内训课内训课

| 沙漠掘金-管理成效提升 |
| 主讲老师:王静-   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:沙盘业绩盘点与总结1. 小组讨论:如果重来一次,会做哪些改善?1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善4) 沙.. |
| 现场管理三把利剑 |
| 主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分: 认识现场1. 何谓现场2. 走进现场3. 现场管理的核心要素 4. 现场管理的方法 5. 现场如何定位及建立具有特色的现场管理之屋6. 构建现场管理的3个要点第二部分: 现场管理三把利剑第一.. |
| 生产现场问题分析与解决实战 |
| 主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:一章:现场管理的基础1. 现场管理的六大目标2. 现场管理的者的三个习惯第二章:什么是问题:1. 什么是问题?2. 发现问题的误区3. 发现问题的正确态度4. 现场管理的金科玉律 5. 生产现场有哪些问题.. |
| 股权投资实务操作与案例分析 |
| 主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别: |
| 课程简介:模块一 投资逻辑与盈利模式 股权投资的标准——成长性 判断成长性的四个维度(增长速度、增长质量、内在驱动因素、外在驱动因素) 股权投资必须考虑投资退出.. |
| 一线柜员主动营销技巧 |
| 主讲老师:兰洁   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章 【从心塑造自我——柜员销售角色定位与认知】卓越销售的关键:专业的态度,优质的服务;1. 【银行产品同质化对一线柜员提出的不同要求】2. 【柜员正确的心态对工作绩效的影响】3. 【得过且过的.. |
| 精英销售团队打造与实战销售技巧 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:精英销售团队凝聚力打造1、团队凝聚力与团队精神1)为什么是团队而不是个人2)凝聚力的含义3)团队凝聚力与团队精神的关系4)提升团队凝聚力的方法2、寻求突破性业绩的团队心态1)野性、进取心与进攻性修炼2)狼.. |
| 企业战略与商业模式创新落地 |
| 主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:一、商业模式:转型期如何把握创新的关键?1、中国经济转型与企业战略升级的实现路径1-1 决定企业成长突破的三大关键1-2 移动互联时代的战略挑战和机会2、商业模式设计的系统要素2-1企业转型与商业模式创新2-2什.. |
| 高绩效团队建设——领导力提升 |
| 主讲老师:闫保利   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一节【认识团队 了解自己】1. 认识团队:我的团队/部门有问题么?如果有,问题在哪里?2. 团队领导力自测:10个问题了解自己团队/部门的现状3. 合理的团队角色配置8个角色合理搭配,人尽其才,才尽其用4... |
| 营销战略与策略升级: 市场洞察与营销系统创新(可训练营) |
| 主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、营销战略与策略升级:营销系统客户洞察1、经济下行期与移动互联时代的市场变化1-1 经济下行期传统营销战略和策略的利与弊1-2营销升级核心:营销系统模型2、客户需求挖掘与场景升级2-1 如何进行8类客户需求的综合挖.. |
| 企业公文写作基础与技能提升 |
| 主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一天 公文基础知识巩固(一)公文基础知识1.企业公文案例分析(公文写作中的常见问题)2.公文的概念、类型、行文方向3.撰稿者的代言人身份4.撰写公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文审核工作基本.. |
| MTP——管理才能发展培训 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:10 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:第一篇 管理角色与原则一、管理角色与原则1、从新认识管理1)踏上成功之路——MTP训练计划的缘起2)管理与领导的区别3)效率与效能2、管理者的角色认知1)从业务精英到管理高手2)掉.. |
| 个人知识管理 |
| 主讲老师:徐纪罡   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:能力提升模型 知识创新的螺旋 让能力螺旋式上升用知识创新提升价值养成终身学习习惯如何规划知识结构 我们需要什么样的知识结构T型与Π型知识结构不用考虑你以前的专业规划实用的知识结构原理、事实、技能.. |
| 中层高效领导力与跨部门沟通 |
| 主讲老师:许晋   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 用员工梦实现企业组织梦——共塑愿景一、如何理解领导力是带领团队成员实现组织目标的能力 抓紧组织目标、部门目标与个人目标之间的纽带 员工为什么愿意追随你,他们.. |
| 企业经营风险管控之道 |
| 主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一模块:风险管理的概念和思路1、历史回顾:风险管理历程2、案例分享:四大案例(最早、最好、最高、最严)3、知识传递:1)风险知识:概念、因素、形式、危及原因2)风险管理:概念、理念、应对思路、管理思路4、风险分.. |
| 战略性人力资源管理实战训练 |
| 主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:模块一:人力资源发展概述1、人力资源管理概述(1)概念解读(2)常规人力资源管理的职能2、人力资源管理与企业竞争力(1)经济全球化对人力资源管理的重大影响(2)知识经济和网络环境对人力资源管理的冲击3、战略性.. |
| 协同高效发展——高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师:贺东   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:团队初建——团队的认知与构建引言:团队中核心骨干人员、阻碍团队绩效员工的画像案例一、团队的认识分析:团队与群体的区别(其中最本质的区别是什么?)工具:团队行为曲线分析:我们为什么需要团.. |
| 企业并购后的重组策略 |
| 主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:一、战略整合1.总体战略规划2.业务战略规划3.战略实施计划与执行4.战略变革管理二、资产财务重组1.企业多元化的陷阱2.并购后企业的业务归核3.企业资产重组4.企业债务重组5.财务管理体系重组 .. |
| HRBP做业务发展的助推器—行动学习/工作坊 |
| 主讲老师:张骊   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:工作坊流程1、规则说明 2、问题研讨3、问题发布,主题确定 4、现状/障碍分析5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达.. |
| 有效沟通与激励 |
| 主讲老师:薄子健   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:引言:哈佛大学的威廉•詹姆士教授研究发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20%-30%,而如果受到充分的激励,则职工的能力可以发挥到80%-90%,甚至更高。这其中50%-60%的差距系激励工作所致。也就是说,同样一个.. |
| 基于大数据精准分析的互动营销与客户关系管理 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
| 课程简介:第一部分、基于大数据精准分析的互动营销第一、互动营销三精法则1、互动营销的三精法则-精准数据2、互动营销的三精法则-精准分析3、互动营销的三精法则-精准推送二、互动营销四大步骤1、互动营销的四大步骤-数据整合.. |
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