内训课内训课
| 团体心理疏导方案 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）、开场白：老师做自我介绍，把团体成员按男女比例分开，让大家更好的融入进集体中，希望通过这次活动，为大家营造一个平等，互相尊重，信任的小组氛围，促进团体成员的自我发展，增进组员的团体归属感和对团体的信任，以提高小组内部工作积极性.. |
| 战略规划与年度经营计划训练 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 责任心与执行力训练 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:独立人格----对岗位负责课程内容：一、优秀团队的三个要素：领导、目标、统一；1.互动训练：定向四问2.视频案例：士兵突击3.区分团队、团体、群体、团队二、独立人格：独立承担责任，独立履行原则；1.案.. |
| MTP管理才能发展训练 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部 管理的基础第1单元：管理的基本概念1、管理的定义2、管理者的立场与任务3、管理者的基本态度第2单元：管理与人的行为1、理解人的行为2、人的需求3、需求不满4、人的态度第3单元：组织运作的原.. |
| 管理者角色认知与领导力 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管人理事------角色认知与角色定位破冰交流1. 管理和我（为什么要选择做管理）2. 我遇到的管理难题3. 我身边的最佳管理者典范（你心目中什么是好的管理者）一、管理是什么？1. 管理是什么：管事理人 .. |
| 重大科研项目的政策解析及如何申报 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、国家重大专项的概念及内涵2、国家科技重大专项专用法规解读2.1国家科技重大专项管理暂行规定2.2民口科技重大专项资金管理暂行办法2.3民口科技重大专项资金与预算管理问答2.4科技重大专项进口税收政策暂行规定2.. |
| 跟腾讯资深HR经理学面试之——招聘面试全攻略 |
| 主讲老师：徐越 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程目标】:作为面试官的你，是否遇到过以下问题？1. 企业战略下人才管理和招聘的关注点。2. 手拿简历，不知道如何问、问什么？3. 很完整和和完美的简历，简历内容是否属实？4. 如何基于人才画像和甄选标准.. |
| 电网企业安全生产法律风险防控课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点新安法理念 新安法理念 ◆习主席关于安全生产的新思想◆以人为本 生命至上◆安全是全社会的责任◆事前管控 排除隐患◆增强全社会的安全意识◆案例《意见》与企业相关的新亮点指.. |
| 基于OKR——目标的有效制订与分解落地 |
| 主讲老师：于亚彤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、有关团队目标的三个关键二、团队目标的有效制定三、团队目标的逐级分解四、目标落地的实践技巧 |
| 领导力提升——卓越领导五大行为 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：以身作则优于亲力亲为一、以身作则与亲力亲为1. 以身作则的含义与价值观控制2. 亲力亲为的含义与领导力误区案例分析：阿里的卫哲事件及其启示二、以身作则还是亲力亲为1. 为什么必须以身作则—&m.. |
| 目标落地赋能与职业技能提升 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：职业人格是从职业人的精神前提1.你为谁工作？成年人思维和社会人逻辑2.职业选手与团队一起成长，你的价值从何而来？3.职业人要认识自我、了解自我，适时进行情绪调节与心态调整4.职业定位不清晰的两个原因5.改变.. |
| 时间管理与工作效率提升 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：时间管理的概念1.时间管理的概念。2.掌握时间管理是迈向成功的第一步3.给时间管理赋予定义，并不是规划时间就等于时间管理4.何谓时间管理？案例：巧用时间管理多活年5.时间管理的元素---拼！借！碎！巧！.. |
| 企业战略目标的有效分解和执行 |
| 主讲老师：周彦平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、战略到底是什么？1、如何判定战略的正确与否？如何正确理解战略？战略的价值是什么？2、企业不同层级在战略实施中的定位是什么？总部在战略实施中的定位.. |
| 结果为王——快消品社区网格化精准营销 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一章、我们为什么要做社区网格化一、快消品行业面临挑战？（一）乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模.. |
| 国学与管理系列课程 |
| 主讲老师：陈胥东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 心易国学一 从简说易第一节 心易有门 第二节 河图洛书 第三节 八卦易解第四节 从一而终 第五节 心易六十四二 心学智慧第.. |
| 风险管理关注点的方法与技巧 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 风险来源与管理框架第一节 风险管理的概述一、操作风险的起源（一）商业银行操作风险提出的背景和原因（二）操作风险的相关案例1.巴林银行倒闭事件2.日本大和银行事件3.中国银行开平之.. |
| 创新的降本增效 与生产现场5S管理实战应用 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式6.生产作业物流效.. |
| 结构化思维与工作汇报 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认知部分一、工作生活中的常见的结构化应用1.工作生活中常见的结构化- 案例分析：工作汇报这么做，你还能在岗位上干多久？- 案例分析：口头表达这么说，你还有多少升职空间？- 案例分析：生活事务这样整理，何时才.. |
| 宏观政策研究与行业赛道筛选 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 如何通过解析国家政策明确投资方向全国性政策中的投资方向解析以《中国共产党第十九届中央委员会第六次全体会议公报》为例区域性政策中的投资方向解析以《成.. |
| 一体四翼目标讲解 |
| 主讲老师：李安强 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、么是一体四翼？1、“一业为主、四翼齐飞、全要素发力”2、“五个不动摇、四个统筹好”二、国家电网一体四翼目标1、国家电网一体四翼目标2、国家电网一体四翼的概念、特点及.. |
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