实体经济融合5.国家政策案例:国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》6.疫情、中美关系竞争7.人工智能的.. |
| 打破部门墙(跨部门冲突与协作) |
| 主讲老师:谈炜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:Day 1模块一、开篇-心态突破情境活动体验-「古希腊城邦联盟会议」情境活动分享我们工作中的哪些方面和游戏类似我们遇到的困难、障碍、冲突有哪些?是谁造成.. |
| 节假日大客户营销之关键人开发及客情维护 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下烟与非烟产品在销售中面临挑战是什么?一、乌卡(VUCA)时代下白酒市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity.. |
| 业绩持续增长的秘诀:挖掘培养高质量大单 |
| 主讲老师:北山   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、什么叫做“高质量大单”,它的意义是什么? 1、优质大单的特点有哪些按平均行业订单价划分 按平均行业利润率划分按客户行业地位划分 ɨ.. |
| 客户关系维护和深度营销 |
| 主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:大客户客情关系维护一、如何开展客情关系维护1、如何做好一站式服务什么是一站式服务海航一站式服务的案例分享2、不同类型的客户心理分析及服务应对犹豫不决型客户.. |
| 内训师情景演练技能提升 |
| 主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:分享与分析请介绍一下您在日常生活中的识人技巧每个人在公共场合的表现都是本真的吗哪些因素会影响一个人的行为表现请介绍一个您身边的人=.. |
| Pre5G & 5G基础知识及关键技术培训 |
| 主讲老师:胡国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、面向智能时代的信息通信产业发展的趋势1、大数据和机器智能催生智能时代2、面向智能时代的信息通信产业用户现状和发展趋势3、面向智能时代的ICT技术发展趋势4、移动通信的发展历程和趋势二、5G发展背景和基本概念1.. |
| 有效沟通 |
| 主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:一、沟通原理1、沟通的重要性使思想一致、产生共识减少摩擦争执与意见分歧疏导员工情绪、消除心理困扰使管理者洞悉真相、排除误解增进人员彼此了解、改善人际关系减少互相猜忌、增强团队凝聚力2、有效沟通基本方法论 .. |
| 公文写作 |
| 主讲老师:白延庆   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、公文种类中国党政的正式文件包括以下15种:决议、决定、命令、公报、公告、通告、意见、通知、通报、报告、请示、批复、议案、函、纪要。决议是排在第一位置的文件,其主要功能是用来表达或公布会议通过的重大决策事项。决定与决议.. |
| MTP管理者管理能力提升 |
| 主讲老师:曾子熙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:管理者的角色与职责一. 管理者的定位及任务二. 管理的四大构面及工作三. 组织管理的原则 组织的意义与功能 指挥系统的统一 管理幅度适中 职务的认知四. 中基层管理的角色管理者做为下级的角色.. |
| 打造企业团队铁三角 |
| 主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一篇:文化让团队动起来【本章目标】1. 企业文化就是企业的《基本法》,就是宪法,是根本大法。2. 没有规矩,不成方圆。企业里的规则有两种:一是制度层面的“显规则”,二是文化层面的“潜规则.. |
| 全员职业化塑造 |
| 主讲老师:周炜   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、了解职业化内涵——从优秀到卓越的转变1、自我思考,哪些人不是职业化员工——胜任与职业2、分析普通员工与职业化员工的区别——任务与绩效3、了解职业化员.. |
| 管理心理学与领导艺术 |
| 主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、未来管理者须知·领导力多元进化的背景1、社会进化与组织竞争力发展阶段2、生产特点与管理对象的变化现实3、战略创新与运营稳定底线的区间4、领导行为是技术还是艺术?为什么?二、关于管理:1、直击管理.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:一、跨部门合作与分工的正确认识从组织价值角度剖析跨部门之间的关系为什么说:处理不好跨部门之间的关系是制约自身发展的重要阻碍合作与分工将如何体现“工作价值”制约跨部门之间合作4个命门跨部门合作之.. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、角色转变---建立正确的定位与认知管理者在企业各部门中的职能分工管理者与领导者的区别管理者的主要职责与任务管理者三种基本基本职能管理者在组织中的7个角色详解三位一体的角色认知案例讨论,各小组必答题:我该怎.. |
| 服务礼仪 |
| 主讲老师:祝文婷   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:第一章:接待客户总体要求——态度与能力的关系一、掌握对方的状况(主宾、来宾情况)二、确定“时空”---做好接待准备工作三、关注细节---让客户真正体验宾至如归四、制定接待程.. |
| 绩效管理与面谈改进技巧 |
| 主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:一、什么是绩效管理1.绩效管理的定义2.绩效管理的流程3.绩效管理的几种方法二、绩效管理的意义1.绩效管理的五大误区2.绩效管理的真正目的3.功夫全在“绩效管理之外”三、绩效管理中.. |
| 沟通与谈判管理 |
| 主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别: |
| 课程简介:壹. 业务谈判与沟通分析(一).沟通与谈判先必需理解的人文与环境变化●对于新沟通管理变化 领导变革之父约翰·科特 John P. Kotter如是说●新旧沟通方式巨大差异何在(现在沟通变成了不简单)●要先.. |
| 股权投资实务操作与案例分析 |
| 主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别: |
| 课程简介:模块一 投资逻辑与盈利模式 股权投资的标准——成长性 判断成长性的四个维度(增长速度、增长质量、内在驱动因素、外在驱动因素) 股权投资必须考虑投资退出.. |
| 一线柜员主动营销技巧 |
| 主讲老师:兰洁   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章 【从心塑造自我——柜员销售角色定位与认知】卓越销售的关键:专业的态度,优质的服务;1. 【银行产品同质化对一线柜员提出的不同要求】2. 【柜员正确的心态对工作绩效的影响】3. 【得过且过的.. |
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