内训课内训课

| 重构教学体验 ——课程内化及迭代优化 |
| 主讲老师:骆冰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:模块一:课程定位检验目的:反思课程的定位,站在公司的立场,从学员的角度课程切入。1、想清楚:WIIFM AND YCDI 样例分析:你们选哪个课件?分层次:公司需求与学员需求ɨ.. |
| 卓越领导力提升 |
| 主讲老师:李兵   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、信仰坚定二、善于导航三、意志坚强 四、人格榜样五、勇于担当 六、服务下级七、领导集体 八、用人不疑九、决战决胜十、学会沟通.. |
| 性格与创业——跨越创业的性格瓶颈 |
| 主讲老师:李吉   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:本能性格——创业风格的底层逻辑 1、创业案例⑴史玉柱说:巨人集团的失败,是因为我的性格有很大的缺陷⑵性格对于创业成功的影响⑶我们的性格,决定了我们的创业方式2、性格测评⑴测评导入:.. |
| 管理者成长地图之场景化沟通训练—高效团队沟通 |
| 主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:管理沟通基石—结构化沟通与有效反馈1、学会倾听:听到意图倾听的三个层次A.精准倾听B.建立信任C.真心反馈结构化倾听—铁三角公式A.接受事实.. |
| 核心团队领导力沙盘 |
| 主讲老师:王克进   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
| 课程简介:一、 建立目标讲解:卓越领导力的五大特质讲解:团队建设的评估工具沙盘:核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解:阻碍团队发展的五项障碍概览二、 以身作则沙盘:核心团队领导力沙盘第二阶段【意识期】推演.. |
| 以解决问题为导向的复盘 |
| 主讲老师:方超   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、复盘常识1.1什么是复盘1.2为什么要复盘1.3复盘与总结的区别1.4复盘的心态1.5复盘的常见类型二、选择主题2.1主题列出2.2票选主题三、操作步骤3.1步骤 1:回顾背景3.2步骤 .. |
| “探寻自我 突破自我”的情绪与压力管理 |
| 主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、 为什么要管理情绪1.1讨论:为什么要管理情绪1.2不会情绪管理的五大坏处二、 认识情绪2.1讨论:情绪的作用及其产生的过程2.2情绪的定义2.3情绪的四大功能2.4情绪研究的理论A.认知评价情绪理论.. |
| 数据治理能力提升培训 |
| 主讲老师:擎苍   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、数字的本质是什么?数据治理与数字化的关系是什么?1、为什么说数字化是企业的抓手而不是目标?2、数字化如何与工业互联网、物联网相融合?3. 数字化与中台建设、信息建设的关系是什么?4.数据治理与数字化的关系是什么?.. |
| B端产品经理从入门到精通 |
| 主讲老师:擎苍   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、 第一部分:初中级产品经理课程目标是在产品总监确定大方向后,如何做出完善、有效、不返工的产品文档。时间:2天(6小时/天)模块一:B端工作的思考框架 B端产品经理的技能划分与发展 .. |
| 玩转Z时代招聘-用精准选人提升企业利润 |
| 主讲老师:张娜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、为什么选人能够决定企业利润1、企业招聘六大痛点画像理不清人才找不到识别不精准看中的不来人才留不住庸才走不掉 .. |
| 无精益 不创新—精益产品设计:理论与实践 |
| 主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:案例导入:戴森公司的产品为何这么贵?一、精益思想如何产生和发展?1、第一次生产革命 单件生产 福特模式2、第二次产品革命与精益生产 丰田生产模式.. |
| 酒店文化共创营 :打造兼具文化深度与战略共识的高管团队 |
| 主讲老师:易萍 -   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化 行业类别:酒店餐饮 |
| 课程简介:第一章:我们是谁?——文化驱动型酒店的核心逻辑(一)什么是“文化型组织”?它为何是品牌真正的护城河?(二)探索酒店的文化愿景与品牌精神(从“理念”到&ldq.. |
| AI赋能业务规划与产品需求管理工作坊:从工具操作到场景实战 |
| 主讲老师:万钧   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:AI工具基础与入门场景实战一、AI工具核心能力边界解析模型对比:基础模型V3 vs 深度思考R1——工具选择决策树:逻辑任务用R1,创意任务用V3知识抢答:竞答“AI工具能力匹.. |
| 打造高绩效营销团队管理与建设 |
| 主讲老师:曲玮   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一、心法篇:心法不开,技法不来——高绩效营销团队管理的底层逻辑1、三个关键管理思维:初始心、长久心、他人心闯关系列案例1:热心团购闯关系列案例2:员工爱好闯关系列案例3:进退两难2、管理思.. |
| 问题分析与解决——基于组织目标与成果 |
| 主讲老师:安霞   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程模块 模块重点与价值 模块大纲模块一透过结构看问题 1. 将逃避问题为转变面对问题。2. 将模糊性问题解决转变为解构问题解决。3. 将分析式问题解决转变为系统性问题解决。4. 将盲目问题解决转变为首先清晰.. |
| 智启未来:德鲁克中基层六项核心技能 |
| 主讲老师:洪河林   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:管理者的基本认知1. 管理者的基本认知1)管理是什么?2)谁是管理者?案例分析:给许多人带来麻烦的两位新任领导者2. 领导力发展的阶段3. 领导角色转型的三角模型1)领导技能:“我&rdqu.. |
| 新时代的数字化转型 |
| 主讲老师:李家贵   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:一,数字化转型概述 1.新时代数字化转型本质是什么新时代数字化转型的本质是生产关系的重构企业数字化转型成功的四大关键要务企业数字化转型关键技术要素和信息化痛点ɨ.. |
| 职场高效沟通汇报 |
| 主讲老师:平心   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲: 职场汇报重要性现状讨论: 引发学员思考职场汇报的重要性; 一、优秀的职场汇报带给我们什么1. 是对自己个人工作的定期梳理,加速个人成长进阶2. 让领导了解你的工作进展,有助于领导对你,进行工作指导3. 打.. |
| 业主方建设工程全生命周期管理的方法 |
| 主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章:项目管理概述 项目基本管理要求 项目造价管理管理 项目造价管理与进度和质量管理的关系与不同第二章:项目全生命周期的基本介绍 全生命周期基本知识 .. |
| 企业业务详细设计与中台建设 |
| 主讲老师:擎苍   培训天数:3 天   专业类别: 运营管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、 产品设计的思考框架1、透析产品设计的四层九要素 定方向(产品战略、解决方案) 搭框架(功能框架、非功能框架) 定细节(业务流程、业务操作和信息结构).. |
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