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内训师情景演练技能提升

内训师情景演练技能提升

课程编号：33094

课程价格：￥18000/天

课程时长：1 天

课程人气：203

行业类别：行业通用     

专业类别：管理技能 

授课讲师：刘峰松

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
内训师 培训主管

【培训收益】
掌握：组织情景演练的方法 掌握：在情景演练过程中对于识人的方法

分享与分析
请介绍一下您在日常生活中的识人技巧
每个人在公共场合的表现都是本真的吗
哪些因素会影响一个人的行为表现
请介绍一个您身边的人
您认为对于一个人最本质的判定依据是什么
情景演练的主要类型及其作用
角色扮演
无领导小组讨论
文件筐
接/打电话
即席发言
角色扮演的组织与行为分析
角色扮演的方法
互动角色扮演活动
即兴表演（舞台戏剧、影视剧）
实景角色扮演
角色扮演疗法（心理学）
角色扮演法（企业管理）
服饰角色扮演（角色装扮Cosplay）
角色扮演的组织
目标设计
角色分配
任务分配
明确评价标准
角色扮演演练
文件筐的组织、设计与解答分析
文件筐的题型
文件筐题型设计的方法
文件筐测评的组织
文件筐的解答分析技巧
文件筐演练
无领导小组讨论的组织与行为分析
无领导小组的座位安排
无领导小组的讨论内容类型
开放性问题
两难问题
多项选择问题
操作性问题
资源争夺问题
无领导小组讨论的讨论题目设计
无领导小组讨论的观察员安排与培训
无领导小组观察员的行为规则
无领导小组讨论组员的行为分析
无领导小组讨论演练
接/打电话的组织与分析
接打电话的组织方法
接打电话的任务设计
接打电话的话术
接打电话的行为分析
接打电话演练
即席发言的组织与分析
即席发言的组织方法
即席发言的任务设计
即席发言的分析
即席发言演练 

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