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IPD流程管理实务
主讲老师:黄鹭伟   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:IPD流程——需求管理导入:IPD流程的起源、发展史一、客户需求管理1. 产品包需求流程2. 产品包需求管理缺失带来痛点3. 产品包需求流程的重要位置二、市场管理流程讨论:市场..
解密新质生产力,挖掘人效潜力
主讲老师:赖丰   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:新质生产力与人效密码一、新质生产力的揭秘1.何为新质生产力(1)新质生产力的定义(2)新质生产力的内涵2.剖析新质生产力系统突出特性(1)创新特性(2)绿色低碳性(3)开放融合性(4)人本内蕴..
天赋优势—激发员工工作潜能
主讲老师:闻博   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:认知优势一、高绩效的卓越性小游戏:书写挑战 1、如何帮助员工发挥最大潜能每个人的不足都比他的优势要多得多教育的目的就是发现优势,并发挥优势,从而激发个人潜能..
从心发现—面试背后的心理学揭秘
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:OH卡破冰(了解心理投射的原理和作用)---面试官是什么?一、心理学基础与面试---面试中,我们应用了哪些心理学理论?1、给定义:心理与心理学定义,与面试的关系---如何通过心理学基础理解候选人?心..
数字化时代下的人力资源管理未来趋势
主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、数字化如何颠覆传统人力资源管理? 1. 数字化转型对HR职能的影响 - 探讨数字化转型的必要性 - 数字化转型的定义与趋势 - HR职能转型的背景与挑战 - 从支持角色到战略合作伙伴 - 战略性人..
DeepSeek赋能人才盘点-用数字化提升人效和利润
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业为什么要做好人才盘点工作1、企业不做/做不好人才盘点会造成哪些管理问题战略机会,无人可用关键岗位,错用庸才忽视基层,人才埋没滥竽充数,懒人藏身 ..
敏捷迭代-胜任力模型升级高管工作坊
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、启愿景:胜利力模型的指标做得更全面,标准更明确能给我们带来什么收益?给定义:解释胜任力模型是什么,它如何帮助组织识别和发展员工的关键技能和行为。讲趋势:介绍胜任力模型的起源、演变以及当前的趋势..
员工激励非物质与物质篇
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:讨论,企业核心竞争力是什么?激励的目标应该是什么?第一部分 如何提升员工敬业度之非物质激励一、是什么影响了员工的敬业度?二、如何给员工职业发展的空间和机会?1.职业发展不等同..
降本增效与决策支持
主讲老师:杨冬敏   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:引言:产品竞争,企业凭什么在市场上立足?现象及思考:成本对生存的影响一、成本控制概述1、什么是成本零和博弈的游戏?打造共生生态圈?2、企业常见的十大成本问题 成..
非财务人员的财务管理
主讲老师:侯占芳   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:财务思维与基础(构建财务视角)一、财务思维的重要性1. 财务管理在企业战略中的核心地位1)战略规划支持2)资源配置优化3)风险管理4)绩效评价2. 财务思维如何影响业务决策1)成本效益分析2)..
企业战略与资本思维
主讲老师:桑弘华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:制定与实施企业战略一、揭开企业战略管理的神秘面纱1. 认识战略案例:“汇源果汁高峰陨落的巨人企业”2. 战略的误区误区一:战略和战术是同一件事误区二:战略只是高层的事误区三:职..
战略落地,绩效提升-战略绩效管理的选择与落地
主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导言开场:第一讲:企业的疑惑:为什么要推行绩效管理?一、企业的追求与困惑:绩效管理发芽的土壤1、案例分享:一家上市公司的追求2、成功的绩效管理能给企业带来什么?二、绩效管理的变革新趋势1、几大明显趋势和背后的原因..
A-21.3-企业战略制定及目标分解-刘成熙老师(2天新版-new)
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:A-21.3-企业战略制定及目标分解-刘成熙老师(2天新版-new)主讲:刘成熙老师课程前言企业战略制定及目标分解是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业..
一场必胜之仗—从战略到绩效
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:组织成长与管理1、组织成长阶段理论格林纳组织成长五阶段模型创业阶段聚合阶段正规化阶段精耕细作阶段成熟后..
业务规划及关键要务管理
主讲老师:翟红亮   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:1、基本认知重塑a)重塑认知:目标-路径-要务b)重塑认知:设计c)重塑认知:解码2、原则与框架a)业务规划及关键要务管理的核心策略和原则b)业务规划及关键要务管理的执行框架c)案例展示 – 用案..
DeepSeek智引——AI重塑职场商务演讲表达力
主讲老师:毛剑   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:讨论:AI与演讲的关系是什么?讨论:AI能够助力演讲的哪些方面?讨论:DeepSeek在演讲当中的优势?——所有的演讲都值得用DeepSeek重新做一次第一讲:剖析症结—&m..
金四时代下税收新政应用解读
主讲老师:李飞睿   培训天数:1 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:一、金税四期简介及其作用金税四期传言很甚带点玄乎,到底是什么,有什么作用,对企业运用税收政策有哪些影响?有必要做基本了解。1、金税四期是什么2、金税四期的作用【案例】“税”面前一视同仁3、金税..
企业风险管理实战与数字化内控预警
主讲老师:温洁   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导引:说说你认为的企业风险管理是什么?案例导入:撞上老干妈,腾讯“逗鹅冤”!第一讲:全面认识风险管理一、什么是全面风险管理?1. 企业的发展会面临哪些风险1)影响目标2)不确定性讨论:..
东南亚税务“痛点”:如何化解风险与抓住红利
主讲老师:唐俐   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:模块1:税收优惠深度应用——政策红利与时效性管理(2小时)​​1、东南亚优惠条款频繁调整,如何避免“政策过期”导致申请失效?如何匹配行业专属红利?2、越南政..
从0到1如何玩转短剧,助力品牌营销和IP打造
主讲老师:王雅楠   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:不限行业 
课程简介:篇章一:思维篇:如何用短剧进行品牌营销和IP打造第一讲:短剧的发展历程及未来趋势一、短剧兴起的背景和驱动力——转型期下市场变化成就短剧1. 平台由早前零和博弈的竞争关系,逐步迈向“全域融合..
 
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