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| 企业高速成长战略三板斧 |
| 主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲 高速成长第一斧:促增长一、如何洞察及捕捉先机?1.发现与认清机会的来源1)宏观趋势中大机会国际经济格局变化与动荡中的大机遇全球科技变化与迭代中的大机会不同区.. |
| 变革领导力 |
| 主讲老师:代伟伟   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、导入1. 请思考:什么是领导力?2. 如何识别一个真正的领导者?3. 领导者的影响力来源是什么?4. 交易型领导 vs. 变革型领导5. 视频案例研讨:从一个影片看,领导者使用了哪些变革型领导行为?6. 团队.. |
| 效能提升的七个习惯 |
| 主讲老师:曲玮   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:效能提升的七个习惯之自我管理1. 七个习惯之“积极主动”1) 积极主动的基本原则① 何为主动?② 主动语言和被动语言的区分练习2) 积极主动的核心思维① 扩展影响力的方法② 主.. |
| 基于DISC的差异化营销沟通术 |
| 主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:破冰活动:沟通大考验一、认识沟通1. 沟通的本质1) 设定目标2) 达成共识3) 言之有物2. 沟通的实践性原理1) 扩大公开象限2) 建立共同愿景3) 语言同频3. 无效沟通常见的原因小结 .. |
| DISC风格类型解读与职场应用 |
| 主讲老师:顾樱英   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、改善人际关系法宝之一:知己解彼--从认识人际风格开始1、 运用DISC测评工具测试个体的风格2、 洞悉人性:DISC四型性格解析3、 运用“望、闻、问、切”区分各种人的性格特质二、各个类型的同.. |
| 凝聚人心的新型领导力 |
| 主讲老师:曲玮   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一、心法篇:心法不开,技法不来——新型领导力的底层逻辑1、三个新型领导力的关键思维:初始心、长久心、他人心闯关案例系列研讨1:热心团购闯关案例系列研讨2:员工爱好闯关案例系列研讨3:进退两难 .. |
| 6C战略——从生存突围到持续成功 |
| 主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲 如何突破困境,寻求增长机会?一、看透困境1.困境是周期的更迭2.困境是要素的切换3.大机遇往往来自周期性机会案例:汽车业变迁案例:丰田与特斯拉崛起的对比分析案例:一家光电企业的崛起之路二、突破困境.. |
| SPC 统计过程控制 |
| 主讲老师:谢鸣   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分SPC 基础知识与均值极差图1. SPC 基础知识 SPC 的定义与发展历程:介绍 SPC 的概念,阐述其起源于 20 世纪 20 年代,由美国的休哈特博士提出,以及后续在全球范围内的发展和应用。.. |
| 中层非人实战训练营 |
| 主讲老师:伍纯   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元 理念、认知及非人基础一、导入:零售业管理破局二、中层管理干部“一三工程”(一)案例:某大型零售业经理们的职业“天花板”现象(二)一项理念:先人后事(三)三项.. |
| 员工关系管理训练营 |
| 主讲老师:伍纯   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:人力资源管理新时代第一章 食品、快消类企业的员工关系管理一、员工关系管理的七大误区二、案例:胖东来员工关系管理讨论:胖东来员工关系管理的策略和方法有哪些?三、员工关系管理“三马车”(.. |
| 人才盘点和人才梯队建设 |
| 主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、业务没问题,人才有问题(一)常见的人的问题1.人力资源每天招人,还是没人2.招来的留不住,优秀的要离开3.做强、做大谁适合?4.加班的不出业绩,能干的不愿意多做5.千禧一代挑战权威(二)人才管理时代的三个.. |
| 高阶领导力——卓越领导者的成长 |
| 主讲老师:陶娟   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、领导角色认知1、团队or群体? 你眼中的“团队”! 2、团队绩效方程式 团队氛围测评解读:阴雨天or艳阳天?导入:CNCC公司的故事仍在继续研讨:Pau.. |
| 创新思维与企业创新 |
| 主讲老师:黄道洲   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:引题1、通过两个实际案例互动引发两类问题的思考 为什么不同的人有不同的选择? 为什么相同的选择却有不同的结果? 人面对同样的事物为什么会有不同的行为方式?.. |
| 新生代员工职场辅导课(协作篇) —跨部门沟通:三步搞定合作障碍 |
| 主讲老师:张祖舜   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:跨部门沟通的独特性1、跨部门沟通的核心差异故事一:踢皮球的境界。思考:为什么会出现“踢皮球“的现象?你觉得问题究竟出在哪里?故事二:许林芳谈跨部门沟通.. |
| 从混沌到清晰:4X4企业问题分析与解决技巧 |
| 主讲老师:李一卓   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、基本思维模式1、积极主动关注圈与影响圈积极主动与消极被动案例分享:出租车司机的MBA课、酒店门童的故事、海底捞甩面2、思维创造性案例分享:大地瓜牌洗衣机头脑风暴:DHL快递.. |
| 新生代员工管理智慧 |
| 主讲老师:韩军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:管人:提升团队战斗力的“软”技能。有效激励下属,同时面对沟通与协作,需要横向打通沟通壁垒,协同整合团队内外部资源。一、如何能读懂人心,洞察员工的心理动向?1、人才的时代特征➢ 70, 8.. |
| 企业经营战略与管理 |
| 主讲老师:王克进   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:一、课程导入1. 沙盘课程特点2. 企业经营与管理的挑战、3. 铁路大亨沙盘背景介绍二、公司组建及试运营1. 组建公司、2. 明确架构与分工、3. 制定企业目标与文化、4. 熟悉沙盘规则并运营三、第一.. |
| 当责践行:从负责到当责 |
| 主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、从负责到当责1、新时代的挑战与个人定位新时代对个人和企业的影响彼得原理—寻找自己在公司的定位2、建立信心,全面提升什么是成长性思维成.. |
| 非暴力沟通的艺术与实践 |
| 主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、和非暴力有关的基础认知有哪些?1、历史背景与理论基础非暴力沟通的发展历史理论基础2、创始人理念及核心原则及应用场景:马歇尔·卢森堡的生平ɨ.. |
| 华为战略解码 |
| 主讲老师:黄鹭伟   培训天数:5 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:战略成长一、企业战略管理的四个关键点(视角)1. 战略内容视角2. 动态变化视角3. 参与范围视角4. 企业生命周期视角二、企业战略整体框架1. 企业总体战略2. 业务单元战略3. 职能战略 .. |
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