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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
管理者的工作管理
主讲老师:董栗序   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1单元 目标管理导入:猎人和猎狗的故事1.1什么是目标?一起来思考:经理在工作中的困惑一起来思考:目标的重要性,什么是目标管理?目标的五大要素什么是好目标?什么是目标管理?SMART原则1.2目标设..
现代医院科室成本控制与绩效考评实务提升
主讲老师:谢彦斌   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:医药医院 
课程简介:第一部分 医院科室精细化管理—成本控制与创新管理一、医院成本管理理论1.1 成本的定义1.2 成本的分类2.1 医院成本(总成本=固定成本+变动成本)2.2 可控成本与不可控成本3.1 什么是成本控..
互联网营销推广的实战经验
主讲老师:薛腾蛟   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:移动互联网营销的发展趋势分析1. 移动互联网时代营销获客趋势分析(2. 互联网及移动互联网发展对银行的影响3. 移动互联网时代社群和粉丝经济4.什么是大数据营销及大数据在企业中的运用第二讲:互联网营销推广的实..
系统思考与创新思维
主讲老师:胡江滨   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、题解:系统思考和创新思维1.1系统思考的内涵及价值1.2创新思维的内涵及价值二、了解几种基本思维方式2.1 了解三种不同的基本思维方式(1)逻辑思考的特点及使用场合(2)横向思考的特点及使用场合(3)平行..
电网企业 安全生产与经营风险防范课程大纲
主讲老师:姜力维   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:时间 大纲 单元 培训要点第一部分 安全生产风险防范与措施新安法理念 新安法理念 ◆习主席关于安全生产的新思想◆以人为本 生命至上◆安全是全社会的责任◆事前管控 排除隐患◆增强全社会的安全意识◆案例 ..
企业保密管理
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:开课导入:案例1:日本人是怎么知道中国发现了大庆油田的案例2:客户是怎么被挖走的案例3:台湾回归为什么又被拖延了案例4: 研究大飞机的研究所为什么被解散 ..
DiSC应用和管理胜任力的提升
主讲老师:梁晓光   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么管理沟通总达不到预期效果?1、沟通的重要性和在管理的角色2、管理的盲点 – 沟通的多元性3、错误沟通方法导致管理无效的例子4、有效管理的条件和好处二、什么是DiSC?如何协助管理者有效沟通?..
金牌销售心态激励与士气打造2天版
主讲老师:曾鹏锦   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一章节:明确目标1.销售没有目标,你内心的力量就永远找不到方向。2.没有目标的销售人员,没有动力,缺乏行动,无所事事,业绩不佳。3.有目标的人生叫航行;没目标的人生叫流浪!--你是销售流浪汉吗?4.拿掉头脑中的自我设限..
让下属玩命干——中层管理者的授权与激励
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么要授权1.领导要时间2.下属要成长3.企业要发展4.授权测试二、什么是授权1.授权不是工作分配2.授权不是放权3.授权不是做保姆4.授权不是更辛苦授权的误区自测三、如何实施授权1..
如何解放老板,业绩翻番?
主讲老师:邢涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:OKR-- 促使我们远离舒适区,带领我们超越能力的边界,不断向梦想靠近。一:什么是OKR?(Objectives and Key Results)1.O-目标-想要什么? KR-关键结果-如何实现,如何衡量是否完成?..
工程项目施工现场管理实务及案例分析大纲
主讲老师:孙雁翎   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:建筑建材 
课程简介:一、现场管理概述(Introduction)◆方针与目标◆适用范围◆利害关系者管理◆基本概念◆项目管理组织机构◆相关方针二、现场行政管理(Administration)◆工地日志◆合同事件◆建立项..
服务礼仪
主讲老师:刘畅   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:不限行业 
课程简介:服务是最能够创造价值的手段,体现良好的服务离不开礼仪的作用。不论多好的商品,留住顾客最终取决于服务人员的礼仪和态度。同时在激烈的商场竞争中,竞争的成败也是取决于服务的优劣。对服务行业来说,不论硬件设施多么豪华,没有受过系统礼仪训练的服务..
服务礼仪与商务礼仪
主讲老师:任兰兰   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:课程(一)银行服务礼仪课程(二)商务接待礼仪
面向高价值客户的携转服务提升与服务营销一体化
主讲老师:梁晨   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:1 概述 课程内容概述2 前言:市场竞争与服务品牌 1、通信市场形势研判2、携号转网对服务工作的影响与要求3、服务品牌在市场竞争中的影响和效用3 高价值客户市场竞争 1、高价值客户对运营商的价值和意义2、服务人员的能..
基于用户极致体验的服务设计工作坊
主讲老师:吴娥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:服务设计的必要性一、大环境背景1. 我国服务领域产值占中国GDP数值2. 产业局限到行业整合3. 企业实际状况二、市场和用户变化1. 单点-多触点-全渠道2. 用户需求的数据变化工具:服务利润链 ..
人课合——蝶式蜕变训练TTT
主讲老师:海天   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:课程设计与开发第一讲:角色认知及基本技能框架一、内训师对自己的价值1. 赢得同事尊重2. 获取领导认可3. 提高团队管理4. 结交优秀朋友5. 职场晋升机会6. 个人能力提上二、内训师对企业的..
IT项目管理实践
主讲老师:潘德有   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、项目管理概述及重要性1、项目及项目管理化项目(MTO)不同分类及特点?2、IT企业对项目管理的需求为何呈爆炸性的增长3、预测型(瀑布)与适应型(敏捷)的区别4、项目群、项目组合及项目管理办公室(PMO)介绍5、为..
数字化变革中卓越领导力的建构 师从华为,审视自我
主讲老师:苏忠彦   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、数字化时代的“领导”面临了哪些挑战?a)制定长远计划b)外部市场分析c)掌握客户需求d)提升团队效能e)驱动创新二、数字化时代的人才结构与过去有什么不同?a)难道“传统..
高绩效销售团队建设与管理
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一单元:营销组织与队伍建设的问题呈现1.中国企业销售管理中的九大困境写真2.一份调查报告中列出的问题分析3.中国企业中营销管理者常见的弊端4.中国企业营销队伍的现状与问题5.现场学员自检与调查6.高绩效销售队伍..
麦肯锡解决问题的工具与方法
主讲老师:陈竹友   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:麦肯锡解决问题的逻辑一、麦肯锡工作的三大理念1. 以事实为基础1)MECE原则:相互独立、完全穷尽的态度2)问题清单:层层分解,化繁就简2. 系统化3. 大胆假设、小心求证二、麦肯锡分析问题的逻辑..
 
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