内训课内训课

| AI虚拟数字人视频制作:打造我的第一个的超级IP |
| 主讲老师:丛兴飞   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:认识虚拟数字人虚拟数字人:一种利用计算机图形学和人工智能技术创造的数字化人物形象,能够在虚拟环境中进行互动和表达对比解析:虚拟数字人VS. 传统动画、CGI角色一、虚拟数字人的4大类别1. 娱乐型虚拟数字人&.. |
| 基层团队管理能力提升 |
| 主讲老师:曲玮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、基层团队管理者的支撑思维1. 视频观摩1:《卡特教练》1) 支撑思维在基层管理中的重要性2) 业务支撑能力与业务发展的关系3) 基层管理者业务支撑的落地动作2. 管理游戏:《新数学游戏》1) 如何培养团队思考.. |
| 结构化工作汇报与呈现 |
| 主讲老师:汤洋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分、明确汇报目的方可有的放矢一、目的不明确时,工作汇报的后果1、缺乏明确的目的可能造成领导误解2、缺乏明确的目的可能使观众不知所云二、汇报时牢记自己的沟通目标1、汇报前明确自己的沟通目标2、避免在汇报中迷失.. |
| 赋能领导力 |
| 主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:(一)赋能领导力的概念与重要性1. 传统领导力与赋能领导力的比较2. 赋能领导力的定义和内涵3. 为什么赋能领导力是未来趋势(二)赋能领导力的核心原则1. 信任与尊重- 建立信任的方法- 尊重个体差异2... |
| 赋能型领导者--有效激励和高效沟通 |
| 主讲老师:顾樱英   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、 管理意义的转变1、积极心理学的五大人生信念:--所有人都是OK的--每个人行为背后都有积极的意图--每个人都可以为自己做出最好的选择--每个人都可以找到解决问题的资源--改变时不可避免的2、在工作中磨砺.. |
| 通过消费者心理探求找到营销成功的关键点 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章 终端消费者心理需求的探寻已成为必然1、白酒行业现阶段的发展趋势和需求2、从何种渠道找到消费者的心理需求3、市场才是我们真正的课堂,实干才是我们最好的老师。第二章 终端客情维护“十二招”.. |
| 筑牢堡垒——新时代党务工作实操与AI智慧党建的应用 |
| 主讲老师:李佳颖   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:夯基垒台 找准支部定位(基台)沙盘推演:筑牢战斗堡垒挑战大PK一、秉承“支部建在连上”红色基因小组研讨:找准党支部工作支撑点视频观摩:支部建在连上案例分析:人民军队第一个党支部案例.. |
| 积极影响力 |
| 主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、影响力的概述1.1课前测评1.2影响力的职权与非职权因素1.3发自内心的遵从案例解读1.4课程体系解构二、互惠2.1互惠原理的定义2.2互惠案例解读2.3互惠技巧的日常应用2.4互惠原理的三大技巧.. |
| 新管理、心思维 |
| 主讲老师:周亚明   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、现代企业管理者所面临的核心管理问题是什么?1、管人VS管事2、基础心理学教您如何识别人才并合理配置3、社会心理学提升您人际交往的魅力及团队建设能力4、发展心理学引导您与不同年龄段人士良性互动5、变态心理学助您识别.. |
| 领导者角色认知与高效沟通 |
| 主讲老师:李晓慧   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:破冰游戏:你从哪里来?相互认识:手绘台卡第一部分:东西方领导力的差异1、引导式学习模式转手指游戏身体记忆与知识型记忆的区别学习成长阶梯2、东西方领导力的差异.. |
| 企业中高层战略思维和领导力修炼 |
| 主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、课程导入从新东方教育到“东方甄选”IBM:“大象”为何能够跳舞?华为:从卖给思科到绝地求生二、什么战略领导力1、当前.. |
| TTT-课程设计与开发 |
| 主讲老师:陶娟   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:概念篇一、引入1、于千人之中,做一名好匠人2、为什么要做一名好匠人的理由3、如何进行课程开发二、概念介绍1、理解你所从事的岗位2、课程开发是一个过程3、课程开发的ADDIE模型第二部分:技巧.. |
| MOT关键时刻—创造双赢的客户关系 |
| 主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:为客户着想1. 谁扼杀了这个合约?2. 无辜的留言者 只有客户的认知才算数 理解关键时候行为模式3. 关键时候行为模式第一步:探讨 为客户着想.. |
| 目标与绩效管理提升营 |
| 主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:目标管理的“死亡地带”一、没有目标的团队比死可怕二、 团队“真目标”与“假目标”三、目标不是”空谈”,要绩效管理第一单.. |
| 啤酒游戏沙盘体验——系统思考的智慧 |
| 主讲老师:刘思华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:面对动态性复杂环境的思考1. VUCA时代,引领管理变革的能力2. 单环思考VS双环思考的区别3. 系统思考的价值第一讲:啤酒游戏沉浸式体验一、规则介绍1. 啤酒游戏的背景及规则介绍2. 团队成员角色分.. |
| 客户拜访与沟通技巧 |
| 主讲老师:杜祥林   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、POCC1、Prepare 每个环节在交流前都要准备 为什么要准备? 准备些什么? 如何准备?2、Open 开场白赢得客户的重视(PBC)2.1 Purpose.. |
| 中基层管理者绩效面谈与反馈实战训练营 |
| 主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、中基层管理者面谈常见问题(一)没有标准,谈与不谈都一样(二)没有布局,员工激动,管理者被动(三)没有方法,形式单一,氛围沉闷二、绩效面谈和反馈谈什么?(一)案例分析:基层管理者最佳面谈(二)绩效面谈三项标准:.. |
| new-战略引领企业高质量发展-行动学习式中高层干部领导力赋能项目-刘成熙团队 |
| 主讲老师:刘成熙   培训天数:20 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:new-战略引领企业高质量发展-行动学习式中高层干部领导力赋能项目-刘成熙团队(2年20天项目)规划说明传统的培训模式是基于假设组织中对成员的能力与组织发展的需求出现了不平衡,或者是基于组织对发展未来愿景的规划,现实中组.. |
| 高情商沟通 |
| 主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、发现沟通障碍视频案例:进行不下去的会谈1. 沟通的障碍: 缺乏正确的沟通心态 聚焦在无效的问题点 没有建立共同的目标 欠缺有效的沟通技巧二、.. |
| 九型人格——知己知彼的人性智慧 |
| 主讲老师:李吉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:九型人格简述和历史发展1.什么是九型人格?⑴九型人格Enneagram,是性格形态学⑵被称为:人性的“易经”⑶学3天九型人格等于学4年心理学2.九型人格的历史及发展历程⑴毕达哥拉斯.. |
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