| 生产型企业内控体系搭建的7个关键动作 |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：内控与风险管理基础 企业内控总出漏洞，风险频发，到底该怎么系统化管控？ - 理论精讲 - 内控框架：拆解COSO五要素在生产场景的落地要求“控制环境”：财务与生产的边界；&ldq.. |
| 指标看项目+数据看问题，成本管控晴雨表 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Part1：什么是成本管理——重点管什么，实操有哪些痛点？一、成本管理的概念及定义1、案例形式：引入为什么要进行成本管理，阐述成本管理重要性及价值2、成本管理概念和定义二、全周期成本管理体系简介及.. |
| 管理者的演讲与表达技巧 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 演讲与口才训练的基础篇：沟通中的障碍与如何突破演讲的紧张恐惧情绪一、口才的基础——沟通1、影响彼此沟通的三大要素：情感的认同、思维的共识、诉求的明确2、检测沟通：（1）互动项目：电波速递二.. |
| 结构性思维 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导论 何为结构性思维？Why—结构性思维的作用非凡 What—强调“先总后分”的立体化思考方式 How—结构性思维应用于思考和表达 理解结构性思维的基本概念.. |
| 从业务到管理者-新经理提升的必修课 |
| 主讲老师：郑强 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：从技术大拿到管理者过程中的常见问题及领导者的四力模型介绍•从专业大拿到管理小白常面对的问题及解决思路•单独的领导技能培训面临的问题及困惑•四力领导力为什么可以帮助基层管理者实现管理提升.. |
| 团队领导力 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：自我领导-管理者的角色认知 情境：如何做好角色定位，做好管理？1.何谓管理？何谓管理者？2.案例：李进的烦恼3.研讨：个人贡献与管理者的区别有哪些？4.视频：管理者需发挥何种管理角色5.练习：对管理常见误.. |
| 老板的财税管理四步法 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、账算不清怎么办？1、利润与现金流A、错误的现金流判断影响经营决策B、账目混乱引发税务风险C、股东矛盾D、老板的小辫子案例 合规成本票据不足，所得税压力大，购买发票2、业务问题是最大的财务问题。A、规范.. |
| 预算管理精要之策略、协调与执行 |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言：预算管理的关键挑战- 一场辩论：预算无能VS预算万能- 预算管理中的常见问题概述a)目标设定不合理b)部门间缺乏协调性c)编制依据不足d)年初抢指标，年末抢花钱e)预算执行监控不到位f)考核制度缺失.. |
| 团队协同“软着陆” —从外部服务到内部协作与沟通工作坊 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：1、课程机制宣贯1)团队积分竞赛制2)个人MVP评选2、客户体验时代的服务升级1）创造环境2）改善行为3）提升能力4）统一价值观5）奔赴愿景模型：逻辑层次3、协同与协作的关系第一讲：.. |
| 沟通管理艺术 |
| 主讲老师：赵驹 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、沟通管理概述1、沟通管理定义2、沟通管理的类型3、沟通管理的特点二、沟通管理的要素1、沟通者2、被沟通者3、沟通内容4、沟通环境5、沟通方式三、沟通的原则1、沟通目标要明确2、沟通对象.. |
| 公众号平台操作与版式设计提效班 |
| 主讲老师：梁春燕 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、轻松上手微信公众平台操作1、了解公众号平台区别：微信号、公众号、服务号、订阅号的关系与区别，哪一种更适合你？基础：优秀的微信公众号运营者必须具备的五大素质设置：账号详情.. |
| 工作总结与讲话稿写作指南 |
| 主讲老师：柳扬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：发散与聚焦——如何做好写作前的思路拓展？（一）－调查：了解学员目前的水平（二）－总结写作的四步法1.读者画像2.明确形式3.实地调研4.准备资料第二讲：语言的力量—.. |
| 如何写好工作总结 |
| 主讲老师：张继威 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：工作总结的特征及注意事项一．工作总结的5个特征1.总结要真、深、实2.叙述条理清晰（5W2H）3.措施叙述要精当4.数据明晰、精准5.目的明确、突出二．工作总结写作4项注意1.对总结事项调查清楚 .. |
| 新媒体内容制作保姆式教程 |
| 主讲老师：梁春燕 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、短视频入门—我想要的效果用什么可以做出来？1、拍摄设备准备选择手机：介绍手机选择的基本要素安卓和iPhone版app的区别及镜头选择随手拍自制柔光灯拍摄场景.. |
| 新时代管理：与95后员工价值共生 |
| 主讲老师：赵驹 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、95后的特点：不同于前人（一）整体特点（二）典型性格二、价值共生：新的管理理念（一）何为价值共生（二）价值共生的“价值”三、95后需要什么？（一）马斯洛需要层次理论的分析（二）.. |
| Word 排版技术深度解析 |
| 主讲老师：王玥 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、文字排版学习引导Ÿ公文排版格式要求Ÿ长篇文档排版核心Ÿ专业文档排版流程二、日常实用排版技巧1、Word工作界面优化Ÿ优化工具选项卡，打造高效工作环境Ÿ选择.. |
| 培育下属与团队管理 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：培育下属一、清晰培育下属的意义1、提升团队绩效及经营的能力2、提升敏捷适应3、强化管理者的领导力及影响力4、强化管理者的沟通与辅导技能【现场研讨】为什么做？需要做些什么？二、下属培育的五个步骤1.. |
| 360度内训师课程开发与授课技巧 ——基于企业内训师整体性提升 |
| 主讲老师：毛剑 培训天数：7 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：内训师课程开发一、课程选题-四点选个好主题1. 要点2. 细点3. 控点4. 落点课堂练习：选题评分表二、介定需求-通过需求找方向1. 学员需求2. 学员期望3. 寻找期望4. 介定内.. |
| 客户请指教——客户关系建立与维护（综艺游戏体验式教学） |
| 主讲老师：王雅楠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：建立人设，打造弧光——“我”于客户心中的人设导入：“弧光”——一个人身上自带的角色感方法1：借助权威背书，是“中.. |
| 团队执行力-从目标到结果的全过程管控 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：目标设定情境：如何设定并实现团队目标1.企业目标管理全景逻辑2.承上启下：将上级指示有效转换为团队目标3.情境案例：新季度已开始4.目标落地的三要素5.目标设定的原则6.练习：这些目标是否符合原则.. |
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