内训课内训课
| MTP管理者管理能力提升 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者的角色与职责一. 管理者的定位及任务二. 管理的四大构面及工作三. 组织管理的原则 组织的意义与功能 指挥系统的统一 管理幅度适中 职务的认知四. 中基层管理的角色管理者做为下级的角色.. |
| 目标管理-目标、计划与执行 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、概念原则早在1955年，德鲁克在他的一部管理学著作《目标管理的实践》里就有论述，在许多公司里，特别是在高度分权的的公司中，目标管理甚至是进行管理的唯一方式。但是，在具体实践中，目标管理实际上表现得相当糟糕，因为很多基本的原则.. |
| 国企公司治理 与“五会一层”建设 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 全球视角下的公司治理（一）引发公司治理得以全球关注的三大事件英国《卡里伯里报告》、亚洲金融危机、安然事件（二）三种社会制度对公司治理的影响资本主义制度、社会主义制度、中国特色的社会主义制度下的公司治理（三）新.. |
| 世界500强前沿管理技术 NLP教练型领导力 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：6 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：为什么众多企业纷纷引入教练型领导力？1、VUCA时代企业管理的挑战（1）VUCA时代的特征（2）VUCA时代对企业管理的具体挑战（3）企业经营困境和挑战2、企业为何需要NLP教练型领导力？（1）教练型领.. |
| 高绩效团队与有效目标达成 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：高效团队建设与管理一. 建立团队的5PS激励人心的愿景共同的目标正确的定位合适的人员合理的计划匹配的授权二. 团队的构成关键要素三. 高效团队发展的四个阶段-不同管理方法形成期风暴期.. |
| 工程项目的合同管理及风险防控 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程合同管理的重要性1、建设工程合同管理的重要性分析(1)建设工程合同在各阶段的作用分析(2)工程合同管理的重要意义二、当前建设工程合同管理工作存在的问题1、对合同认识及重视不够。2、合同执行力度不够。 .. |
| 精细化管理 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要引入精细化管理目前国内大部分企业的粗放式管理现状粗放式管理背后的根基—中国传统文化的弊端当今企业面临来自内外部的竞争与挑战必然到来的五大转变呼唤精细化管理二、什么是精细化管理精细化管理的起.. |
| 企业基础知识 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业文化知识第一讲：理念灌输有方法——内化于心1、企业文化理念设计四法2、文化理念落地三法3、如何撰写企业文化手册？第二讲：硬性文化抓效率——固化于制1.. |
| 领导力塑造“五步法” |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：卓越领导力1、领导——凝聚人心的艺术2、五种错误观点阻碍学习领导力3、领导力的五种境界 互动游戏：争做团队领导人第二部分 领导力塑造五步法1、 投资自己&.. |
| 企业商业秘密保护与员工保密意识培育 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1. 讲解现行经济环境下商业秘密保护对企业健康有序发展的管理价值，管理者与职工商业秘密保护意识培育对企业商业秘密保护的重要性；2. 梳理与讲解我国有关商业秘密保护、竞业限制法律法规；3. 介绍商业秘密保护与员工竞业限制的法律区分.. |
| MOT关键时刻 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：•一个非常简单、好用的行为模式；见下图：关键时刻行为模式图•一个分析客户心理活动的方法；•一套相关的影响客户的技能。通过录像演示，用一个贯穿始终的案例逐步展开.. |
| 培养移动互联网时代的“大兵小将” |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：时间 模块 课程单元 课程目标第一模块 第一讲：班组管理的价值——管理趋势与班组管理现状解析 管理环境的变化趋势中移动在移动互联网时代中的战略定位未来趋.. |
| 会协作——跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 跨部门协作的障碍及原因分析１、 跨部门沟通与协作的障碍案例讨论：某生产制造型企业的跨部门沟通中哪个环节出了问题？“部门墙“的表现２、 跨部门协作障碍产生的原因权力之争—&md.. |
| MTP-中层干部管理技能 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：中层经理的自我管理（2天）模块一：角色认知1、作为下属的中层经理 2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二：时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则 3、会谈的时间管理。4、.. |
| 邮政储蓄保险公司内训师培训项目方案 |
| 主讲老师：徐劼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业培训师的角色定位 师者：传道，授业，解惑也 有效培训的标准：改变学员行为 学员Vs 讲师 哪个更重要？ 内训师的使命：传导--放大--延伸--.. |
| 电话营销技能提升 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于呼入电话沟通、营销技巧等难题？ 每人提出自己工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。 前言、现代营销新理念（案例分析、短片观看、头.. |
| 团队精神激发与正向心态塑造 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 团队正向心态修炼技巧——中和世界 积极心态的修炼技巧 一命二运三风水…… 贵人在哪里 正能量.. |
| 卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、提高成效是管理者的责任 1、为什么需要卓有成效的管理者1）体力工作者与知识工作者2）什么是管理者3）如何评价管理者的工作4）卓有成效可以学会2、管理者必须面对的事实1）时间不属于自己 2）按固有方式工.. |
| 高效团队建设与沟通协作技能提升 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 团队概念 认识团队 （1+1=？） 团队、团伙、群体之间的区分 团队建设的五个要素 团队：高绩效组织的基石 银行组织结构实.. |
| MTP——管理才能发展培训 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：12 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 管理角色与原则一、管理角色与原则1、从新认识管理1）踏上成功之路——MTP训练计划的缘起2）管理与领导的区别3）效率与效能2、管理者的角色认知1）从业务精英到管理高手2）掉.. |
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