| 生产型企业内控体系搭建的7个关键动作 |
| 主讲老师:唐俐   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:内控与风险管理基础 企业内控总出漏洞,风险频发,到底该怎么系统化管控? - 理论精讲 - 内控框架:拆解COSO五要素在生产场景的落地要求“控制环境”:财务与生产的边界;&ldq.. |
| 指标看项目+数据看问题,成本管控晴雨表 |
| 主讲老师:罗蕴姣   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:Part1:什么是成本管理——重点管什么,实操有哪些痛点?一、成本管理的概念及定义1、案例形式:引入为什么要进行成本管理,阐述成本管理重要性及价值2、成本管理概念和定义二、全周期成本管理体系简介及.. |
| 管理者的演讲与表达技巧 |
| 主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章 演讲与口才训练的基础篇:沟通中的障碍与如何突破演讲的紧张恐惧情绪一、口才的基础——沟通1、影响彼此沟通的三大要素:情感的认同、思维的共识、诉求的明确2、检测沟通:(1)互动项目:电波速递二.. |
| 结构性思维 |
| 主讲老师:王海波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导论 何为结构性思维?Why—结构性思维的作用非凡 What—强调“先总后分”的立体化思考方式 How—结构性思维应用于思考和表达 理解结构性思维的基本概念.. |
| 从业务到管理者-新经理提升的必修课 |
| 主讲老师:郑强   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:从技术大拿到管理者过程中的常见问题及领导者的四力模型介绍•从专业大拿到管理小白常面对的问题及解决思路•单独的领导技能培训面临的问题及困惑•四力领导力为什么可以帮助基层管理者实现管理提升.. |
| 团队领导力 |
| 主讲老师:黄文锋   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:自我领导-管理者的角色认知 情境:如何做好角色定位,做好管理?1.何谓管理?何谓管理者?2.案例:李进的烦恼3.研讨:个人贡献与管理者的区别有哪些?4.视频:管理者需发挥何种管理角色5.练习:对管理常见误.. |
| 老板的财税管理四步法 |
| 主讲老师:张军   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、账算不清怎么办?1、利润与现金流A、错误的现金流判断影响经营决策B、账目混乱引发税务风险C、股东矛盾D、老板的小辫子案例 合规成本票据不足,所得税压力大,购买发票2、业务问题是最大的财务问题。A、规范.. |
| 预算管理精要之策略、协调与执行 |
| 主讲老师:唐俐   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:引言:预算管理的关键挑战- 一场辩论:预算无能VS预算万能- 预算管理中的常见问题概述a)目标设定不合理b)部门间缺乏协调性c)编制依据不足d)年初抢指标,年末抢花钱e)预算执行监控不到位f)考核制度缺失.. |
| 团队协同“软着陆” —从外部服务到内部协作与沟通工作坊 |
| 主讲老师:吴永彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:1、课程机制宣贯1)团队积分竞赛制2)个人MVP评选2、客户体验时代的服务升级1)创造环境2)改善行为3)提升能力4)统一价值观5)奔赴愿景模型:逻辑层次3、协同与协作的关系第一讲:.. |
| 沟通管理艺术 |
| 主讲老师:赵驹   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、沟通管理概述1、沟通管理定义2、沟通管理的类型3、沟通管理的特点二、沟通管理的要素1、沟通者2、被沟通者3、沟通内容4、沟通环境5、沟通方式三、沟通的原则1、沟通目标要明确2、沟通对象.. |
| 公众号平台操作与版式设计提效班 |
| 主讲老师:梁春燕   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、轻松上手微信公众平台操作1、了解公众号平台区别:微信号、公众号、服务号、订阅号的关系与区别,哪一种更适合你?基础:优秀的微信公众号运营者必须具备的五大素质设置:账号详情.. |
| 工作总结与讲话稿写作指南 |
| 主讲老师:柳扬   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:发散与聚焦——如何做好写作前的思路拓展?(一)-调查:了解学员目前的水平(二)-总结写作的四步法1.读者画像2.明确形式3.实地调研4.准备资料第二讲:语言的力量—.. |
| 如何写好工作总结 |
| 主讲老师:张继威   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:工作总结的特征及注意事项一.工作总结的5个特征1.总结要真、深、实2.叙述条理清晰(5W2H)3.措施叙述要精当4.数据明晰、精准5.目的明确、突出二.工作总结写作4项注意1.对总结事项调查清楚 .. |
| 新媒体内容制作保姆式教程 |
| 主讲老师:梁春燕   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、短视频入门—我想要的效果用什么可以做出来?1、拍摄设备准备选择手机:介绍手机选择的基本要素安卓和iPhone版app的区别及镜头选择随手拍自制柔光灯拍摄场景.. |
| 新时代管理:与95后员工价值共生 |
| 主讲老师:赵驹   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、95后的特点:不同于前人(一)整体特点(二)典型性格二、价值共生:新的管理理念(一)何为价值共生(二)价值共生的“价值”三、95后需要什么?(一)马斯洛需要层次理论的分析(二).. |
| Word 排版技术深度解析 |
| 主讲老师:王玥   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、文字排版学习引导公文排版格式要求长篇文档排版核心专业文档排版流程二、日常实用排版技巧1、Word工作界面优化优化工具选项卡,打造高效工作环境选择.. |
| 培育下属与团队管理 |
| 主讲老师:吴永彬   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:培育下属一、清晰培育下属的意义1、提升团队绩效及经营的能力2、提升敏捷适应3、强化管理者的领导力及影响力4、强化管理者的沟通与辅导技能【现场研讨】为什么做?需要做些什么?二、下属培育的五个步骤1.. |
| 360度内训师课程开发与授课技巧 ——基于企业内训师整体性提升 |
| 主讲老师:毛剑   培训天数:7 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:内训师课程开发一、课程选题-四点选个好主题1. 要点2. 细点3. 控点4. 落点课堂练习:选题评分表二、介定需求-通过需求找方向1. 学员需求2. 学员期望3. 寻找期望4. 介定内.. |
| 客户请指教——客户关系建立与维护(综艺游戏体验式教学) |
| 主讲老师:王雅楠   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:建立人设,打造弧光——“我”于客户心中的人设导入:“弧光”——一个人身上自带的角色感方法1:借助权威背书,是“中.. |
| 团队执行力-从目标到结果的全过程管控 |
| 主讲老师:黄文锋   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:目标设定情境:如何设定并实现团队目标1.企业目标管理全景逻辑2.承上启下:将上级指示有效转换为团队目标3.情境案例:新季度已开始4.目标落地的三要素5.目标设定的原则6.练习:这些目标是否符合原则.. |
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