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春秋战国——团队沟通力提升训练沙盘
主讲老师:王克进   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:西周末年,昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑,竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而,当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时,诸侯无人来援,周幽王被杀,西周衰落,自此,历史进入了战国七雄的时代。现场学员将分组模拟当时的七国诸侯,各组员将分别..
时间管理与高效工作法
主讲老师:杜程   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲 管理时间的重要性1、时间需要被管理吗?-- 心理学测评:人生曲线2、时间是我们与别人唯一公平的资源3、时间管理是一个人能力的体现4、时间管理的三个目的第二讲 重新认识时间-- 测评:个人工作效率测试 ..
五步成案-案例开发技巧
主讲老师:李一卓   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、关于经验、知识和案例1、经验/知识/案例的内涵及特点2、经验/知识/案例的相互关系举例:用锤子敲2美元知道在哪里敲9998美元、古往今来经验的传承、客诉处理二、案例开发的撰写方法1、案例标题类..
高效沟通与团队协作
主讲老师:韩军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、认识管理中的沟通1. 了解“性格交流分析” 什么是沟通 性格交流分析与沟通案例:失败的沟通2. 认识三种自我性格状态 “家长..
本能性格——家庭和谐的幸福密码
主讲老师:李吉   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:本能性格——洞察家庭冲突的底层逻辑 1、家庭冲突⑴婚恋关系:你爱我么?你懂我么?⑵亲子关系:不谈作业,母慈子孝;一谈作业,鸡飞狗跳⑶金钱关系:存下来的才是钱?花出去的才是钱?2、性格测..
向上汇报沟通
主讲老师:李小德   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:向上汇报管理的意义一、提升效率二、增强合作三、发展潜能案例讨论:研发经理的出差第二单元:向上汇报管理的过程一、向上汇报管理流程1、了解汇报对象1)个性特点2)专业背景识人工具:PDP行为..
研发管理者自我心力提升5项修炼
主讲老师:严春美   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、管理者的状态是一个团队的风向标1案例讨论:一位研发管理者的纠结,是战还是逃?2状态不对,努力白费3领导者的自我提升——心力模型二、【管理者自我修炼一】提升应对压力和情绪的耐受力2.1认知压..
从1到N,高效复制—组织成功经验萃取
主讲老师:梁蕊琳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分 经验萃取篇1 企业经验萃取的价值1.1 业绩是显性曲线,人力是隐形曲线1.2 企业培训体系全景图模型:培训体系的“房子模型”1.3 实现企业培训本质的方式——..
面试官培训课程大纲
主讲老师:臧凯   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、面试官角色认知与核心挑战?——使命、痛点和最佳实践1. 面试官的三重使命- 企业代言人:面试即品牌 —— 候选人体验对雇主品牌的影响(案例:某企业因面试官迟到导致候选人放弃 o..
中流砥柱—中基层管理者能力提升训练
主讲老师:粟长风   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:D1D2主要内容:一、如何认识中基层管理者角色定位?1.1 三位中基层管理者的困扰自己做项目很顺利,为什么带队做项目却一团糟为什么我要求的指标下属总是达不到我已经做好了..
行动学习带教工作坊
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一步: 团队建设行动学习理念导入  组建讨论小组,明确团队角色与分工;明晰带教工作坊的规则、流程、学习方式;共识带教者的核心能力模型;第二步: 带教工作坊六步法 第一步:痛点共识目标:掌握与被带教者共识内在需求..
数字化转型的本质与规划落地
主讲老师:颜强   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:时间 标题 内容第一天上午 数字化是什么?(1课时) 数字化:当前的概念(大数据、AI、DT、... ... )建模:一切业务数据化,一切数据业务化数字化:与运营紧密融合的赋能体系管理:数字化的有效落地对管理体系..
“战略落地工具” ——全面预算管理及控制
主讲老师:魏鑫   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲 预算管理概述1、全面预算管理的涵义资源整合利益协调战略延伸经济责任的博弈2、全面预算的作用战略执行的工具᠑..
管理者角色认知与基层团队管理能力提升
主讲老师:曲玮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:基层团队管理者的支撑思维1. 视频观摩1:《卡特教练》1) 支撑思维在基层管理中的重要性2) 业务支撑能力与业务发展的关系3) 基层管理者业务支撑的落地动作2. 管理游戏:《新数学游戏》1) 如何培养团队..
职场幸福力—MBTI 破解情绪密码
主讲老师:赖丰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:团队研讨:你了解自己的性格吗?它在职场中遇到哪些瓶颈?导入:了解天性和个性第一讲:了解MBTI性格分析的底层逻辑一、心理学与性格的关系1. 性格对生活、工作的影响1)性格对外呈现方式各不相同2)性格导致对事务关注..
装饰企业高层年会—经营管理与新媒体(AI)融合之道培训课纲
主讲老师:谢桦   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:家居装饰 
课程简介:一、数字化时代的经营管理变革大势(60 分钟)1、新媒体与 AI 重构商业生态(20 分钟)(1)阐述新媒体与 AI 在各行业的广泛渗透与影响,分析其如何改变市场竞争格局与客户行为模式。(2)点明装饰行业在数字化浪潮中的现状..
新媒体创意策划与内容生产
主讲老师:李剑   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、优秀新媒体内容案例分析1、爆款新闻:标题是第一原动力刘翔2004雅典夺冠科比单场81分二环十三郎刘华清与中国航母2、优秀网文公号:好看高于一切 ..
MTP-中层管理干部核心能力修炼
主讲老师:吴永彬   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:中高层管理者角色定位1、管理者的四大核心角色对上:辅佐者 执行先锋对下:引领者 教练伙伴平行:协同者 得力同盟对外:服务者 价值转播2、团队管理最重要的三个要务完成任务——保障..
情绪处理与压力管理
主讲老师:李小德   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:认知情商、情绪、压力1、对情商EQ和智商IQ的认知案例研讨:心理学家瓦尔特·米歇尔的实验2、认识情商的五个方面1)认知自己的情绪2)管理自己的情绪3)有效的推动自己4)处理他人的情绪..
打破部门壁垒,提升团队协作效率
主讲老师:段雅婕   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:互动导入:挖掘部门沟通障碍的根源 小组讨论:跨部门沟通中的问题由哪些因素引起一、了解跨部门沟通的引发因素及沟通的本质1.部门壁垒高筑的5大原因 组织分工不明确 各部门目标存在差异&..
 
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