内训课内训课
| 战略驱动绩效突破—基于实现战略目标的绩效管理技术 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是战略平衡记分卡？它如何帮助我们实现战略目标？1、给定义：BSC战略平衡记分卡定义与起源，它如何连接战略与绩效。2、讲维度：财务数据维度、市场客户维度、内部运营维度、学习成长维度3、做平衡：平衡记分卡在平衡什么？ .. |
| 0-1，学会关键岗位识别和工作任务分析 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一. 为什么关键岗位对组织如此重要？1. 案例：A公司的“一地鸡毛”和HR经理老赵的烦恼2. 关键岗位对组织的价值：二. 什么是关键岗位，有什么特点？3. 关键岗位的定义4. 关键岗位的特点：.. |
| 大客户经营战略 |
| 主讲老师：孟昭春 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：资源整合的艺术——明晰资源，赢在起跑线一、识别和整合内部资源讨论：如何有效识别企业内部的关键资源1.资产评估2.能力分析3.资源审计4.财务5.人力6.技术7.知识资产.. |
| 新安全生产法解读 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：生产经营单位的安全生产保障1、企业主要领导、安全管理人员安全生产职责；2、企业对实现安全生产应该提供的保障；3、安全生产法对企业其它要求。本部分讲述生产经营单位作为安全生产的主体，应该满足什么条件方可安全生产，.. |
| 团队绩效体系搭建与管理 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：探讨团队绩效管理现状一．什么是团队绩效1. 团队绩效是什么绩效管理系统目标体系执行体系激励体系团队绩效2. 为什么提升.. |
| “AI+”战略的狂飙与暗礁：企业高质量数字化转型之路 |
| 主讲老师：张轩荣 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从“技术神话”到“诈骗犯”，再到今天一、AI的底层认知——走到AI狂欢的背后1. AI从何而来？——达特茅斯会议、感知机.. |
| 员工激励非物质与物质篇 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：讨论，企业核心竞争力是什么？激励的目标应该是什么？第一部分 如何提升员工敬业度之非物质激励一、是什么影响了员工的敬业度？二、如何给员工职业发展的空间和机会？1.职业发展不等同.. |
| 重新定义—新时代好师父 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：有什么，比金钱激励更有效？不听“管教”，95、00后员工说走就走第一讲：带教新纪元，大环境的变迁一、作为新时代的老师父，权威弱化后，你要何去何从？1.个人.. |
| 服务满意度体系建设及满意实战手册设计训练 |
| 主讲老师：崔静静 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：服务：客户需求分析篇一、服务意识：服务的一种信念“让客户感动与信任”1. 服务发展的四个阶段1）用“体”服务行为化2）用“脑”服务规范化.. |
| 经营绩先锋® 锻造营 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：基本概论第1讲 新时代呼唤战略的力量1.1 战略的朴素定义1.2 战略管理的痛点：五难一缺1.3 战略管理钻石模型：破解痛点的密钥1.4 战略领导力=洞察力*决断力*执行力1.5 战略指南针=使命*愿景.. |
| 合并财务报表要点与会计信息化实战 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、合并财务报表与新准则的核心难点有哪些？1、合并财务报表目标合并财务报表作用及编制原则与个别财务报表的区别与联系合.. |
| 银行行长高阶进修提升 |
| 主讲老师：柳晴心 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、团队问题测试：1.团队认知2.团队的权限范围3.团队失败的两个最主要的原因4.最佳团队规模5.最常用的四种决策方法6.帮助团队摆脱困境二、课前序言：从《智取生辰纲》看团队1.“杨志们&rd.. |
| 金牌面试官的四项全能修炼 |
| 主讲老师：王颖 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：面试甄选的核心挑战第一讲：做好职位需求分析——把握招聘岗位需求一、职位的基本梳理1. 职位描述基本构成及思考点1）岗位目标2）岗位职责3）任职资格2. 职位描述中的重点如何把握 .. |
| 卓越中层领导力和执行力提升 |
| 主讲老师：周黎明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 我们到底需要一支什么样的团队？1、 团队的力量2、 为什么人多力量不一定大？3、 我们需要一支什么样的团队？4、 成为高绩效团队的5大驱动因素 高绩效团队的5C模型案例：唐僧团队是一支完.. |
| TTT—内训课程开发 |
| 主讲老师：张毓岚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、基础知识1.教学本质三项目的培训价值培训来源课程分类五项差异2.学习特征五项特征三大.. |
| 双赢的沟通 ——一个让彼此都舒服的管理沟通技术 |
| 主讲老师：郑强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天第一部分：是什么阻碍了我们进行沟通说明：管理大师彼得德鲁克说，管理工作的70%都是沟通，可见沟通在我们日常工作中的重要性。但实际上，我们往往会面临两个困惑，要么不愿意开口，要么开口就说错，这两种的原因是什么？本阶段成果.. |
| 业务复盘与问题解决 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：- 复盘的重要性和价值- 复盘在企业管理中的应用实例模块一：复盘基础与框架情境：如何建立有效的复盘机制？知识点：- 复盘的定义和历史背景- 业务复盘的八步法概览- 复盘的目的与意义案例/练习.. |
| 区域营销经理的卓越领导力提升 |
| 主讲老师：郁春江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：领导力基础与自我认知一、领导力的定义与重要性1. 领导力与管理的5大区别2. 医药行业领导力的6大特殊性3. 大区营销经理的领导角色定位与核心影响力4. 领导力对团队绩效的5大影响二、领导力风格与个人特质.. |
| 管理者角色认知工作坊 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：管理者角色认知 一、学习内容1.何谓管理？刷新你的管理认知2.案例分析：李进的烦恼3.测一测：管理角色认知水平4.个人贡献与管理的区别有哪些？5.视频：管理者如何做好角色定位5.练习：对管理常见误解，.. |
| 客户尽职调查与业务合规要点 |
| 主讲老师：周思闻 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、客户尽职调查问题思考： 尽职调查与客户身份识别的关系？ 尽职调查的流程和要点？ 客户洗钱风险评估的原理？一、客户尽职调查1. 尽职调查的核心内容2. 尽职调.. |
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