内训课内训课
| 重塑新时代班组管理 |
| 主讲老师：翟振芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分新时代管理之“变” 从传统管理到人本管理的三个转变——管理哲学的转变——管理思维的转变——管理工具.. |
| SPC培训 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：SPC概述1、起源2、什么是SPC方法3、SPC在生产中运用的几种目的4、为什么SPC控制图能预防不合格品产生5、SPC与检验的区别二、基本统计概念1、样本2、均值3、变差4、极差5、标准差（.. |
| 基于企业战略的绩效管理体系 |
| 主讲老师：黎丽莎 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理认知一、绩效管理概况1、什么是绩效管理？2、绩效管理的历史沿革（MBO/BSC/KPI/OKR）3、绩效管理的目的和价值4、绩效管理四个流程5、绩效考核和绩效管理的对比二、传统绩效管理的困惑 .. |
| 结构性思维·助力思考与表达---能听善懂的思维训练课 |
| 主讲老师：李培翔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：构建结构性思维一、四种常见的表达陷阱1. 思路中断2. 思维发散3. 思维跳跃4. 表述繁冗二、情景模拟：如何提高自己的记忆力1. 运用结构化思维，再也不用担心自己的记忆力差！三、为什么要用结构性.. |
| 聚焦业务，精准识人 -----现代企业人力招聘策略及技能提升 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引 言 人力招聘核心痛点：企业为何招不到合适的人才？1. 错：识人错在哪？招聘“识人”的常见10大痛点识人中的6种心理“陷阱”互动：现场.. |
| 创新管理与企业数字化转型 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数据化思维带来企业创新1、大数据带来的思维变革2、大数据带来的管理变革3、强化企业成本控制4、优化企业新产品开发5、提升企业客户服务品质二、AI驱动企业数字化创新应用1、大数据与云计算 2.. |
| 国企改革三年行动方案的“五力”聚焦与突破 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：主题一、国企改革三年行动方案出台背景及意义《三年行动方案》出台背景《三年行动方案》的特点三年行动的意义和作用国企领导者的变革领导力主题二、国企改革三年行动指南——基本原则、思路和目标要求《.. |
| 可持续发展——解读环境保护法 |
| 主讲老师：徐大维 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：破冰导入：设定课堂简单调查环节，了解学员掌握法律的情况第一篇：《环境保护法》的制定与法规第一讲：《环境保护法》的背景一、八大环境污染事件分析案例1：洛阳市区河流因废品站冲洗化工厂装存原料而腥红如血案例2：江苏污水处理.. |
| 会议管理心理学--高效焦点解决式SF+实战技巧 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.凡是会议，必有准备1.会议的最大成本——时间成本2.没有结果的会议=对公司犯罪3.没有准备的会议=集体谋杀4.解决方法：事先检查制度5.没有准备好=必须取消6.开会前—&m.. |
| 职场如战场——高效执行力提升 |
| 主讲老师：黄雄 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：2022年4月30日巴菲特在年度基金股东会上在回答投资者提问时，给予年轻人的建议——“当下最好的投资就是提升你自己”导入：“提升自己”的众多维度里，执行力.. |
| 阿米巴会计与单位核算制 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 企业的经营业绩第一节、财务核算在企业经营中的重要性1、是判断正确事务的基准2、真确及时掌握企业的整体真实状况3、企业常见的错误认知第二节、各部门如何协调运作成本管理1、部门的费用明细管控2、部门间的.. |
| 结果为王——大客户营销之双赢谈判 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 双赢商务谈判策略一、什么是双赢谈判1、人生无时不在谈判2、谈判对于我们有多重要？3、谈判=谈+判4、成功的谈判一定是双赢谈判5、双赢谈判的四项原则原则一：建立互信的氛围原则二：需求不同，各取所.. |
| 招聘与面试实战 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源规划１、人才盘点与结构分析２、人才分类与针对性管理３、和战略匹配的人力资源规划内容岗位编制与职级序列、调动升迁及减员计划、招聘计划、人才梯队规划、培训开发计划、薪资激励计划等４、人力资源规划的方法、模型与.. |
| 压力与心态管理 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 四人心态一、 心态的两种类型：积极心态与消极心态故事：东坡坐禅；死囚试验；九个人过桥；小孩交作业。二、 两种心态的不同特征三、 什么是阳光心态？阳光心态的内涵（故事：河流过沙漠）四、 员工心态决定服.. |
| 全面设备管理TPM |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 TPM概论第1节 战场上诞生的美国快速维修PM，第2节 战场上诞生的以色列TPM第3节 制造业现场诞生的日本TPM第4节 中国TPM的课题第二讲 设备故障分析第1节 维修管理的目标第2节 故障原因分析.. |
| 企业文化-价值理念与关键行为 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、从传统管理走向文化管理1、失败的经营管理思考：传统管理思想和方法的弊端讨论：光靠制度为什么管不好企业？2、现代企业管理的起点理解人性与组织讨论：奖勤罚懒究竟有没有用？真正有效的激励措施是什么？附：网飞.. |
| 五步打造高效执行力 |
| 主讲老师：钱思菁 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：认知篇第一讲：企业核心竞争力在于执行力1. 好的战略需要好的执行故事：谁来挂铃铛？2. 没有执行力就没有核心竞争力案例：沃尔玛的成功秘诀3. 商界领袖谈执行力名言：执行力就是任用会执行的人—&md.. |
| 自动自发™系统领导力 |
| 主讲老师：吴宝峰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分: 透析领导力1. 管理的本质2. 传统管理失效的本质3．没有管理是最好的管理4．理解人性尊重人性5. 什么是领导力6.领导力的核心本质：领导“气”与“势”.. |
| 职业危机下的职业生涯规划课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：职场迷茫、职业倦怠，接踵而来——一、中年职业危机（一）人到中年所面临的职业危机1、担心自己没有做好（危机感）2、没有做好（危机）（二）中年危机的表现形式1、身体机能与健康水平（生理）.. |
| 高绩效组织管理课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：由俄罗斯世界杯想到的？第一单元 战略性目标导向•1、何谓组织管理，如何理解高绩效•2、企业战略地图与战略性目标导向•3、目的、目标、计划与任务的关系 •4、管理人员必须.. |
|
|
