| 一场必胜之仗—从战略到绩效 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：组织成长与管理1、组织成长阶段理论格林纳组织成长五阶段模型创业阶段聚合阶段正规化阶段精耕细作阶段成熟后.. |
| 战略解码：基于商业逻辑的核心能力构建 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、BANI时代下对组织核心能力的提升要求基础管理的几对关系什么是顶层设计什么是战略，包括什么成长难突破的瓶颈：经营与管理的拉扯战略与组.. |
| 供应链计划管理 |
| 主讲老师：侯俊 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、精益供应链的基础概念1. 精益生产概述2. 八大潜在浪费的识别 3. 5S现场持续5S管理4. 价值流图（VSM）a) 价值流图概述b) 价值流图绘制方法c) 价值流图绘制练习5. 标准化作业6... |
| 问题的分析与解决 |
| 主讲老师：汤洋 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：升级问题操作系统一、问题导入：培训的本质是实现什么？ 问题是发生改变的钥匙！二、明确两目三念：组织问题管理目的、目标、概念、观念、理念三、实施组织问题管理的价值四、组织问题管理的理念共识1. 任何人、任何组织.. |
| 东南亚税务“痛点”：如何化解风险与抓住红利 |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块1：税收优惠深度应用——政策红利与时效性管理（2小时）1、东南亚优惠条款频繁调整，如何避免“政策过期”导致申请失效？如何匹配行业专属红利？2、越南政.. |
| 从0到1如何玩转短剧，助力品牌营销和IP打造 |
| 主讲老师：王雅楠 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：篇章一：思维篇：如何用短剧进行品牌营销和IP打造第一讲：短剧的发展历程及未来趋势一、短剧兴起的背景和驱动力——转型期下市场变化成就短剧1. 平台由早前零和博弈的竞争关系，逐步迈向“全域融合.. |
| 供应链管理能力提升 |
| 主讲老师：侯俊 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、产销协同1. 什么是产销协同2. 产销协同的目的、意义3. 产销协同的管理模块4. 产销协同管控的组织架构及其职责二、预测与需求管理1. 合同评审a) 准确接受订单b) 订单评审问题点c) 订单风.. |
| 集团化运营下的人力资源管控体系 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：厘清概念什么是集团，集团化，集团化运营集团化运营的目的、管理模式集团化运营管理的基本思路第二章：打造总部领导力什么是总部领导力.. |
| 班组长培训系列：基层生产管理与交付保障 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：精益管理的基础知识1. 丰田生产系统与模式 丰田的硬实力 丰田的软实力2. 精益五大原则3. 七大浪费 库存的浪费 过多生产的浪费.. |
| 科特勒的市场营销学精要 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、市场营销思维与计划流程1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 市场营销的本质工具：营销漏斗2、市场营销的演化 市场营销观.. |
| AI时代和专业演讲家学表现力 让你脱颖而出 |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天上午1.演讲主题定位与受众分析商业演讲场景拆解（路演/招商/团队激励）如何用AI快速定位核心价值主张 AI工具生成关键词矩阵AI辅助生成受众画像分.. |
| 领导者如何用演讲展示企业文化和价值观 |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、文化引领 凝聚人心 激发潜能1 企业文化的概念和重要性企业文化的定义企业文化对企业的影响为什么企业文化对于企业的成功至关重要2.企业文化的组成部分.. |
| 人力资源管理数字化转型 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：何为企业人力资源的数字化管理互动提问：HR眼中自己的工作目的是什么？思考：企业需要的HR是什么样？案例：人力资源总监提出的“共享用工”和“员工心理健康雷达”被痛批一.. |
| 员工激励非物质与物质篇 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：讨论，企业核心竞争力是什么？激励的目标应该是什么？第一部分 如何提升员工敬业度之非物质激励一、是什么影响了员工的敬业度？二、如何给员工职业发展的空间和机会？1.职业发展不等同.. |
| 荣耀表达——结构化汇报与演讲 |
| 主讲老师：刘思华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：台前幕后——你与优秀演讲者之间只有一页纸的距离一、你心目中优秀的演讲者是什么样？二、职场演讲的精髓1. 极简方能不被超越2. 少而经常用3. 演讲的三个支柱：思想、逻辑、修辞第一讲：.. |
| 数字化时代下的人力资源管理未来趋势 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、数字化如何颠覆传统人力资源管理？ 1. 数字化转型对HR职能的影响 - 探讨数字化转型的必要性 - 数字化转型的定义与趋势 - HR职能转型的背景与挑战 - 从支持角色到战略合作伙伴 - 战略性人.. |
| PMI通用版项目管理工具全景图（工具详解） |
| 主讲老师：黄鹭伟 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：项目管理概述一、认识项目管理1. 项目和项目管理的概念2. 项目VS项目管理3. 项目管理的应用场景（工作场景/生活场景）二、项目管理特点、起源和发展史1. 项目管理的三重制约2. 项目管理的起源和发.. |
| 实战式项目管理——极速学会项目管理 |
| 主讲老师：张景涛 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程开始前，需要收集本公司部分项目案例，以工作坊形式开展课程，该项目用于课堂做工具实操练习，直接对本公司的项目输出成果。第一讲：项目管理基础一、认识是项目1. 项目管理的五大要素：目标性、协作性、临时性、唯一性、渐进明细.. |
| 敏捷迭代-胜任力模型升级高管工作坊 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、启愿景：胜利力模型的指标做得更全面，标准更明确能给我们带来什么收益？给定义：解释胜任力模型是什么，它如何帮助组织识别和发展员工的关键技能和行为。讲趋势：介绍胜任力模型的起源、演变以及当前的趋势.. |
| DeepSeek赋能人才盘点-用数字化提升人效和利润 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业为什么要做好人才盘点工作1、企业不做/做不好人才盘点会造成哪些管理问题战略机会，无人可用关键岗位，错用庸才忽视基层，人才埋没滥竽充数，懒人藏身 .. |
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