内训课内训课
| 骨干员工经营素质能力与提升与招投标实践管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、建设工程经营管理概念1. 建设工程常用采购方式与项目类型分析2. 建设工程项目的开发基本思路3. 政府采购项目中的资源配置二、工程项目开发实务操作1. 项目开发基本操作流程2. 项目信息渠道建设3. 项目.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：叶新丽 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：员工离职或者绩效不佳是谁的责任？管理者还是HR?一、踏上管理之路，管理者角色转变1. 角色认知：我-我们，个人-公司2. 精力分配或核心任务：事-人；当下-未来；局部-全局3. 关键能力：专业-管理、专家-管理者 .. |
| 阿里巴巴腰部管理三板斧 |
| 主讲老师：叶新丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：整体设计逻辑篇导入：开场及破冰，了解我们是谁？我们为什么在这里？目标任务发布第一讲：明线——解决业务问题1. 定策略：根据企业真实的业务问题，明确why（我们为什么要这么做？）和what（我们要做什么.. |
| 战略性人力资源管理实战训练 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：人力资源发展概述1、人力资源管理概述（1）概念解读（2）常规人力资源管理的职能2、人力资源管理与企业竞争力（1）经济全球化对人力资源管理的重大影响（2）知识经济和网络环境对人力资源管理的冲击3、战略性.. |
| 企业集团管控之道 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：三、第一部分：集团管控体系建设与提高集团整体竞争力（1）集团总部为什么必须不惜一切代价加强集团管控体系建设（2）集团管控体系的基本构成要素（3）集团管控核心问题第二部分：集团公司战略与组织模式（1）集团战略和组织模式.. |
| 管理者角色定位与自我认知 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者的管理认知活动：破冰活动 1.管理者”管理”的意义2.管理者的“自我”剖析3.管理的基本内涵4.管理的五项基本任务5.管理的核心职能6.管理者的.. |
| 股权融资实务（PE/VC） ——案例与方法精讲 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、了解私募股权融资――说说私募融资的来龙去脉1. 股权融资主要方式及特点2. 私募股权投资人是怎么一类人？3. 专业私募股权基金种类（1）种子资本（Seed Capital）（2）创业投资（Venture Capi.. |
| 互联网+营销，深拓新型业务 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下我们面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（A.. |
| 结果为王——打造教辅书籍顾问式营销团队 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代下我们如何认知OEM市场的危与机一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Amb.. |
| 95后员工管理课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 请你用一个词来描述95后员工？如下六个句子，似乎反映了一些95后的特征——1.忘带身份证也不能忘带手机。2.一般在网上聊得很high,一见面就变成了自闭症患者3.是家里最懂电子产品的人,亲.. |
| 结构化面试与无领导小组讨论 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人才招聘面试概述企业招聘工作的本质企业人才招聘选拔过程中常见的若干问题企业用人和招人的理念古人识人辨人智慧面试官4S模型及招聘关键指.. |
| 让你的企业在媒体上闪亮 ——如何写好公关稿件，以低成本做品牌传播？ |
| 主讲老师：柳扬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 公关稿件的选题方向有哪些？1、客户想要了解的是什么？2、媒体想要了解的是什么？3、领导想要知道的是什么？4、大众想要知道的是什么？5、不能让竞争对手知道的是什么？二、 公关稿件的选题方法有什么？1、 从.. |
| 脱胎换骨——做有价值的财务人 |
| 主讲老师：何昉祎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务价值的转变案例导入：人机大战的启示一、财务人员转型的必要性1. 财务人员的困惑与抱怨课堂讨论：财务人员面临的挑战2. 财务价值的“迷失”二、财务人员转型的目标—&m.. |
| 高效时间管理 |
| 主讲老师：李姝宏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：★案例讨论：时间由谁来控制第一部分、时间管理的四种常识科学的时间管理管什么时间管理的两种作用时间管理创造的价值时间管理的特点第二部分、时间管理的发展.. |
| 4D卓越团队领导力工作坊 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导论：哈勃望远镜研究项目的失败……第一讲：“第五力”的认知导入：第五力是什么？一、自然界的四种力，万有引力，电磁力，强力．弱力。二、第五力是一种场。案例：哈勃望远镜.. |
| 房地产项目营销复盘 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产项目复盘的作用与意义1.1 认识和理解房地产项目复盘1.2 项目复盘的目的与作用1.3 项目复盘的意义1.4 项目营销复盘作用与意义2 房地产项目营销复盘流程与结构2.1 项目复盘的流程2.1.1 .. |
| 商业营销策略与招商运营 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 商业的销售技巧1.1 商业产品大客户销售技巧1.1.1 商业大客户的类型与特点1.1.2 大客户的概念与意义1.1.3 大客户的销售流程1.1.4 大客户的决策机制与沟通模式1.1.5 商业大客户信息收集.. |
| 写字楼招商策略与招商运营 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1 项目招商定位1.1 城市与区域写字楼物业环境研究1.2 周边写字楼项目经营模式与租赁研究1.3 项目盈利模式研究1.4 项目经营模式定位1.5 项目租赁模式定位与租金设计1.6 项目优势发觉与优势打造2 .. |
| 点燃魅力服务火种训练营 |
| 主讲老师：孙燕 培训天数：5 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：“服务”是强化意识，“核心”是扩大认知第一讲：服务意识认知篇一、服务的认知1. 何谓礼？何谓仪？2. 礼仪的原则3. 礼仪的根本目的4. 什么是服务？什么是满意的服.. |
| 基于QC的服务管理 |
| 主讲老师：孙燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：QC的背景“QC” 的由来与发展第二讲：QC的运用（四个循环十个步骤）系统思维流程与工具运用P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（总结）P计划阶段：1. 选择问题1）服务问题.. |
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