当前位置: 首页 > 内训课 > 内训课

领域选择:

行业选择:

定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
高效应对税务评估和稽查
主讲老师:李飞睿   培训天数:1 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:一、税局(稽查)的职能和架构看似本部分内容虚,没啥相关性,但正是由于企业老板高管和财务基本上不了解税局的架构和各部门职责,出了涉税问题都不知道找谁沟通,往往是瞎子摸象,错误认为找地方或部门领导打招呼可以解决问题。其实税局的总体法治水..
A+管理者 场景化核心管理能力沙盘
主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、心法篇:管理底层逻辑/思维范式篇首案例《课件给我》/《尽快发我》 “意识-行为-结果”的循环 管理中的底层逻辑与思维范式闯关游戏1:如何应对员工的特别请求?..
阳光心态与情绪压力管理
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 认识压力与情绪 积极应对  我们生活的时代,是开始追求“幸福”和“自我”的时代一、为什么要管理情绪压力 1. 我们必须经历职场;2. 我们必须面对..
守正创新 问题分析与解决力实战进阶课
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 认知篇:探寻问题解决的真谛认知是解决问题的起点,本章将带你探寻问题的本质,掌握面对问题的正确心态和核心要素。通过系统思考、墨菲定律等实用工具,避开常见误区,提升问题解决力。1. 问题的本质与面对问题的正确心态;2. ..
结构化思维——想清楚 说明白
主讲老师:杨勇   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:什么是结构化思维?导入:思维与结构的力量互动:测测你的记忆力1. 金字塔原理的4种结构1)表达、思考、解决、掩饰2)逻辑递进、结论先行、以上统下、归类分组2. 金字塔原理4个重点1)先重要后次要2)..
乌云山风云:打造无障碍协作团队
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《乌云山风云》剧本体验(上半场,3小时)第一幕 绑架疑案(破冰)1小时..
公文写作
主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章:公文写作的基础思维逻辑          1. 认知优秀公文的三个层次思维模式1)愿意看2)能理解3)能记住   2. 结果导向型思维模式1) 为什么要以结果为导向?【视频教学】成吉思汗的公文2)..
商业银行科技领导力:数智化转型下团队经理管理 能力提升
主讲老师:杨昊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲 认知:数智化转型下商业银行团队经理角色定位一、金融数字化和金融数智化发展(一)“数字化+智能化 ”(二)“数字化 ”和“数智化 ”的辩证关系 ..
从管理者到领导者 — 打造卓越领导力的三个锦囊
主讲老师:陈海艇   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:故事:《子贱放权》开场互动:搭建信息帐篷一、企业为什么要提升领导力?(1课时) 东方人的管理思想 西方人的管理思想 东西方管理思想的差异二、卓越领导力的核心是什么?..
领导力
主讲老师:刘文迪   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:理念篇-用愿景进行有效管理愿景领导力的核心是用愿景来引导团队,而不是对愿景进行管理,做的是事,但面对的却都是人,单纯的愿景制定不难,但能让团队每个参与者都能发自内心的接受和认同却很难,因此提升对人的敏感度,重新认识愿景,用..
知彼解己的管理沟通®——管理沟通案例、工具和思维
主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、关键思维与落地工具 案例1:《加班电话》或者《课件发我》1) 意识-行为-结果的循环2) 思维在管理沟通中的重要性 案例2:《特别请求》或《转正请求》1) 视频观摩:电视剧《悬崖》..
沟通无界-管理者高效沟通实战技巧
主讲老师:陈洪浪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:沟通基础知识游戏:你来比划,我来猜一、重新认识沟通1. 沟通的模型2. 沟通的主要障碍3. 沟通高手的特征二、沟通的重要性1. 沟通是生理健康的需要2. 沟通是自我认知和认同的需要3. 是社交..
卓越领航:德鲁克中高层五项修炼 ——卓有成效的管理者
主讲老师:洪河林   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:序言:卓有成效的管理者概述视频分享:张瑞敏主题《永远德鲁克》发言视频截取2分钟互动思考:有关卓有成效的三个问题第一讲:时间管理单元学习目标:有效利用时间,避免陷入整日奔波忙碌局面的系统方法一、认识时间&mdash..
目标导航——目标管理与高效执行
主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 什么是目标管理一.目标管理的意义1)对个人的意义2)对团队的意义二.目标管理的定义与含义1. 共同参与制订——目标是在上司和下属的共同参与下制订出来的;2. 与高层一致&mdash..
人设打造神器—DeepSeek人格克隆术: 三天复制百万粉丝KOL的内容生产线
主讲老师:谢桦   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介:一、上午 9:00 - 10:30:新媒体人设与 DeepSeek 人格克隆术基础1、新媒体人设的重要性与构成要素(30 分钟)(1)分析新媒体人设对 KOL 和品牌的重要意义,如增加辨识度、建立信任关系、促进粉丝增长等。以李佳..
向文化要业绩,提升文化战略价值
主讲老师:史德安   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:一、启动与暖场活动二、导入1、企业文化期望与价值瓶颈2、向文化要业绩方法论三、文化管理行动行动1-统一文化认知:如何更务实地理解文化? 1、案例分析:汽车文化的文化启示2、文化宏观:企业文化理论来源、发展和当..
精益生产
主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 精益生产基础篇一、企业的运营目的与获得利润的两手法:1. 降低成本2. 提高生产效率二、精益思想1. 成本每降低10%,等于经营规模扩大一倍2. 成本可以无限下降(改善无止境)3. 成本取决于制造..
跨部门沟通与协作
主讲老师:李晓慧   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:公司跨部门沟通案例一、跨部门沟通的障碍与思维转变1.跨部门沟通常见问题2.跨部门沟通的深层次障碍3.部门价值定位4.如何协同的第三选择思维二、跨部门沟通的三大基本功1.积极倾听的步骤..
管理者的思维破局
主讲老师:黄道洲   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引题通过案例进行现场互动,从而引发学员的思考 优秀管理者和平庸管理者最大的区别是什么? 你知道自己的竞争优势吗? 你知道自己的潜力有多大吗? 你了解自己..
凝心聚力,和而不同—团体活动提升员工素养能力
主讲老师:荆玉娟   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、团体建立与团体目标1、团体成员介绍2、选队长、起队名、起队呼3、团队展示二、团体沟通力提升1、团体沟通力活动:身体拷贝2、团体沟通力活动:你说我做3、团体沟通力活动:蒙眼敲锣4、团队分享三、团体协..
 
 共 49188 条记录  [2294/2460] 首页上一页 2291 2292 2293 2294 2295 2296 2297 2298 下一页 尾页  
相关热门课程
相关培训讲师
相关讲师博文
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们