| NPD新产品开发及上市模型 |
| 主讲老师：NPD新产品开发及上市模型 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1步骤：市场细分(Segmentation) 【重点】结合案例提供的定性和定量分析数据，针对细分市场（消费 群），找出他们的发展机会点，研究并确定各细分市场（消费群）的 发展优先次序； 第2步骤：目标市场(Target.. |
| 打造金牌餐饮服务生 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、酒店营销经营的创新理念与方式1.过剩经济下生存的理念与方式2.吸引顾客注意力的理念与方式3.创造综合经济价值的理念与方式4.酒店品牌建设的理念与方式5.应对淡季的营销理念和策略二、酒店各部门整合营销价值的.. |
| 矩阵型企业领导者的行业洞察和战略思考能力 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：1. 没有洞察力就没有竞争力Ø 市场与客户Ø 技术与产品Ø 行业与社会2. 从战略角度洞察和思考Ø 想做Ø 敢做&O.. |
| 管理者的三项修炼—以情感人的境界 |
| 主讲老师：春林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 热爱工作 一、 工作没有好坏 二、 领导者的三种角色“误区” 思考分析：你在代表谁？ 1、 同情者 2、 民意代表 3、 乡愿思想者 三、 什么是卓越领导者 .. |
| 现场质量管理与突破性快速改善 |
| 主讲老师：刘 老 师 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲:标准化作业1.现场质量管理的基本要义1）问题提出与团队组建自我介绍/分组2）培训目标及要求团队突破训练3）制造业的微笑曲线与痛苦指数4）现场控制的指标意义5）中美日制造现场管理比较6）现场管理.. |
| 总裁智慧与古今识人用人方法精要 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点：课程结合学员和企业切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习。案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程纲要一、现代企业常规识人的局限和要点1、.. |
| 危险化学品管理培训 |
| 主讲老师：陈秀明 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：概述： 如今，化学品已经存在于我们生活的方方面面，已为人所知的化学品已达500-700万种。在众多的化学品中，有相当一部分是危险化学品。由于危险化学品都具有易燃、易爆、有毒、有害或有腐蚀等危险特性，从它的生产到使用、储存、运输和经营.. |
| 公司治理方法及实务 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：0 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一、公司制度与公司治理1. 公司及公司制度2. 控制权及其治理概念3. 外部治理与内部治理4. 公司治理演变5. 国际模式以及我国公司治理问题6. 非上市公司制度与治理案例分析模块二、股东行为治理.. |
| 领导力培训：执行力培训 |
| 主讲老师：徐清祥 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：执行的认知 一、执行与执行力 1. 大师眼中的执行力： 案例：韦尔奇、戴尔、柳传志论执行 2. 执行与执行力定义 二、执行力的重要性 决策×执行=业绩 三流的点子，一流的执行 执行力.. |
| 高效团队建设与管理 |
| 主讲老师：李新章 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：高效团队建设与管理课程大纲 开场团队游戏：取放扑克团队PK及分享第一章 团队与团队精神 • 企业团队与团队精神 • 高效团队文化的特征 • 团队的文化与价值观 • 经营团队.. |
| 公司财务管理 |
| 主讲老师：贾虎 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、企业财务报告阅读分析一、资产负债表的分析公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产资量评价二、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析1、营业利润实现过程的质.. |
| 中高层管理技能提升 |
| 主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：中层经理的自我管理模块一：角色认知1、作为下属的中层经理 2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二：时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则 3、会谈的时间管理。4、会议的时.. |
| 做快乐工作的好员工 |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：快乐工作第一步：悦纳工作 脚踏实地工作是生命中的重要部分把工作当做事业来做让工作变成一种享受和你的工作谈恋爱要为自己而努力工作走好脚下每一步做好你的本职工作利用公司职业发展的流程与工具快乐工作第二.. |
| 卓越班组长实战训练(提升篇) |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 认识现场和现场管理1、生产现场常见不良现象2、生产现场七大浪费3、现场的六大要素和六大目标4、何谓现场管理5、现场管理的九个化6、现场管理考核的八个率7、现场管理的八个必须第二讲 现场5S管理.. |
| 安全为天——生产作业的安全管理 |
| 主讲老师：张岩 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：1.职业安全卫生概况2.为什么要制定并实施安全健康方针3.作业安全及危险源辨识4.安全事故的应急处理5.安全职责的细化与分解6.通用法规的应用与指导意义7.安全卫生检查表的应用8.安全文化的意义.. |
| 唤醒内心的领袖基因——卓越领导力训练 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、导入：从管理的失效说起1、当今管理者容易出现的问题2、领导力的五个层次二、领导及领导力的新认识1、领导的定义以及需要具备的要素2、领导力的定义三、团队意识与情景领导1、高效团队的特征2、团队领.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 人力资源规划一、 规划的主要内容人力资源规划书样版解析二、 工作说明书 1、 工作岗位分析作用2、 工作岗位分析内容3、 工作说明书样表第二部分 招聘模块 一、 人才招聘体系的建立 .. |
| 企业改制、并购重组中的会计、税收重点难点解析 |
| 主讲老师：贾虎 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分企业改制、并购重组中的税收问题v 并购重组的最新涉税法律规定v 并购重组的六种基本形式v 企业重组的税务处理原则（一般、特殊）v 六类并购重组的具体税务处理及税收筹划v 跨境重组的特殊税务处理v 间接转让.. |
| 卓越流程管理与优化工作沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背景.. |
| 组织领袖行为影响力 |
| 主讲老师：叶小涛 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：问题：是琢磨人的人厉害还是琢磨事的人厉害？”纯粹的行政性指令就够了吗？组织领袖的沟通行为魅力在管理中有意义如何？故事：《泰斯勒的下雨》趣话：我们每天和许多人打交道。我们的一招一式都被别人注意着。人们总.. |
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