税务智慧化管控及企业税务管理能力提升

【培训对象】
税务经理、税务专员：企业高管、财务相关人员。

【培训收益】
1-通过本课程的学习，学员将能够掌握金税四期的核心监管要求； 2-理解金税四期的智能化监管逻辑，掌握全电发票的操作与管理。 3-熟悉税务稽查的新趋势，掌握应对策略。 4-运用智能化财税工具：掌握电子发票管理系统、税务风险预警系统、财务机器人（RPA）等工具的应用。 5-通过实操演示，学会如何利用智能化工具提升财务管理效率，规避企业财税风险： 6-掌握税务筹划与合规的基本原则，避免触碰税务红线。 7-了解财务智能化建设的实施路径，掌握从信息化到数字化的转型步骤，通过案例分享，了解如何通过智能化手段提升业财融合的效果。 8-通过案例分析，学习如何通过智能化手段提升财务管理的价值，实现业财融合： 掌握业财融合的关键点，学会通过数据共享和流程优化实现财务与业务的协同。

一：金税四期与智慧税务
1、金税四期的背景与目标
2、金税四期的技术基础：大数据、云计算、人工智能
3、智慧税务的目标与挑战
4、全电发票的操作与管理：全电发票的特点与操作指南
传统发票、电子发票、税控发票的区别
5、税务稽查的新趋势
金税四期下的税务稽查重点
常见税务稽查问题及应对策略
案例分析与互动
正反案例对比分析
分组讨论：企业如何应对金税四期的挑战
二：智能化工具与应用
1、常用财税智能化工具介绍
电子发票管理系统
税务风险预警系统
财务机器人（RPA）
工具实操演示
发票管理实操
税务申报实操
风险预警实操
案例分析与互动
工具应用成功案例分享
角色扮演：企业财务人员使用智能化工具问题与讨论
三：企业财税风险规避
1、广东移动业务类型与税务政策及合规
合规前提下的税务考虑
2、税务风险的识别与应对（重点内容）
移动业务相关案例分析与互动：税务风险案例分享
分组讨论：广东移动如何规避税务风险
四、如何应对税务稽查？
1、财税税务规范的内容是什么？
通过优秀企业案例进行讲解
2、企业财务应如何做才能提前预防税务风险？
3、事先防范风险的制度及流程有哪些？
工具及模板介绍
4、广东移动在财务核算、纳税申报中应注意的问题
5、应对稽查的六个标准步骤和方法？
稽查案例：通过稽查中的若干案例讲解和某企业的应对方法进行分解。
五：业财税融合与智能化转型
1、广东移动业财税融合的关键点
数据共享与流程优化
AI+转型的挑战与应对
2、广东移动企业财税AI的常见挑战及解决方案
案例分析与互动：业财融合成功案例分享
分组讨论：企业如何实现业财融合
六：互动与讨论
企业税务管理人员针对日常中的问题进行互动 

  ——企业财税风险管理培训专家
30多年财税系统内工作实战财税管理专家
高级经济师、注册税务师、财税金牌讲师
2008-2018年多年参与省级、市级交叉税务稽查（并连续三年评为优秀办案能手）
陪跑YA新材（688786）上市过程财税问题解决顾问
东莞市财税服务行业协会专聘财税疑难问题实战专家
泰华、中浩等六家会计事务所特聘财税顾问
中税网财税金牌讲师

【个人简介】
池东老师在财税系统专事政策研究、稽查实务案件及企业风险管控工作30多年，有2000多家稽查案例经历，设计财税问题解决方案1000余例，熟知且了解采掘业、制造业、农产品加工、商贸服务业、建筑业、房地产、银行业等行业的风险痛点，难点。帮助并策划了许多企业规避风险、渡过危机并稳健发展壮大，有丰富的操作经验。萃取了一套税务筹划和财务管理的方法论，帮助企业在效益上能明显提升，在管理上明显见成交。将继续以培训、陪跑、咨询等方式助力企业稳健成长壮大。

【实战经验】
1、公司顶层设计、财税体系搭建、落地—挽回企业对外投资损失近6000万元
某家族企业【红土建材集团公司（包含商贸、运输、建材加工、建筑等】进行股权设计，挽回企业对外投资损失近6000万元，同时通过股权设计及财税疑难问题解决，以最低的税收成本解决了兄弟姐妹之间的利益以及股权的重新分配，公司话语权仍然掌握在创始人手里，获得了企业的高度评价。
（另外，在广东、湖南为多家公司设计股权及相关培训，解决了股东之间矛盾，理顺了分配关系。有的公司根据股权转让且不影响控制关系的情况下接入战略伙伴，取得了巨大成功）
2、利用税务稽查中积累的解决方法，帮助企业增加50%的利润
在对某省级企业集团进行财税风险排查中，提出风险管理改进意见七类共计40多个问题，避免了企业以后年度稽查大额补税及罚款情况出现（之前每次稽查补税都超亿元），占企业每年利润的50%以上。
为上市公司翔鹭钨业优化集团系统财务工作流程与审计程序标准， 设计财税风险内控模型及全面预算管理模型，通过陪跑并不断改进，使企业在绩效方面取得了良好的效果，并通过审计财务风险问题20多条，完善和合规使企业税务稽查无问题，企业多年信用评级为A级。
新三板公司**新材，通过财税疑难问题解决，并设计业财融合流程，公司上下目标一致，团结氛围浓厚，执行力好，虽然受到三年疫情的影响，但公司绩效平均以30%的速度增长。
【培训经验】
1、《金四下的财税风险及行业税务风险规避》课题培训-好评率96%，返聘6期
曾受邀到湖南烟草讲授《金四下的财税风险及行业税务风险规避》课程，中高层管理人员共100多人参加，后各子公司烟草公司返聘6期，获得学员的高度认可好评，好评率96%。
2、《非财经理的财务分析方法与财务风险管理》课题培训-学员近200人，返聘5期
曾受邀到湖南湘科集团上市企业南岭民爆培训课程-《非财经理的财务分析方法与财务风险管理》，中高层管理人员共计近200人，得到企业管理层的一致好评，后返聘5期。
3、《业财融合“七步法”及财务风险规避》课题培训-累计授课超200小时，超1000人次，好评率95%，返聘课程8期
曾受邀到全国轻工行业协会讲授《业财融合“七步法”及财务风险规避》，各地轻工企业管理层及财务人员累计授课超200小时，培训人员超1000人次，获得各地协会及学员高度认可，好评率95%，返聘课程8期
4、《企业所得税汇算清缴及最新政策讲解》《近期税务政策分析及合规规划》《总经理（非财）财务分析方法及财务报表解析》-累计培训12期，参训人员超2000人次
定期为东莞会计行业协会、有关商会、针对民企业主、公司财务负责人《企业所得税汇算清缴及最新政策讲解》《近期税务政策分析及合规规划》《总经理（非财）财务分析方法及财务报表解析》等课程，累计培训12期，参训人员超2000人次，获得学员的一致好评，好评率92%。

【授课风格】
因人制宜：以问题为导向，不同的对象不同的风格，洞察场域变化，因地、因时、因人进行提升认知思维，学习知识与实战转化。
专业性强：对财税政策的把握、对财务管理模型的理解实践并萃取提炼，与时俱进的财务管理思维，成功复制的财税实战经验，将为稳健、长久、持续成长提供财税屏障；为企业创建财税文化共识提供方法和理论支持。
实用落地：三十余年丰富的工作实践、认真敬业的精神，创新方法论的成功运用，成为培训团队，管理实战、助力经济的方法与技巧。
引导启发：互动参与，示范指导、案例分析，问题导向，在学中练，在练中学，做到“入心智、有顿悟、促行动、能做到”的目的。
轻松愉快：能将复杂的问题公式化，简单的问题实用化，结合历史故事，财税案例、优案比较，风险要点，防病为本，解决为标，深入浅出；通俗易懂。

【主讲课程】
财务管理及风险控管系列
《非财经理的财务风险管理与决策运用》
《人工智能下的财务管理与财税风险规避》
《新营销模式下的直播、电子商务财税处理及风险控制》
《企业年度预算执行力分析及预算编制的问题》
《企业年终关账技巧与问题解决》
《企业集团资金管理效益最大化与风险规避》
《上市企业财税风险管控及涉税业务政策分析》
《一带一路走出去—企业财税方面的风险与机遇》
《洞察本质、明智决策--用财务思维管理企业经营》
《战略财务管理中的资本运作及决策支持》
《企业内部控制体系建设及落地实务解析》
《业财融合“七步法”及财务风险规避》
《财会人员如何获得高薪--大数据下财务管理者三大思维与七个技巧》
税务筹划系列
《金税四期下的最新发展趋势分析与企业应对策略》
《知政策---税务风险合规化36技》
《知人性---个人所得税的风险及实务详解》
《知应对---智能税务监控风险与企业如何应对税务稽查》
《知得失---企业所得税汇算清缴实务技巧及最新政策讲解》
《知专业---土地增值税清算及注意事项》
《知成本---税务成本及各税种知识与企业常见税务问题》

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