内训课内训课

| 传统工业企业转型升级及商业模式创新 |
| 主讲老师:熊友君   培训天数:1 天   专业类别: 商业模式 行业类别: |
| 课程简介:(一、)移动互联网颠覆我们的生活,如何认识移动互联网+时代商业本质?1.移动互联网改变我们的生活2.移动互联网9H创新性思维人与人差别最小的是智力,差别最大的是思维• 移动互联网9H核心思维是什么?&bul.. |
| 创新性的问题分析与解决 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:管理创新与创新能力开发 一、管理创新包含的五个方面1、提出一种新的经营思路并加以有效实施2、创设一个新的组织机构.. |
| 项目管理之团队建设和影响力 |
| 主讲老师:董轶   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:厘清干系人管理 & 沟通管理导入:干系人管理策略、沟通管理策略之间的因果关系第一讲:干系人管理为什么很难?一、认识干系人管理的核心(项目成功标准的三个层次)层次一:有好的结果—实现项目目标 .. |
| 工程项目监理管理 |
| 主讲老师:朱焕   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 监理工作范围及内容一、监理工作范围二、监理工作内容第二部分 监理工作依据一、法律、法规、规章、规定及政策性文件二、设计文件及合同文件第三部分 施工阶段质量控制的工作方法一、工程质量控制的原则二、.. |
| 现代设备管理与设备点检实务技术 |
| 主讲老师:郭卫国   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:一、 新《设备管理条例》的积极作用和实施分析;二、设备综合管理(设备管理基础知识和发展方向)1、设备管理基本知识和理论2、企业设备管理的主要任务和内容3、设备故障及设备管理4、设备维修方式及维修类别5、基于可靠性.. |
| 数字化营销驱动增长 |
| 主讲老师:孙大斌   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:导入:全面构建数字化营销的认知1. 传统营销到数字化营销——新品牌崛起时间越来越短案例:完美日记案例:王饱饱案例:三顿半案例:钟薛高2. 传说中的套路——5.. |
| 民法典解读与法律合规 |
| 主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 民法典物权制度的变化及其对商事交易的影响一、居住权•居住权制度的机遇与挑战•居住权的设立•居住权的内容•居住权的消灭二、担保物权(一)体系性变化:功能主义担保.. |
| 卓越绩效管理模式 |
| 主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:什么是绩效管理一、绩效的三个层次二、绩效管理与绩效考核的异同三、绩效管理与KPI四、绩效管理的本质第二部分:为什么要推行绩效管理1、 目前企业推行绩效管理的常见误区2、 为什么要推行绩效管理3、.. |
| 系统思维与问题分析与解决 |
| 主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一篇 系统思维第一讲:系统思维概述在这一单元,学员将了解到:1. 什么是以问题为导向的思维模式?问题的类别有哪些?期望与偏差的关系是什么?在本行业中,四种常见的偏差是什么?2. 什么是流程?流程的表现形式有哪些?.. |
| TTT-内训师讲台形象塑造专项训练 |
| 主讲老师:夏瑾言   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:讲台形象的构成要素简介一、身法二、妆法三、眼法四、音法五、手法六、步法第二讲:讲台形象塑造分步训练一、身法1.讲台形象的身形要求1)肌肉放松2)脊椎位置3)空间觉知4)形体节奏.. |
| 营销体系的利剑——酒类行业产品推介会会议系统打造 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:酒店餐饮 |
| 课程简介:一、会议营销:本土化的营销利器 1、会议营销:产生于本土、发源于终端2、双刃剑:会议营销的优势和问题3、“宝剑”配“英雄”:你的产品与服务适合做会议营销吗?4、细节创.. |
| 基于机构客户全面分析下的实战营销策略 |
| 主讲老师:黄玖霖   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一讲:机构客户神秘面纱的揭秘一、认知孕育机构客户的特色社会主义体制1. 通俗的四大班子:党委、政府、人大、政协2. 党领导下的社会主义:党委书记、班子成员、党委下属部门、党办3. 政府履职的流程与部门设置4. 每年.. |
| 赋能增长™工作坊 |
| 主讲老师:刘百功   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:一、赋能增长™导论1、商业问题的种类及应对策略2、赋能增长™的定义3、赋能增长™的崛起4、赋能增长™的全球实践二、赋能增长™的核心理念1、用户第一:满足.. |
| 中国金融供给侧改革目标及实施 |
| 主讲老师:庞红   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
| 课程简介:• 一 金融供给侧改革的背景及战略意义• 二 金融供给侧改革的挑战• 三 商业银行如何进行供给侧改革• 四 未来经济发展的主要动力•.. |
| 成本精算与关键节点控制 ——分析、控制成本的利器 |
| 主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:第一篇 企业成本构成与产品原价精算第一讲 价格精算决定能否接单1.什么样的价格接单才能赚钱?2.什么样的价格接单不赚钱,但至少能养人?3.什么样的价格绝对不能接单?4. 企业成本构成第二讲 产品价格精算方法 .. |
| 精益管理降本增效 (2天课纲) |
| 主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:讲座要点:本讲座按照价值链进行梳理,算清七笔关键账,并详细讲解与之对应的精益管理工具。第1笔账:产品研发性价比核算第2笔账:人工标准成本与差异分析第3笔账:标准制造费与差异分析第4笔账:物料标准成本与差异分析第5.. |
| 战略薪酬激励体系设计 |
| 主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、 薪酬管理的乱象1、 薪酬=心愁?2、 薪酬管理中的伪命题3、 企业薪酬管理的误区二、 薪酬背后的激励假设1、什么样的激励有效?2、伴随激励理论演变的薪酬实践变革三、 薪酬的基本概念1、 什么是薪酬?.. |
| OTC终端市场的开发、上量与运营管理 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 新时期医药商业的机遇和挑战1、新医改政策对药店终端营销的走势分析2、OTC产品的发展瓶颈与发展趋势3、OTC商业通路分析4、连锁药店的经营管理与发展模式分析第二单元 区域市场分析的六个关键步骤1、区域市.. |
| 大客户开发与服务创新策略 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:第一部分;大客户开发策略一、如何确定目标;锁定客户;1、谁是我们要争取的大客户?2、对大客户的定位;3、传统的对大客户理解的偏差;4、大客户的几种类型;5、怎样以最佳的思维赢得大客户的认可;二、学会发现客户;.. |
| 知人善察—打造职业面试官 |
| 主讲老师:马超   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:导言:管理者都要成为职业面试官一、企业选才面试常见的问题1. 选择面太窄2. 标准不清晰3. 判断不准确4. 合适却不来5. 与HR沟通不到位二、造成问题的主要原因1. 需求不明确2. 标准不清晰.. |
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